QCM : Veille et système d’information marketing (10 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Quelle démarche désigne l’intelligence économique au sein d’une entreprise ?

La recherche, l’analyse et la diffusion d’informations pour procurer un avantage concurrentiel
La sécurisation des données sensibles contre les atteintes extérieures
La surveillance continue de l’environnement pour anticiper ses évolutions
La promotion des intérêts de l’entreprise par la communication et le lobbying

La recherche, l’analyse et la diffusion d’informations pour procurer un avantage concurrentiel

Explication

L’intelligence économique mobilise la recherche, l’analyse et la diffusion d’informations afin de fournir un ou des avantages concurrentiels. La « surveillance continue » décrit la veille, la « sécurisation des données » renvoie à un pilier distinct et la « promotion par la communication » relève de l’influence.

2. Une entreprise surveille les menaces de son marché, sécurise ses données et fait connaître ses intérêts auprès des décideurs. À quels piliers de l’intelligence économique ces actions correspondent-elles ?

La veille, l’influence et l’analyse des opportunités
La recherche, l’analyse et la sécurité des données
La protection des données, la collecte et la diffusion
La veille, la protection des données et l’influence

La veille, la protection des données et l’influence

Explication

Les trois piliers sont la veille, la protection et la sécurité des données, et l’influence. « L’analyse des opportunités » fait partie de l’objectif de la veille, tandis que la collecte et la diffusion sont des opérations de la démarche, pas des piliers distincts.

3. Une équipe classe ses activités de veille en catégories générales. Quel ensemble comprend les quatre types de veille ?

Concurrentielle, financière, commerciale et juridique
Concurrentielle, stratégique, commerciale et technologique
Concurrentielle, technologique, marketing et juridique
Concurrentielle, technologique, commerciale et juridique

Concurrentielle, technologique, commerciale et juridique

Explication

Les quatre catégories sont la veille concurrentielle, technologique, commerciale et juridique. « Financière », « marketing » et « stratégique » remplacent ici des types de veille qui figurent dans la classification.

4. Une entreprise recense ses concurrents actuels et potentiels, évalue sa position face à eux et compare leurs offres. De quel type de veille s’agit-il ?

De la veille juridique
De la veille concurrentielle
De la veille commerciale
De la veille technologique

De la veille concurrentielle

Explication

La veille concurrentielle identifie les concurrents, détermine la position de l’entreprise et compare les offres. La veille technologique porte sur les tendances et l’innovation, la veille commerciale sur les besoins et les marchés, et la veille juridique sur les règles.

5. Une équipe organise un dispositif de veille et vient de terminer la collecte des informations. Quelle étape doit suivre avant leur diffusion ?

Diffuser les informations
Évaluer et analyser les informations
Collecter les informations
Préparer la veille

Évaluer et analyser les informations

Explication

L’ordre des étapes est : préparer la veille, collecter les informations, les évaluer et les analyser, puis les diffuser. « Préparer » intervient en amont, « diffuser » vient après l’analyse et « collecter » est l’étape qui vient d’être achevée.

6. Une équipe veut surveiller l’actualité d’un secteur. Quel ensemble regroupe des outils de veille mentionnés dans le cours ?

Analyse des ventes, comparaison aux objectifs et prévisions
CRM, bases clients et données comptables
Moteurs de recherche et alertes, abonnements et outils de curation
Connaissance du marché, compétitivité et rentabilité

Moteurs de recherche et alertes, abonnements et outils de curation

Explication

Les outils de veille comprennent les moteurs de recherche et les alertes, les abonnements aux newsletters et aux réseaux sociaux, ainsi que les outils de curation. L’analyse des ventes relève du traitement du SIM, le CRM des sources internes, et la compétitivité des objectifs du SIM.

7. Une organisation sélectionne des articles provenant de plusieurs sites et les rassemble par thème sur son propre espace web, distinct des sites d’origine. Quelle pratique réalise-t-elle ?

La curation de contenus
La publication sur les sites d’origine
La collecte brute d’informations
L’abonnement à des newsletters

La curation de contenus

Explication

La curation consiste à repérer des sources, sélectionner les contenus pertinents et les regrouper par thème sur un média web distinct des sources d’origine. L’abonnement suit des publications, la publication à la source ne les regroupe pas sur un média distinct, et la collecte brute omet la sélection.

8. Quelle description correspond au système d’information marketing (SIM) ?

Un dispositif qui surveille les concurrents sans contribuer aux décisions marketing
Une base de données clients destinée à conserver les coordonnées des acheteurs
Un ensemble de processus qui collecte des informations pertinentes sur le marché et aide aux décisions marketing
Une méthode de communication visant à promouvoir une offre auprès du public

Un ensemble de processus qui collecte des informations pertinentes sur le marché et aide aux décisions marketing

Explication

Le SIM est un ensemble de processus qui collecte des informations pertinentes sur le marché et aide à la prise de décision marketing. La surveillance concurrentielle seule, une base clients isolée et la communication promotionnelle ne décrivent pas l’ensemble de ces processus.

9. Une équipe marketing examine les ventes réalisées, les compare aux objectifs, prévoit les ventes futures, étudie les concurrents et repère des occasions de marché. À quelle activité du SIM ces travaux correspondent-ils ?

Aux objectifs du SIM
Au traitement de l’information
À la collecte de l’information
À la sécurisation de l’information

Au traitement de l’information

Explication

Le traitement de l’information du SIM comprend l’analyse et les prévisions des ventes, la comparaison des résultats aux objectifs, l’analyse de la concurrence et l’identification des opportunités. La collecte obtient les données, la sécurisation les protège, et les objectifs portent notamment sur la connaissance du marché et la rentabilité.

10. Une entreprise veut évaluer si son SIM poursuit les finalités attendues. Quel ensemble d’objectifs doit-elle retenir ?

Collecter, vérifier et stocker les informations, puis les sécuriser
Améliorer la connaissance du marché, renforcer la compétitivité et réduire les coûts pour maximiser la rentabilité
Multiplier les études, élargir les stocks et augmenter les coûts de fonctionnement
Surveiller les règles juridiques, identifier les concurrents et comparer leurs offres

Améliorer la connaissance du marché, renforcer la compétitivité et réduire les coûts pour maximiser la rentabilité

Explication

Les objectifs du SIM sont d’améliorer la connaissance du marché, d’accroître la compétitivité et de réduire les coûts afin de maximiser la rentabilité. La collecte et le stockage sont des opérations, la surveillance juridique relève d’une veille particulière, et l’augmentation des coûts va à l’encontre de la maîtrise des coûts.

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Que signifie « intelligence économique » dans le contexte de l’entreprise ?

Une démarche de recherche, d’analyse et de diffusion de l’information destinée à procurer un ou plusieurs avantages concurrentiels.

Quel terme anglais traduit l’intelligence économique ?

« Competitive intelligence », c’est-à-dire le renseignement.

Quels sont les trois piliers de l’intelligence économique ?

La veille, la protection et la sécurité des données, et l’influence.

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