QCM : Concessions et usagers du service public (94 questions)

Questions et réponses du QCM

1. À quel domaine juridique appartient le droit des services publics, et quelle est sa position au sein du droit administratif et des disciplines juridiques ?

Au droit administratif spécial, avec une certaine autonomie et des liens avec plusieurs disciplines
Au droit administratif général, sans autonomie ni liens avec d’autres disciplines
Au droit public économique, sans rattachement au droit administratif
Au droit constitutionnel, avec une autonomie complète et des liens limités

Au droit administratif spécial, avec une certaine autonomie et des liens avec plusieurs disciplines

Explication

Le droit des services publics relève du droit administratif spécial, a acquis une certaine autonomie et se situe au carrefour de nombreuses disciplines juridiques. Le droit administratif général sans autonomie méconnaît son évolution, tandis que le droit constitutionnel et le droit public économique ne sont pas son rattachement principal.

2. Une collectivité met en place une activité afin de répondre à un besoin qui concerne la collectivité dans son ensemble. Quel élément permet de la caractériser comme un service public ?

Elle répond aux besoins de l’intérêt général
Elle procure des recettes à son gestionnaire
Elle relève de l’exercice d’un pouvoir de police
Elle est gérée directement par une collectivité publique

Elle répond aux besoins de l’intérêt général

Explication

Le critère donné est la réponse aux besoins de l’intérêt général. La gestion directe par une personne publique, la recherche de recettes ou l’exercice de la police ne constituent pas la définition énoncée.

3. Un service public modifie son organisation pour tenir compte de l’évolution des besoins des usagers. Quel principe de Rolland justifie cette adaptation ?

La suppression du service public
La mutabilité du service public
L’égalité du service public
La continuité du service public

La mutabilité du service public

Explication

La mutabilité désigne l’adaptation constante du service public. La continuité concerne son fonctionnement, l’égalité le traitement des usagers, et la suppression n’est pas l’un des principes de Rolland.

4. Pour analyser un service public, une équipe étudie à la fois les structures publiques qui organisent ses activités, les règles particulières qui s’y appliquent et l’idée d’un État attentif au bien-être des citoyens. Quelle conception cette analyse illustre-t-elle ?

La seule dimension sociale et institutionnelle du service public
La seule dimension juridique du service public et du droit commun
Les dimensions sociale et institutionnelle, juridique et idéologique du service public
La seule dimension idéologique de l’intérêt général

Les dimensions sociale et institutionnelle, juridique et idéologique du service public

Explication

Le service public peut désigner des activités et structures publiques, un régime juridique particulier et une représentation idéologique de l’État. Le réduire à une seule de ces dimensions, ou assimiler son régime au droit commun, laisse de côté des aspects essentiels.

5. Dans une cité grecque antique, une décision privilégie l’utilité de la collectivité face aux avantages particuliers de certains habitants. Quelle idée historique cette décision traduit-elle ?

La création du service public comme critère du droit administratif
La justification du pouvoir par le bonheur commun révolutionnaire
La primauté de l’intérêt collectif sur les intérêts particuliers
La primauté des intérêts particuliers sur l’intérêt collectif

La primauté de l’intérêt collectif sur les intérêts particuliers

Explication

Dans l’Antiquité grecque, la distinction entre utilité publique et utilité privée exprime déjà la primauté de l’intérêt collectif. La priorité aux intérêts particuliers inverse cette idée, tandis que le bonheur commun révolutionnaire et le critère du droit administratif renvoient à d’autres évolutions.

6. Au moment de la Révolution française, un gouvernant justifie une mission publique et les pouvoirs nécessaires à son exercice par la poursuite du bonheur commun. Quelle conception cela exprime-t-il ?

Le bien commun justifie la mission et le pouvoir des gouvernants
La distinction entre utilité publique et utilité privée fonde la mission
L’égalité juridique des citoyens justifie à elle seule le pouvoir
L’intérêt patrimonial du seigneur justifie l’organisation collective

Le bien commun justifie la mission et le pouvoir des gouvernants

Explication

La Révolution rattache le service public au bien commun ou au bonheur commun, lesquels justifient à la fois la mission et le pouvoir des gouvernants. La distinction grecque, l’organisation seigneuriale et l’égalité juridique sont des notions historiques différentes ou des justifications incomplètes.

7. Quel phénomène explique que le service public devienne un objet d’étude du droit administratif à la fin du XIXe et au début du XXe siècle ?

L’ancienneté des tribunaux judiciaires
L’adoption du Code civil entre particuliers
Le développement des missions de l’État-providence
La réduction des missions de l’État-providence

Le développement des missions de l’État-providence

Explication

L’extension des missions de l’État-providence fait du service public un objet d’étude du droit administratif. L’ancienneté des tribunaux judiciaires concerne la légitimité des juridictions, tandis que le recul de l’État-providence et le Code civil n’expliquent pas cette évolution.

8. Une administration prend une décision en usant de prérogatives de puissance publique, plutôt qu’en concluant une opération ordinaire de gestion. Quel juge le critère de l’acte d’autorité désigne-t-il comme compétent ?

Le juge administratif
Le juge judiciaire
Le juge désigné par la seule identité de la partie
Le juge compétent pour les actes de gestion

Le juge administratif

Explication

Le critère de l’acte d’autorité rattache les actes exprimant la puissance publique au juge administratif, tandis que les actes de gestion ordinaires relèvent du juge judiciaire. La gestion ordinaire et la seule présence de l’État ne suffisent donc pas à appliquer ce critère.

9. À quelle date le Tribunal des conflits a-t-il rendu l’arrêt Blanco ?

Le 8 février 1873
Le 6 février 1903
Le 8 février 1874
Le 6 février 1910

Le 8 février 1873

Explication

Le Tribunal des conflits rend l’arrêt Blanco le 8 février 1873, dans une affaire concernant la responsabilité de l’État pour les dommages causés par les agents d’un service public. Le 6 février 1903 correspond à l’arrêt Terrier.

10. Dans un litige où un agent d’un service public cause un dommage à un particulier, quelle règle de responsabilité l’arrêt Blanco affirme-t-il ?

Les principes du Code civil applicables entre particuliers
Des règles spéciales adaptées au service et conciliant les droits en présence
L’absence de responsabilité de l’État pour les actes de ses agents
Un régime général et absolu indépendant des besoins du service

Des règles spéciales adaptées au service et conciliant les droits en présence

Explication

Blanco affirme que la responsabilité de l’État obéit à des règles spéciales, adaptées aux besoins du service et à la conciliation des droits de l’État et des particuliers. L’application directe du Code civil ou d’un régime général et absolu méconnaît cette spécificité.

11. Quelle association entre écoles et conceptions du droit public est correcte ?

Bordeaux et Hauriou pour la puissance publique ; Toulouse et Duguit pour le service public
Bordeaux et Hauriou pour le service public ; Toulouse et Duguit pour la puissance publique
Bordeaux et Duguit pour la puissance publique ; Toulouse et Hauriou pour le service public
Bordeaux et Duguit pour le service public ; Toulouse et Hauriou pour la puissance publique

Bordeaux et Duguit pour le service public ; Toulouse et Hauriou pour la puissance publique

Explication

L’école de Bordeaux, associée à Duguit, est l’école du service public ; l’école de Toulouse, associée à Hauriou, est liée à la puissance publique. Les autres associations intervertissent ces auteurs ou ces conceptions.

12. Une activité répond à un besoin collectif et contribue au développement de la société indépendamment d’une simple décision de l’État. Comment Duguit conçoit-il le service public dans ce cas ?

Comme une activité privée sans fonction dans la société
Comme une création discrétionnaire de la puissance publique
Comme une institution sociale objective qui fonde et limite l’État
Comme une prérogative d’autorité sans fondement dans la solidarité

Comme une institution sociale objective qui fonde et limite l’État

Explication

Pour Duguit, le service public est une institution sociale objective, fondée sur la solidarité et nécessaire au développement de la société ; il fonde et limite l’État. Le réduire à une décision discrétionnaire de l’État écarte précisément son caractère objectif.

