QCM : Organisation d’une opération de construction (16 questions)

Explication

Après la vérification de la faisabilité par un programme, celui-ci est traduit en projet technique, qui sera ensuite dimensionné par les études. Le dimensionnement prématuré confond deux étapes successives, la réalisation anticipe les études et l’obtention de l’ouvrage vient à la fin.

Explication

Une fois le projet dimensionné par les études, les travaux sont réalisés, puis l’ouvrage est obtenu. La vérification de faisabilité et la traduction technique précèdent les études, tandis que l’obtention de l’ouvrage vient après les travaux.

Explication

Le maître d’ouvrage commande le projet et définit notamment ses besoins et son budget. Le maître d’œuvre conçoit et coordonne la réalisation, l’assistant conseille le MOA et le maître d’ouvrage délégué exerce des fonctions qui lui ont été déléguées.

Explication

C’est le maître d’ouvrage qui définit le cahier des charges, les besoins, le budget, le calendrier prévisionnel et les objectifs. Le maître d’œuvre traduit ces attentes dans la conception et coordonne la réalisation ; l’assistant apporte un appui, tandis que l’entreprise réalise les travaux.

Explication

Le maître d’œuvre conçoit l’ouvrage selon les objectifs et contraintes du maître d’ouvrage, coordonne sa réalisation et lui propose la réception. Le maître d’ouvrage commande le projet, l’assistant l’accompagne et l’entreprise exécute les travaux.

Explication

L’entreprise sous-traitante exécute une partie des travaux pour le compte du titulaire et n’est liée qu’à celui-ci. La rattacher au maître d’ouvrage confond le lien contractuel, tandis que les cotraitants et les autres intervenants ne sont pas ses donneurs d’ordre.

Explication

Dans un marché d’entreprise générale, une seule entreprise est titulaire et responsable de l’ensemble des travaux, même si elle sous-traite certaines tâches. Le groupement cotraitant correspond à une autre organisation, et la sous-traitance ne transfère pas la responsabilité globale aux sous-traitants.

Explication

Les entreprises cotraitantes d’un groupement s’allient pour répondre à l’appel d’offres et sont solidaires envers le maître d’ouvrage. Le lien d’un sous-traitant avec le titulaire et la responsabilité d’une entreprise générale désignent des situations contractuelles différentes.

Explication

Le bureau d’études techniques, membre de l’équipe de maîtrise d’œuvre, réalise pour le compte du maître d’ouvrage les calculs de dimensionnement et les plans d’exécution. L’entreprise titulaire exécute les travaux, tandis que le maître d’ouvrage les commande.

Explication

Le CSTB réalise et édite le REEF, qui regroupe notamment des normes, des DTU et des Eurocodes. Le ministère, les organismes de normalisation et les BET ne sont pas l’organisme désigné pour réaliser et éditer ce recueil.

Explication

Le CTC est un cabinet spécialisé dans le contrôle de la conformité aux réglementations en vigueur. La conception relève de la maîtrise d’œuvre, la coordination des délais de l’OPC et la prévention SPS du coordonnateur SPS.

Explication

Le CTC intervient à la demande du maître d’ouvrage, de la conception à la réception, et doit rester indépendant de la maîtrise d’œuvre et des entreprises. L’intégration à la maîtrise d’œuvre correspond à la confusion avec un BET ; la désignation par l’entreprise et une intervention limitée à la réception ne correspondent pas à cette mission.

Explication

La mission de base du CTC associe l’examen des documents de conception et d’exécution, le contrôle du chantier et la participation à la réception afin d’émettre des avis sur la solidité et la sécurité des personnes. La conception, le pilotage des délais et la prévention générale relèvent d’autres rôles.

Explication

Le coordonnateur SPS veille au respect des règles de prévention relatives à la sécurité et à la protection de la santé sur l’opération, conformément au Code du travail. Le CTC contrôle la conformité technique, l’OPC coordonne les interventions et l’OPPBTP conseille les entreprises.

Explication

Le coordonnateur OPC organise la coordination des différentes entreprises afin de limiter les problèmes de délais et les aléas de chantier. La prévention SPS, le contrôle technique et les autorisations publiques correspondent à des missions distinctes.

Explication

Les gestionnaires de réseaux renseignent sur l’existence et le tracé des réseaux ainsi que sur les possibilités de branchement. Les collectivités territoriales sont sollicitées pour les autorisations et l’occupation de la voirie ; le CTC contrôle la conformité et l’OPC coordonne les entreprises.