13. Dans un litige relatif à l’organisation ou au fonctionnement d’un service public, quelle approche Romieu défend-il dans ses conclusions sous l’arrêt Terrier ?

L’organisation et le fonctionnement relèvent par nature du domaine administratif
La compétence administrative dépend de la présence d’un acte d’autorité
L’organisation et le fonctionnement relèvent de la gestion privée
L’organisation et le fonctionnement relèvent du domaine judiciaire

L’organisation et le fonctionnement relèvent par nature du domaine administratif

Explication

Romieu distingue gestion publique et gestion privée, et considère que l’organisation et le fonctionnement du service public relèvent par nature du domaine administratif. Assimiler ces opérations à la gestion privée ou faire dépendre leur qualification d’un acte d’autorité déforme sa position.

14. En 1903, un département refuse de verser une prime promise pour la capture de vipères et d’autres animaux nuisibles. Quelle décision le Conseil d’État rend-il dans l’arrêt correspondant ?

Il renvoie le litige au Tribunal des conflits
Il statue sur la responsabilité contractuelle d’une commune
Il qualifie la capture des chiens errants de service public communal
Il se reconnaît compétent pour le litige sur la prime départementale

Il se reconnaît compétent pour le litige sur la prime départementale

Explication

Dans l’arrêt Terrier du 6 février 1903, le Conseil d’État se reconnaît compétent pour le litige portant sur le refus de la prime départementale liée à la capture d’animaux nuisibles. La capture des chiens errants et la responsabilité contractuelle communale renvoient à Thérond.

15. Quel principe l’arrêt Société des granits porphyroïdes des Vosges, rendu en 1912, admet-il à propos d’un contrat conclu par une administration ?

L’administration peut confier un service public à une personne privée.
L’administration doit relever du droit administratif dès qu’elle conclut un contrat public.
L’administration peut créer un service commercial en cas de carence privée.
L’administration peut relever du droit privé en renonçant aux clauses exorbitantes du droit commun.

L’administration peut relever du droit privé en renonçant aux clauses exorbitantes du droit commun.

Explication

L’arrêt de 1912 admet qu’une administration puisse conclure un contrat de droit privé lorsqu’elle renonce aux clauses exorbitantes du droit commun. La référence à Nevers concerne l’intervention économique publique, Bac d’Eloka les SPIC, et la gestion privée d’un service public est admise dans une autre jurisprudence.

16. Une commune organise un service public, mais certaines opérations nécessaires à son fonctionnement sont réalisées au moyen d’actes de droit privé. Quelle conclusion s’impose quant au régime juridique applicable ?

La présence du service public dépend du statut public de chaque intervenant.
La présence du service public entraîne l’application du droit administratif à chaque acte.
La présence du service public disparaît dès qu’un acte relève du droit privé.
La présence du service public ne suffit pas à imposer le droit administratif à chaque acte.

La présence du service public ne suffit pas à imposer le droit administratif à chaque acte.

Explication

L’exécution d’un service public peut s’effectuer par des actes administratifs comme par des actes de droit privé : le service public ne détermine donc pas à lui seul le régime de chaque acte. L’application uniforme du droit administratif confond présence du service et régime juridique des actes.

17. Une ville envisage d’ouvrir un service commercial. Les commerçants privés répondent déjà au besoin local, et aucune circonstance particulière ne justifie une intervention publique. Quelle orientation découle de l’arrêt de Nevers ?

Autoriser l’intervention dès lors que l’activité présente un intérêt général.
Écarter en principe l’intervention faute de carence privée et de justification locale ou temporelle.
Autoriser l’intervention parce que la ville peut gérer un service commercial.
Écarter toute intervention publique, même en cas de carence privée justifiée.

Écarter en principe l’intervention faute de carence privée et de justification locale ou temporelle.

Explication

L’arrêt de Nevers pose en principe le respect de l’initiative privée et n’admet l’intervention publique que si des circonstances de temps et de lieu la justifient, notamment en présence d’une carence privée et d’un besoin légitime. L’intérêt général seul ne remplace pas ces conditions, et la solution n’exclut pas toute intervention.

18. Quelle évolution l’arrêt Bac d’Eloka, rendu en 1921, marque-t-il en matière de service public ?

L’encadrement de l’intervention commerciale par l’exigence d’une carence de l’initiative privée.
La qualification administrative des actes réglementaires d’un gestionnaire privé.
La possibilité pour une personne privée d’assurer l’ensemble d’un service public.
L’apparition des SPIC et la possibilité qu’une activité publique commerciale relève du droit privé.

L’apparition des SPIC et la possibilité qu’une activité publique commerciale relève du droit privé.

Explication

Bac d’Eloka marque l’apparition des services publics industriels et commerciaux et admet qu’une activité publique industrielle et commerciale puisse relever du droit privé. Nevers encadre l’intervention publique dans l’économie, tandis que les autres propositions renvoient à des questions distinctes.

19. Un juriste constate que le service public intervient encore dans plusieurs qualifications du droit administratif, mais qu’il ne permet plus à lui seul de trancher toutes les questions. Quelle caractérisation convient ?

Le service public demeure le critère exclusif des notions du droit administratif.
Le service public ne compte que lorsque le gestionnaire est une personne publique.
Le service public reste un critère fréquent, sans être un critère exclusif.
Le service public a cessé d’être un critère des notions du droit administratif.

Le service public reste un critère fréquent, sans être un critère exclusif.

Explication

Le service public demeure un critère de nombreuses notions du droit administratif, mais il n’est plus exclusif. Dire qu’il est exclusif méconnaît cette évolution, tandis que le considérer comme disparu ou subordonné systématiquement au statut du gestionnaire va trop loin.

20. Une société privée gère un SPIC et adopte une décision réglementaire qui organise le fonctionnement du service. Quelle qualification peut recevoir cette décision au regard de l’arrêt Compagnie Air France c/ époux Barbier ?

Un acte administratif, car la décision est réglementaire et concerne l’organisation du service.
Un acte de droit privé, car le gestionnaire du service est une société privée.
Un acte de droit privé, car les décisions d’organisation sont des actes individuels.
Un acte administratif, car toute décision d’un gestionnaire de SPIC est administrative.

Un acte administratif, car la décision est réglementaire et concerne l’organisation du service.

Explication

Selon l’arrêt Barbier, l’acte d’un gestionnaire privé de SPIC peut être administratif s’il est réglementaire et porte sur l’organisation du service. Le seul statut privé du gestionnaire ne l’exclut pas, et un acte individuel tel qu’un licenciement ne satisfait pas le critère réglementaire.

21. Un contrat administratif est justifié par la participation du cocontractant à un service public. Quelle contribution du cocontractant correspond à ce fondement ?

Assurer l’exécution même du service public ou constituer une modalité de cette exécution.
Utiliser le service public en qualité d’usager sans contribuer à son exécution.
Signer le contrat avec une personne publique sans participer au service public.
Fournir une prestation extérieure sans lien avec l’exécution du service public.

Assurer l’exécution même du service public ou constituer une modalité de cette exécution.

Explication

La participation au service public peut consister à en assurer l’exécution même ou à constituer une modalité de cette exécution. Une simple relation d’usager ou la seule présence d’une personne publique ne correspond pas à ce fondement matériel.

22. Une personne publique gère un SPA et emploie un agent chargé de tâches matérielles. Une autre personne publique emploie un agent dans un SPIC. Comment qualifier ces deux agents selon Berkani ?

Le premier est un agent de droit privé et le second un agent public.
Les deux sont des agents publics, car les services sont gérés par des personnes publiques.
Les deux sont des agents de droit privé, car leurs missions peuvent être matérielles.
Le premier est un agent public et le second un agent de droit privé.

Le premier est un agent public et le second un agent de droit privé.

Explication

Depuis Berkani, les agents d’un SPA géré par une personne publique sont des agents publics quelle que soit la nature de leurs missions, tandis que ceux d’un SPIC sont des agents privés. Le critère des missions ne modifie pas le régime du premier agent, et le SPIC relève d’une règle différente.

23. Quelle combinaison caractérise un service public ?

Une activité exercée par une personne publique dans son intérêt propre et régie intégralement par le droit public
Une activité d’intérêt général prise en charge par une personne publique et soumise entièrement au droit privé
Une activité d’intérêt général exercée par une personne privée sans prise en charge publique ni application du droit public
Une activité d’intérêt général prise en charge par une personne publique et soumise pour une part incompressible au droit public

Une activité d’intérêt général prise en charge par une personne publique et soumise pour une part incompressible au droit public

Explication

Le service public associe une activité d’intérêt général, une prise en charge par une personne publique et une soumission au droit public pour une part incompressible. Une activité privée sans prise en charge publique omet ce critère, le droit privé intégral méconnaît la part de droit public, et l’intérêt propre d’une personne publique ne suffit pas à caractériser l’intérêt général.

24. Pour qualifier une activité, une juriste étudie d’abord l’organisme qui l’exerce, puis la prestation réalisée. Comment distinguer ces deux approches ?

L’approche organique porte sur le statut public, tandis que l’approche matérielle porte sur le statut privé
L’approche organique porte sur l’organisme, tandis que l’approche matérielle porte sur l’activité
L’approche organique porte sur l’activité, tandis que l’approche matérielle porte sur la fonction administrative
L’approche organique porte sur la prestation, tandis que l’approche matérielle porte sur l’organisme

L’approche organique porte sur l’organisme, tandis que l’approche matérielle porte sur l’activité

Explication

La définition organique identifie le service public à l’organisme ou à la personne publique, alors que la définition matérielle s’attache à la prestation ou à l’activité exercée. Inverser les deux confond les critères ; réduire le critère matériel au statut de l’organisme ou le critère organique à l’activité reproduit cette confusion.

25. Une commune met en place un service de distribution d’eau et adopte aussi des règles pour prévenir les troubles à l’ordre public. Quelle distinction décrit ces deux activités ?

La distribution d’eau relève de la police administrative, et les règles de prévention du service public
Les deux activités relèvent de la police administrative, car elles sont organisées par la commune
Les deux activités relèvent du service public, car elles répondent à un besoin collectif
La distribution d’eau relève du service public, et les règles de prévention de la police administrative

La distribution d’eau relève du service public, et les règles de prévention de la police administrative

Explication

Le service public fournit des prestations, tandis que la police administrative édicte des prescriptions pour prévenir les troubles à l’ordre public. Assimiler la distribution d’eau à une prescription confond les fonctions ; traiter la prévention comme une prestation ou classer les deux activités dans une même catégorie efface cette distinction.

26. Une association privée assure une activité d’intérêt général, sous le contrôle de l’administration, et dispose de prérogatives de puissance publique. Quels éléments permettent, selon l’arrêt Narcy, d’identifier cette activité comme un service public ?

L’intérêt général et la seule existence d’un financement public
Le contrôle de l’administration et une finalité exclusivement lucrative
Des prérogatives de puissance publique et la seule initiative d’une personne privée
L’intérêt général, le contrôle de l’administration et des prérogatives de puissance publique

L’intérêt général, le contrôle de l’administration et des prérogatives de puissance publique

Explication

Pour une activité exercée par une personne privée, les critères de Narcy associent un intérêt général caractérisé, le contrôle de l’administration et l’exercice de prérogatives de puissance publique. Le financement ne remplace pas ces critères, une finalité lucrative ne les constitue pas, et l’initiative privée seule ne suffit pas.

27. Une collectivité constate un besoin d’intérêt général, mais n’a pas encore décidé de créer un service public pour y répondre. Quelle conclusion peut-elle tirer de ce seul constat ?

L’intérêt général suffit à imposer la création d’un service public pour chaque besoin collectif
L’intérêt général est nécessaire, mais ne suffit pas à justifier à lui seul la création d’un service public
L’intérêt général devient pertinent seulement après la création du service public
L’intérêt général est sans rapport avec la décision de créer un service public

L’intérêt général est nécessaire, mais ne suffit pas à justifier à lui seul la création d’un service public

Explication

L’intérêt général est une condition nécessaire de l’existence d’un service public, mais il ne suffit pas à lui seul à en justifier la création. Le considérer comme suffisant transforme à tort une condition nécessaire en condition automatique ; le tenir pour sans rapport ou pertinent seulement après la création inverse son rôle.

28. Pour déterminer l’intérêt général d’un projet, une élue additionne les intérêts de chaque personne concernée. Quelle limite doit-elle garder à l’esprit ?

L’intérêt général correspond à la somme exacte des intérêts individuels concernés
L’intérêt général résulte nécessairement de l’intérêt individuel le plus répandu
L’intérêt général peut concilier les intérêts individuels, les dépasser ou s’en détacher
L’intérêt général exclut toute prise en compte d’un intérêt individuel

L’intérêt général peut concilier les intérêts individuels, les dépasser ou s’en détacher

Explication

L’intérêt général ne se réduit pas à l’addition des intérêts individuels : il peut les concilier, les dépasser ou s’en détacher. La somme exacte et la préférence la plus répandue ramènent l’intérêt général à des intérêts individuels ; l’exclure de toute conciliation méconnaît la possibilité de compromis.

29. Une activité portée par une personne publique est rentable et poursuit aussi une finalité d’intérêt général, mais son objectif n’est pas la recherche exclusive du profit. Quelle conclusion convient-il de tirer ?

La rentabilité n’exclut pas à elle seule la qualification de service public
La prise en charge publique garantit la qualification, quelle que soit la finalité
La rentabilité suffit à exclure la qualification de service public
La présence d’un objectif financier exclut toute finalité d’intérêt général

La rentabilité n’exclut pas à elle seule la qualification de service public

Explication

La rentabilité d’une activité n’est pas en elle-même incompatible avec l’intérêt général ; c’est la recherche exclusive du profit qui s’oppose à la qualification de service public. Confondre rentabilité et profit exclusif conduit à l’exclusion erronée, tandis que la prise en charge publique ne garantit pas la qualification si la finalité est exclusivement financière.

30. Une association privée prend en charge un service répondant à un besoin d’intérêt général. Que montre cette situation sur le lien entre personne publique et service public ?

Le lien est exclusif, car toute mission d’intérêt général relève d’une personne publique.
Le lien disparaît, car une association privée ne peut pas gérer un service public.
Le lien est relatif, car des personnes privées assurent aussi des services publics.
Le lien est automatique, car toute activité privée d’intérêt général devient un service public.

Le lien est relatif, car des personnes privées assurent aussi des services publics.

Explication

La vocation normale d’une personne publique est de poursuivre l’intérêt général, mais le lien avec le service public est relatif puisque des personnes privées peuvent aussi assurer des services publics. L’« attribution exclusive » confond vocation et monopole de gestion, l’« absence de service public » écarte à tort la gestion privée, et l’« automaticité » assimile toute activité d’intérêt général à un service public.

31. Une société privée gère un SPIC poursuivant un intérêt général. Quelle place la personne publique conserve-t-elle dans cette situation ?

Elle conserve une place en raison de l’intérêt général poursuivi.
Elle reprend nécessairement la gestion directe du service.
Elle exerce un contrôle renforcé comparable à celui d’un SPA.
Elle disparaît de l’organisation dès que le gestionnaire est privé.

Elle conserve une place en raison de l’intérêt général poursuivi.

Explication

Même lorsqu’un SPIC est géré par une personne privée, l’intérêt général poursuivi maintient une place pour la personne publique; ce lien est encore renforcé pour un SPA. La « disparition » méconnaît cette permanence, le « contrôle renforcé » transpose au SPIC le lien plus fort du SPA, et la « gestion directe » confond présence publique et régie.

32. L’État crée un service régalien constitutionnel, puis envisage de le supprimer par la même autorité compétente. Quelle règle s’applique ?

La suppression dépend du choix du gestionnaire public ou privé.
La suppression est possible dès lors que les formes de création sont reprises.
La suppression est possible si l’intérêt général du service a diminué.
La suppression reste exclue pour ce service régalien constitutionnel.

La suppression reste exclue pour ce service régalien constitutionnel.

Explication

La personne publique peut en principe supprimer un service qu’elle a créé par parallélisme des formes et des compétences, mais cette faculté ne s’étend pas aux services régaliens constitutionnels de l’État. La « reprise des formes » oublie cette exception, le « choix du gestionnaire » n’est pas le critère, et la « diminution de l’intérêt général » ne lève pas l’exception constitutionnelle.

33. Une collectivité choisit de déléguer la gestion de son service public. Un usager conteste ce choix au juge administratif au motif qu’une régie aurait été préférable. Que peut contrôler le juge ?

Il impose la régie si elle lui paraît plus adaptée.
Il ne contrôle pas l’opportunité de ce choix de gestion.
Il vérifie que la délégation est économiquement la plus avantageuse.
Il annule le choix dès qu’un usager préfère un autre mode.

Il ne contrôle pas l’opportunité de ce choix de gestion.

Explication

Les collectivités sont libres de choisir le mode de gestion de leur service public, et le juge administratif ne contrôle pas l’opportunité de ce choix, conformément à la jurisprudence Loupias. Imposer la « régie » ou comparer l’avantage économique revient à substituer l’appréciation du juge à celle de la collectivité; la préférence d’un usager ne suffit pas à annuler le choix.

34. Un service public est géré par une personne privée, mais l’activité répond à l’intérêt général et la personne publique conserve une place minimale dans son organisation. Quelle conséquence en découle pour le droit public ?

Le droit public demeure partiellement applicable au service.
Le droit applicable dépend uniquement du statut privé du gestionnaire.
Le droit public cesse de s’appliquer à l’ensemble du service.
Le droit public régit intégralement le service comme un SPA.

Le droit public demeure partiellement applicable au service.

Explication

L’intérêt général et la présence minimale de la personne publique dans l’organisation maintiennent une applicabilité partielle du droit public, quelle que soit la nature du service ou de son gestionnaire. L’« exclusion totale » et le critère du « seul statut privé » négligent ces éléments, tandis que l’application « intégrale » confond service public et régime entièrement public.

35. Une administration peut imposer à un administré une obligation sans obtenir son consentement, en dérogeant au droit commun. De quel type de pouvoir s’agit-il ?

D’un pouvoir contractuel fondé sur le consentement.
D’un privilège de protection de l’administration.
D’une compétence administrative ordinaire.
D’une prérogative de puissance publique.

D’une prérogative de puissance publique.

Explication

Les prérogatives de puissance publique sont des pouvoirs dérogatoires au droit commun permettant notamment à l’administration d’imposer des obligations ou de protéger son action. La « compétence ordinaire » n’exprime pas la dérogation, le « privilège de protection » vise la protection plutôt que l’imposition d’obligations, et le « pouvoir contractuel » repose sur le consentement.

36. Une loi ne qualifie pas l’activité d’une association privée. Celle-ci poursuit l’intérêt général, mais ne dispose d’aucune prérogative de puissance publique. Comment le juge peut-il rechercher si elle gère un service public ?

En reconnaissant le service public sur le seul fondement de l’intérêt général.
En refusant la qualification dès lors qu’aucune prérogative n’est détenue.
En exigeant les trois critères de Narcy, dont les prérogatives de puissance publique.
En recherchant la volonté de l’administration au moyen d’un faisceau d’indices.

En recherchant la volonté de l’administration au moyen d’un faisceau d’indices.

Explication

Dans APREI, quand la loi ne qualifie pas l’activité et que la personne privée ne détient pas de prérogatives de puissance publique, le juge peut rechercher la volonté de l’administration à partir d’un faisceau d’indices. L’application de « Narcy » oublie la méthode adaptée à cette hypothèse, l’« intérêt général seul » est insuffisant, et l’« impossibilité de qualification » contredit l’apport d’APREI.

37. Comment se nomment les deux catégories qui composent la typologie actuelle exhaustive des services publics ?

Les SPA et les services publics sociaux.
Les SPA, les SPIC et les services publics sociaux.
Les services en régie et les services délégués.
Les SPA et les SPIC.

Les SPA et les SPIC.

Explication

La typologie actuelle des services publics comprend deux catégories exhaustives : les SPA et les SPIC. Les « services publics sociaux » correspondent à une catégorie éphémère, la « régie et la délégation » désignent des modes de gestion, et l’ajout des services sociaux réintroduit une catégorie qui n’existe plus.

38. Une loi qualifie directement un service public de SPIC, mais un décret le présente comme un SPA. Quelle qualification s’impose au pouvoir réglementaire et au juge administratif ?

La qualification réglementaire de SPA
La présomption de SPA
La qualification choisie par le juge
La qualification législative de SPIC

La qualification législative de SPIC

Explication

Une qualification législative directe s’impose au pouvoir réglementaire comme au juge administratif. Faire prévaloir le décret confond les niveaux de qualification, laisser le juge choisir méconnaît la force de la loi, et invoquer la présomption de SPA ignore la qualification législative explicite.

39. Un décret qualifie un établissement public d’EPIC, mais les caractéristiques de l’activité conduisent le juge à une qualification différente. Quel effet le décret produit-il pour le juge administratif ?

Il vaut qualification législative
Il constitue un indice sans le lier
Il impose la qualification d’EPIC
Il est dépourvu de toute valeur indicative

Il constitue un indice sans le lier

Explication

Une qualification réglementaire ne lie pas le juge administratif, mais elle peut servir d’indice dans son appréciation. La tenir pour obligatoire confond règlement et loi, l’écarter comme sans valeur néglige son rôle indicatif, et l’assimiler à une qualification législative lui attribue une force qu’elle n’a pas.

40. Un établissement est un EPA, mais l’une de ses missions présente des caractéristiques propres à un SPIC. Quelle conclusion faut-il tirer de la nature de l’établissement ?

L’EPIC relève en principe du droit privé, ce qui détermine la nature de chaque mission
L’EPA relève en principe du droit privé, ce qui détermine la nature de chaque mission
L’EPIC relève en principe du droit administratif, sans déterminer à lui seul la nature de chaque mission
L’EPA relève en principe du droit administratif, sans déterminer à lui seul la nature de chaque mission

L’EPA relève en principe du droit administratif, sans déterminer à lui seul la nature de chaque mission

Explication

Un EPA relève en principe du droit administratif, mais la nature de l’établissement ne détermine pas nécessairement celle de chacun des services qu’il gère. Assimiler toutes les missions à l’établissement confond deux qualifications, tandis que les réponses sur l’EPIC inversent le régime de principe des établissements.

41. Un établissement public gère à la fois une activité administrative et une activité industrielle et commerciale. Comment le juge doit-il qualifier ces deux missions ?

Il retient la mission qui représente la part budgétaire la plus élevée
Il apprécie chaque mission selon ses propres critères
Il attribue la même qualification à toutes les missions
Il déduit les deux qualifications de la catégorie de l’établissement

Il apprécie chaque mission selon ses propres critères

Explication

Un établissement public à double visage peut gérer des SPA et des SPIC ; chaque mission doit donc être qualifiée selon ses propres critères. Une qualification unique confond les activités, déduire leur nature de la seule catégorie de l’établissement ignore le double visage, et le budget n’est pas le critère énoncé.

42. Un usager conteste la facturation d’un service public industriel et commercial. Quel droit régit en principe cette relation avec le service ?

Le droit choisi selon le statut du gestionnaire
Le droit administratif pour toute question tarifaire
Le droit privé
Le droit public

Le droit privé

Explication

Dans ses relations avec les usagers, un SPIC relève en principe du droit privé, que son gestionnaire soit public ou privé. Le droit public correspond en principe aux relations des SPA avec leurs usagers, la nature publique du gestionnaire ne modifie pas la règle générale, et la tarification ne transforme pas à elle seule le régime de la relation.

43. Dans un SPIC, un agent travaille comme comptable public et le directeur dirige le service. Quel régime s’applique à leurs relations individuelles de travail ?

Le droit privé pour le directeur et le droit public pour les autres agents
Le droit public pour le directeur et le comptable public
Le droit public pour tous les agents du SPIC
Le droit privé pour le directeur et le comptable public

Le droit public pour le directeur et le comptable public

Explication

Dans un SPIC, les relations individuelles de travail relèvent en principe du droit privé, sauf pour le directeur et le comptable public, qui relèvent du droit public. Appliquer le droit privé à tous oublie ces exceptions, étendre le droit public à tous les agents généralise à tort, et distinguer le directeur des autres agents méconnaît son exception.

44. Une personne non statutaire travaille comme aide de cuisine pour le compte d’un SPA. Quel est son statut juridique selon la règle issue de l’arrêt Berkani ?

Agent de droit public
Agent de droit privé comme le personnel d’un SPIC
Agent de droit public à condition de participer directement au service
Agent de droit privé en raison de ses tâches matérielles

Agent de droit public

Explication

Les personnels non statutaires travaillant pour le compte d’un SPA sont des agents de droit public quel que soit leur emploi, selon TC, 1996, Berkani. Le critère des tâches matérielles relève d’une approche antérieure, le régime privé du SPIC ne s’applique pas ici, et la participation directe n’est pas une condition de la règle.

45. Un établissement public à double visage emploie un agent dont les fonctions se rattachent principalement à son activité SPIC. Quel élément détermine la qualification de sa mission ?

La catégorie juridique globale de l’établissement
Le statut personnel de l’agent indépendamment de ses fonctions
Le rattachement des fonctions de l’agent au SPIC
Le rattachement de toutes les fonctions au SPA

Le rattachement des fonctions de l’agent au SPIC

Explication

Dans un établissement à double visage, la qualification des missions de l’agent dépend de leur rattachement au SPA ou au SPIC. La catégorie globale de l’établissement ne suffit pas, le statut personnel ne remplace pas l’analyse des fonctions, et retenir le SPA pour toutes les missions efface la distinction entre activités.

46. Une activité est qualifiée de service public par les droits français et européen. Quelle finalité principale distingue ces deux qualifications ?

En France, définir l’intérêt général ; dans l’Union, fixer le juge compétent
Dans les deux droits, déterminer principalement le régime contentieux applicable
En France, apprécier l’assujettissement à la concurrence ; dans l’Union, déterminer le juge compétent
En France, déterminer le droit applicable et le juge compétent ; dans l’Union, apprécier l’assujettissement à la concurrence

En France, déterminer le droit applicable et le juge compétent ; dans l’Union, apprécier l’assujettissement à la concurrence

Explication

La qualification française sert principalement à déterminer le droit applicable et le juge compétent, tandis que la qualification européenne porte surtout sur l’application des règles de concurrence. Inverser ces finalités confond les deux approches ; l’intérêt général caractérise une autre distinction ; une finalité identique efface leur différence.

47. Une commune veut créer un service que des opérateurs privés ne proposent pas malgré un besoin collectif important. Quelle analyse correspond le mieux aux approches française et européenne ?

L’approche française exige une défaillance privée, tandis que l’approche européenne privilégie la fonction sociale
L’approche française écarte l’intérêt général, tandis que l’approche européenne fonde l’intervention sur la cohésion sociale
L’approche française insiste sur la fonction sociale, tandis que l’approche européenne peut justifier l’intervention face à l’insuffisance de l’offre privée
L’approche française et l’approche européenne reposent toutes deux principalement sur l’insuffisance de l’offre privée

L’approche française insiste sur la fonction sociale, tandis que l’approche européenne peut justifier l’intervention face à l’insuffisance de l’offre privée

Explication

Le droit français met principalement l’accent sur l’intérêt général et la fonction sociale ; l’approche européenne, plus économique, justifie notamment l’intervention publique lorsque les opérateurs privés ne répondent pas aux besoins. La défaillance privée est attribuée à tort au raisonnement français ; écarter l’intérêt général inverse la perspective française ; l’insuffisance privée ne résume pas les deux approches.

48. Un État impose à des entreprises proposant des services marchands de télécommunication des obligations de service public au nom de l’intérêt général. De quelle catégorie s’agit-il ?

Un service public administratif
Un service universel
Un service d’intérêt économique général
Une activité publique non marchande

Un service d’intérêt économique général

Explication

Un service d’intérêt économique général est une prestation marchande qualifiée d’intérêt général par l’État et soumise à des obligations de service public ; les télécommunications en sont un exemple. Le service universel désigne un service minimal accessible ; le service public administratif et l’activité non marchande ne correspondent pas à la définition d’une prestation marchande.

49. Une activité privée est soumise à une obligation spécifique de service public, sans être gérée par une personne publique. Quel critère l’approche européenne mobilise-t-elle principalement pour l’identifier ?

Le critère organique de l’appartenance au secteur public
Le critère institutionnel du statut public de l’opérateur
Le critère matériel de la mission ou de l’obligation spécifique
Le critère économique de la seule rémunération marchande

Le critère matériel de la mission ou de l’obligation spécifique

Explication

Le droit de l’Union raisonne surtout à partir de la mission ou de l’obligation spécifique, soit un critère matériel. Le rattachement au secteur public correspond au critère organique traditionnel du droit français ; le statut de l’opérateur et la rémunération ne remplacent pas le critère matériel.

50. Une personne publique reprend une activité déjà exercée par une association et lui confère la qualification de service public. Quel rôle de la personne publique cette situation illustre-t-elle ?

Elle peut seulement créer un service public à partir d’une activité nouvelle
Elle peut transformer une activité préexistante en service public par son intervention
Elle peut uniquement supprimer un service public préexistant
Elle peut gérer l’activité sans pouvoir lui conférer de qualification publique

Elle peut transformer une activité préexistante en service public par son intervention

Explication

L’intervention d’une personne publique peut créer une activité, transformer une activité préexistante en service public ou lui conférer cette qualification. La création ex nihilo ne couvre qu’une possibilité ; réduire son rôle à la gestion ou à la suppression omet les formes d’intervention prévues.

51. Un établissement public souhaite créer de sa propre initiative un service public qui ne lui a pas été confié par sa collectivité de rattachement. Quelle règle s’applique en principe ?

Il gère les services confiés par sa collectivité, sans pouvoir général de création
Il ne peut ni gérer ni créer de service public
Il peut créer un service dès lors qu’il dispose d’une personnalité publique
Il peut créer tout service relevant de l’intérêt général local

Il gère les services confiés par sa collectivité, sans pouvoir général de création

Explication

En principe, l’établissement public gère les services que sa collectivité de rattachement lui confie, mais ne possède pas de pouvoir général de création. La gestion ne vaut pas compétence générale de création ; l’intérêt général ou la personnalité publique ne suffisent pas à établir un tel pouvoir ; nier toute capacité de gestion est également erroné.

52. Quel avis du Conseil d’État admet qu’un établissement public puisse candidater à un marché public pour un service ne relevant pas de ses statuts et dépendant d’une autre collectivité ?

L’avis de 2000, Sté Jean-Louis Bernard Consultants
L’avis de 1968, Époux Barbier
La décision de 2000, du tribunal des conflits
L’arrêt de 2000, Sté Jean-Louis Bernard Consultants

L’avis de 2000, Sté Jean-Louis Bernard Consultants

Explication

Dans son avis de 2000, Sté Jean-Louis Bernard Consultants, le Conseil d’État admet cette candidature d’un établissement public. La présenter comme un arrêt confond la nature de l’acte ; Époux Barbier date de 1968 et concerne un autre sujet ; le tribunal des conflits n’est pas l’auteur de cet avis.

53. Une communauté de communes exerce des compétences transférées par ses communes membres. Quelle est sa qualification juridique ?

Une collectivité territoriale constituée par les communes membres
Une collectivité décentralisée exerçant des compétences propres
Un établissement public territorial, et non une collectivité territoriale
Un service municipal doté d’une gestion intercommunale

Un établissement public territorial, et non une collectivité territoriale

Explication

Un EPCI est un établissement public territorial auquel les communes transfèrent des compétences ; ce transfert ne le transforme pas en collectivité territoriale. La qualité de collectivité territoriale confond les catégories juridiques ; un EPCI n’est ni un simple service municipal ni une collectivité décentralisée.

54. Après 1958, une autorité doit déterminer qui peut créer un service public dont la création n’est pas expressément réservée par une compétence législative. Quelle règle générale s’applique ?

La création relève en principe du législateur ou du pouvoir réglementaire, selon les articles 34 et 37.
La création relève en principe de l’autorité chargée de gérer le service public.
La création relève en principe du législateur, qui peut ensuite en confier la gestion.
La création relève en principe du pouvoir réglementaire, même lorsqu’une matière relève de la loi.

La création relève en principe du législateur ou du pouvoir réglementaire, selon les articles 34 et 37.

Explication

Depuis 1958, la création d’un service public relève en principe du législateur ou du pouvoir réglementaire, dans le cadre des articles 34 et 37. Réserver la création à la loi reprend la règle antérieure, tandis que donner un monopole au pouvoir réglementaire ou au gestionnaire confond les autorités compétentes.

55. Quelle activité relève de la notion de service public virtuel ?

Une activité créée directement par une personne publique et exercée sur le domaine public.
Une activité privée d’intérêt général exercée sur le domaine privé et soumise à des obligations de service public.
Une activité privée d’intérêt général exercée sur le domaine public et soumise à des obligations de service public.
Une activité privée sans intérêt général exercée sur le domaine public et soumise à des obligations de service public.

Une activité privée d’intérêt général exercée sur le domaine public et soumise à des obligations de service public.

Explication

Un service public virtuel est une activité privée d’intérêt général exercée sur le domaine public que la puissance publique peut transformer en service public en lui imposant des obligations de service public. Le domaine privé, l’absence d’intérêt général ou la création directe par une personne publique modifient cette définition.

56. Une activité privée est soumise à des obligations de service public, mais elle ne satisfait aucun intérêt général et ne s’exerce pas sur le domaine public. La théorie des services publics virtuels peut-elle s’appliquer ?

Oui, car l’exercice sur le domaine public suffit même sans intérêt général.
Oui, car l’imposition d’obligations de service public suffit à elle seule.
Non, car une activité privée ne peut pas devenir un service public.
Non, car l’intérêt général et l’exercice sur le domaine public sont tous deux requis.

Non, car l’intérêt général et l’exercice sur le domaine public sont tous deux requis.

Explication

La théorie exige à la fois la satisfaction d’un intérêt général et l’exercice de l’activité sur le domaine public. Considérer les obligations comme suffisantes ou négliger l’une des deux conditions confond un indice de transformation avec les conditions requises; une activité privée peut toutefois devenir un service public.

57. Une personne publique envisage de créer un service répondant à un intérêt général. Quel principe doit guider sa décision ?

Elle peut créer le service si le pouvoir réglementaire l’autorise, quelle que soit la répartition des compétences.
Elle peut créer le service dès que l’intérêt général est établi, sans autre limite.
Elle peut créer le service, sous réserve du respect de la répartition des compétences.
Elle peut créer le service à condition d’en confier l’exécution à une entreprise privée.

Elle peut créer le service, sous réserve du respect de la répartition des compétences.

Explication

L’intérêt général peut justifier la création d’un service par une personne publique, mais celle-ci doit aussi respecter la répartition des compétences. Faire de l’intérêt général une condition suffisante omet cette limite; ni une autorisation réglementaire indifférenciée ni le recours obligatoire au privé ne résument la règle.

58. L’État projette d’organiser un service dans un domaine relevant des compétences d’une collectivité territoriale. Quelle contrainte constitutionnelle doit-il prendre en compte ?

Il doit laisser aux collectivités toute compétence relative aux services publics sur leur territoire.
Il doit s’abstenir de créer des services publics, puisque ceux-ci relèvent des collectivités.
Il doit consulter les collectivités, sans que leur libre administration limite ses compétences.
Il doit respecter les compétences des collectivités, dont la libre administration est garantie par l’article 72.

Il doit respecter les compétences des collectivités, dont la libre administration est garantie par l’article 72.

Explication

L’État doit respecter les compétences des collectivités territoriales, et leur libre administration est garantie par l’article 72. Cette garantie ne transforme pas les collectivités en autorités exclusivement compétentes pour tous les services locaux et n’abolit pas les compétences de l’État.

59. Une commune veut créer un service public local sans lien avec ses compétences et qui ne répond à aucun besoin local. Quelle condition fait défaut ?

Le service doit relever d’une compétence de l’État et répondre à un intérêt national.
Le service doit relever de toute compétence communale, même sans intérêt local.
Le service doit se rattacher aux compétences de la collectivité et répondre à un intérêt local.
Le service doit être transféré par une autre collectivité avant de répondre à un besoin local.

Le service doit se rattacher aux compétences de la collectivité et répondre à un intérêt local.

Explication

La création d’un service public local doit se rattacher aux compétences de la collectivité territoriale et répondre à un intérêt local. Un intérêt national ou la seule initiative communale ne remplace pas ces exigences, et le rattachement n’implique pas nécessairement un transfert préalable.

60. Un service de l’État ouvre une antenne locale, mais aucune compétence n’est transférée à une collectivité territoriale. Comment qualifier cette évolution ?

Une création de service local, car l’État a installé une antenne sur le territoire.
Une territorialisation, car l’implantation change sans transfert de compétences.
Une décentralisation, car le service est désormais exercé à proximité des usagers.
Une décentralisation, car toute implantation locale transfère des compétences.

Une territorialisation, car l’implantation change sans transfert de compétences.

Explication

La territorialisation modifie l’implantation locale d’un service de l’État sans transférer de compétences; la décentralisation, elle, implique un transfert. Assimiler la proximité géographique à un transfert confond ces notions, tandis qu’une antenne de l’État ne constitue pas pour autant un service créé par la collectivité.

61. Une commune envisage d’exploiter un commerce local alors que des entreprises privées exercent déjà cette activité. Quel principe limite la création de ce service public local ?

Le devoir de garantir l’égalité d’accès à toute activité commerciale
La liberté d’entreprendre et le libre exercice des activités économiques
La compétence législative pour organiser les activités économiques
L’absence de droits acquis au maintien d’un service public

La liberté d’entreprendre et le libre exercice des activités économiques

Explication

Déduit du décret d’Allarde de 1791, le principe de liberté d’entreprendre limite les entraves publiques aux activités économiques et encadre ainsi la création locale de services publics. L’égalité d’accès n’impose pas l’intervention, l’absence de droits acquis concerne le maintien d’un service et la compétence législative ne constitue pas le principe en cause.

62. En 1901, une commune veut créer un service médical pour des habitants dépourvus de soins. Quelle condition permet, dans l’arrêt Casanova, de justifier cette création ?

La présence de circonstances exceptionnelles, comme l’absence de soins médicaux
La constatation d’une insuffisance quantitative de l’offre commerciale
La seule existence d’un intérêt public lié à la santé des habitants
La volonté communale d’améliorer la vie sociale des habitants

La présence de circonstances exceptionnelles, comme l’absence de soins médicaux

Explication

Dans l’arrêt Casanova de 1901, la création d’un service communal n’est admise qu’en présence de circonstances exceptionnelles, notamment pour fournir des soins aux habitants qui en sont privés. Le critère général de l’intérêt public renvoie à l’assouplissement ultérieur de Nevers, tandis que l’insuffisance ordinaire ou l’amélioration sociale ne suffisent pas à caractériser cette exigence.

63. Une ville constate qu’à une période particulière et dans un quartier donné, l’offre privée ne répond pas à un besoin local important. Quel critère issu de l’arrêt Nevers peut justifier la création d’un service public local ?

Une volonté d’amélioration sociale suffisante sans justification d’intérêt public
Des circonstances exceptionnelles médicales établissant l’absence totale de soins
Des circonstances particulières de temps et de lieu justifiant l’intervention par un intérêt public
Une interdiction d’intervention publique dès qu’une activité relève du commerce

Des circonstances particulières de temps et de lieu justifiant l’intervention par un intérêt public

Explication

L’arrêt Nevers de 1930 assouplit les conditions de création : des circonstances particulières de temps et de lieu peuvent justifier l’intervention lorsqu’elle répond à un intérêt public. L’exigence de circonstances exceptionnelles médicales correspond à Casanova, tandis que la liberté d’entreprendre n’interdit pas toute intervention et qu’une simple volonté d’amélioration ne remplace pas l’intérêt public.

64. Une collectivité décide de supprimer un service public devenu inadapté à l’intérêt général auquel il répondait. Quelle autorité est compétente pour prendre cette décision ?

Le juge administratif saisi d’un recours contre le service
Les usagers qui demandent la fin du service public
L’autorité qui a créé le service public
L’autorité chargée de définir l’intérêt général national

L’autorité qui a créé le service public

Explication

En vertu du parallélisme des compétences, la suppression relève de l’autorité qui a créé le service, laquelle peut tenir compte de l’évolution de l’intérêt général. Les usagers ne prennent pas la décision, et le recours du juge ne transfère pas à celui-ci le pouvoir de suppression.

65. Des usagers contestent la fermeture d’un service public administratif en affirmant qu’ils ont acquis un droit à son maintien. Quelle règle leur est opposable ?

Les usagers n’ont pas de droit acquis au maintien d’un service public industriel et commercial
Les usagers peuvent maintenir le service en contestant le choix de l’autorité créatrice
Les usagers n’ont pas de droit acquis au maintien d’un service public administratif
Les usagers disposent d’un droit acquis au maintien d’un service public administratif

Les usagers n’ont pas de droit acquis au maintien d’un service public administratif

Explication

Les usagers ne disposent d’aucun droit acquis au maintien d’un service public, y compris d’un SPA, conformément à l’arrêt Bannier de 1961 ; la même règle vaut pour les SPIC. Un fonctionnement continu ne crée donc pas un droit au maintien, et la distinction SPA-SPIC ne limite pas cette règle.

66. Une commune confie la gestion d’un service public à un organisme distinct. Quelle responsabilité conserve-t-elle au titre de son pouvoir d’organisation du service ?

Laisser l’organisme gestionnaire fixer seul l’organisation
Transférer à l’organisme le contrôle du service
Maîtriser l’organisation du service et contrôler sa gestion
Assurer elle-même l’ensemble de la gestion du service

Maîtriser l’organisation du service et contrôler sa gestion

Explication

La personne publique créatrice peut confier la gestion, mais elle conserve la maîtrise de l’organisation et le contrôle de cette gestion. Confondre délégation et transfert abandonne à tort son pouvoir d’organisation ; assimiler le contrôle à la gestion impose à tort une gestion directe ; attribuer l’organisation au gestionnaire méconnaît cette maîtrise.

67. Quels sont les trois grands modes de gestion d’un service public ?

Gestion directe, gestion par établissement public et gestion déléguée privée
Gestion directe, gestion en régie intéressée et gestion décentralisée
Gestion par établissement public, gestion en régie autonome et gestion privée
Gestion directe, gestion par établissement public et gestion déléguée

Gestion directe, gestion par établissement public et gestion déléguée

Explication

Les trois grands modes sont la gestion directe, celle par un établissement public et la gestion déléguée, qui peut être publique ou privée. La régie intéressée ne remplace pas l’un de ces trois modes ; la régie autonome n’est pas un mode de la liste ; la gestion déléguée n’est pas limitée au secteur privé.

68. Une collectivité organise et gère elle-même un service, sans créer de personne morale distincte. De quel mode de gestion s’agit-il ?

De la régie dotée de la personnalité morale
De la gestion par un établissement public
De la régie directe
De la régie à autonomie financière

De la régie directe

Explication

La régie directe correspond à la gestion par la personne publique créatrice, sans personnalité juridique propre du service. La régie dotée de la personnalité morale confère précisément une personnalité distincte ; l’établissement public est une autre personne morale ; l’autonomie financière concerne un budget distinct et n’implique pas, à elle seule, une personnalité juridique.

69. Une administration doit organiser le service public de la justice. Quel mode de gestion s’impose pour ce service régalien ?

La gestion en régie à autonomie financière
La gestion par un établissement public autonome
La gestion déléguée à une personne privée
La régie directe

La régie directe

Explication

Les services régaliens, dont la justice, la police et les impôts, doivent être gérés en régie directe ; celle-ci est aussi le mode normal des SPA. La délégation ordinaire ne convient pas à ces services ; l’établissement public et la régie à autonomie financière ne correspondent pas à cette obligation de gestion directe.

70. Quelle caractéristique définit un établissement public ?

Une autorité publique sans personnalité morale, mais dotée d’un budget distinct
Un service de la collectivité sans personnalité juridique propre ni autonomie
Une personne morale de droit privé chargée d’une mission publique générale
Une personne morale de droit public à vocation spécialisée, dotée d’une autonomie de fonctionnement

Une personne morale de droit public à vocation spécialisée, dotée d’une autonomie de fonctionnement

Explication

Un établissement public est une personne morale de droit public à vocation spécialisée, souvent chargée d’un service public et dotée d’une autonomie de fonctionnement. Le service non personnalisé n’a pas de personnalité morale ; une personne morale privée relève d’une autre nature juridique ; un budget distinct sans personnalité ne suffit pas à constituer un établissement public.

71. Un décret envisage de créer un établissement relevant d’une catégorie d’établissements publics déjà existante. Quelle autorité est compétente pour le créer ?

Le pouvoir réglementaire
L’établissement public déjà existant
L’autorité de tutelle locale
Le législateur

Le pouvoir réglementaire

Explication

Le pouvoir réglementaire peut créer un établissement relevant d’une catégorie existante ; la loi crée les nouvelles catégories. Le législateur n’est donc pas requis pour chaque établissement de catégorie existante, tandis que l’autorité de tutelle ou un établissement existant ne détient pas cette compétence de création.

72. Pour déterminer si plusieurs établissements publics relèvent d’une même catégorie au sens constitutionnel, quels critères doivent être réunis ?

Une même tutelle administrative et un statut juridique identique
Une tutelle ou une spécialité analogue, prise séparément
Une spécialité analogue et une même implantation territoriale
Une même tutelle administrative et une spécialité analogue

Une même tutelle administrative et une spécialité analogue

Explication

La décision du Conseil constitutionnel dans l’affaire ANPE retient deux critères cumulatifs : une même tutelle administrative et une spécialité analogue. L’identité de statut ne remplace pas la spécialité ; une implantation commune ne remplace pas la tutelle ; satisfaire un seul critère ne suffit pas.

73. Un établissement public envisage une activité complémentaire qui dépasse légèrement ses missions statutaires, mais leur reste accessoire. Le principe de spécialité permet-il cette activité ?

Oui, si elle devient une mission principale définie par l’établissement
Non, car ses activités doivent se limiter à la lettre de ses missions
Oui, dès qu’elle présente un intérêt général sans lien statutaire
Oui, si elle demeure complémentaire et accessoire à ses missions

Oui, si elle demeure complémentaire et accessoire à ses missions

Explication

Le principe de spécialité borne l’établissement aux compétences et missions statutaires, tout en autorisant des activités complémentaires accessoires à celles-ci. Exiger un lien statutaire nul méconnaît cette exception ; interdire toute activité accessoire durcit à tort le principe ; l’établissement ne peut pas transformer seul une activité en mission principale.

74. Quelle est la nature juridique d’un groupement d’intérêt public constitué entre des personnes publiques et privées pour un objet précis et une durée limitée ?

Une personne morale de droit privé créée par convention
Une collectivité territoriale à composition mixte
Une personne morale de droit public qui n’est pas un établissement public
Un établissement public constitué pour une durée limitée

Une personne morale de droit public qui n’est pas un établissement public

Explication

Le groupement d’intérêt public est une personne morale de droit public, mais sa spécificité le distingue d’un établissement public. Le choix « établissement public » confond ces deux catégories, tandis que « personne morale de droit privé » et « collectivité territoriale » lui attribuent une autre nature juridique.

75. Un département conteste une loi qui lui interdit de moduler les aides accordées aux communes selon leur mode de gestion. Quel motif le Conseil constitutionnel retient-il en 2011 pour censurer cette interdiction ?

Elle porte atteinte à la libre administration du département et à sa liberté de disposer de ses ressources.
Elle retire au département son pouvoir de légiférer sur les services publics.
Elle empêche les entreprises privées de concurrencer les régies municipales.
Elle porte atteinte au libre choix des communes et à leur autonomie budgétaire.

Elle porte atteinte à la libre administration du département et à sa liberté de disposer de ses ressources.

Explication

Le Conseil constitutionnel juge que l’interdiction porte atteinte à la libre administration du département et à sa liberté de disposer de ses ressources, garanties par les articles 72 et 72-2 de la Constitution. Le « libre choix des communes » déplace la liberté protégée, la « libre concurrence » n’est pas le motif retenu, et le département ne détient pas le pouvoir législatif évoqué.

76. Aucun texte ne prévoit qu’une association puisse être habilitée unilatéralement à gérer un service public. Selon la règle dégagée dans l’affaire Commune d’Aix-en-Provence, sur quel fondement sa gestion doit-elle reposer ?

Une convention de partenariat sans habilitation
Une habilitation contractuelle
Une initiative privée sans lien avec la personne publique
Une habilitation unilatérale

Une habilitation contractuelle

Explication

En l’absence de texte prévoyant une habilitation unilatérale, le principe est l’habilitation contractuelle. L’habilitation unilatérale inverse la règle, le simple partenariat ne remplace pas l’habilitation, et une initiative sans lien avec la personne publique ne fonde pas la gestion du service.

77. Une personne privée reçoit la gestion d’un service public. Quelle exigence doit remplir l’habilitation qui fonde cette gestion ?

Lui conférer la capacité de gérer le service et lui transférer l’organisation, la personne publique assurant son financement.
Lui conférer la capacité de gérer le service et définir ses relations avec la personne publique, qui en garde l’organisation.
Définir ses relations avec la personne publique sans lui reconnaître la capacité de gérer le service.
Prévoir un financement public du service sans encadrer les relations entre les deux personnes.

Lui conférer la capacité de gérer le service et définir ses relations avec la personne publique, qui en garde l’organisation.

Explication

L’habilitation donne à la personne privée la capacité de gérer le service et définit ses relations avec la personne publique, qui conserve la maîtrise de l’organisation. Transférer cette maîtrise, omettre la capacité de gestion ou réduire l’habilitation au financement méconnaît cette règle.

78. Une collectivité territoriale envisage de confier un service public administratif à une association. La nature du service et la loi n’exigent pas une gestion directe. Cette délégation est-elle admise ?

Oui, mais la collectivité est tenue de confier le service à une personne privée.
Non, dès qu’une loi réglemente le service, la gestion privée est exclue.
Oui, la gestion privée est admise en l’absence d’une exigence de gestion directe.
Non, un service administratif doit être géré directement par la collectivité.

Oui, la gestion privée est admise en l’absence d’une exigence de gestion directe.

Explication

L’avis du Conseil d’État du 7 octobre 1986 admet qu’une collectivité confie un service public administratif à une personne privée, sauf si la nature du service ou une disposition législative impose la gestion directe. Dire que tout service administratif exige une gestion publique généralise l’exception; la règle n’impose pas non plus une délégation privée.

79. Une collectivité lance une délégation de service public après l’entrée en vigueur de la loi Sapin de 1993. Quelle évolution procédurale cette loi impose-t-elle ?

Une publicité permettant des offres concurrentes, avec une durée limitée et un contenu encadré.
Une mise en concurrence des offres, sans encadrement de la durée ni du contenu.
Une attribution sans publicité, mais avec une durée limitée et un contenu encadré.
Une publicité réservée aux candidats présélectionnés, sans limite de durée.

Une publicité permettant des offres concurrentes, avec une durée limitée et un contenu encadré.

Explication

La loi Sapin de 1993 soumet les délégations à une procédure de publicité permettant la présentation d’offres concurrentes, limite leur durée et encadre leur contenu. La réforme de 2014 concerne une directive ultérieure; l’absence de publicité ou l’omission des limites de durée et de contenu ne correspond pas à cette loi.

80. Avant la loi SAPIN de 1993, quelles catégories distinguaient les contrats de gestion des services publics, avant leur regroupement dans une catégorie générale ?

La concession, l’affermage, la régie intéressée et le mandat
La concession, l’affermage, la régie intéressée et la gérance
La concession, la délégation de service public, la régie et le marché public
L’affermage, la gérance, le marché public et le partenariat

La concession, l’affermage, la régie intéressée et la gérance

Explication

Avant 1993, quatre catégories coexistaient : concession, affermage, régie intéressée et gérance. La délégation de service public est une qualification ultérieure, tandis que le marché public et le mandat ne font pas partie de cette liste.

81. Une commune confie à une entreprise l’exploitation d’un service dans des installations déjà construites ; l’entreprise supporte les aléas de l’exploitation et verse une redevance à la commune. Quel mode de gestion décrit cette situation ?

Une concession de travaux
Une régie intéressée
Une gérance
Un affermage

Un affermage

Explication

L’affermage consiste à exploiter, aux risques du fermier, un service au moyen d’ouvrages déjà construits, en versant une redevance à la personne publique. La concession de travaux met l’accent sur la réalisation d’ouvrages, la gérance est forfaitaire et la régie intéressée rémunère le régisseur selon le chiffre d’affaires.

82. Quel élément caractérise la définition de la délégation de service public donnée par la loi MURCEF de 2001 ?

La rémunération du délégataire est fixée forfaitairement par la personne publique
Le contrat porte sur des travaux et transfère le risque de leur réalisation
Le délégataire reçoit une redevance pour exploiter des ouvrages déjà construits
La rémunération du délégataire est substantiellement liée au résultat d’exploitation du service

La rémunération du délégataire est substantiellement liée au résultat d’exploitation du service

Explication

La loi MURCEF définit la délégation de service public par une rémunération substantiellement liée au résultat d’exploitation du service. Le forfait caractérise la gérance, la redevance liée à des ouvrages existants renvoie à l’affermage, et le transfert du risque d’exploitation relève de la définition de la concession.

83. Une autorité confie à un opérateur la gestion d’un service et lui accorde le droit de l’exploiter, éventuellement complété par un prix. Quel élément doit accompagner ce montage pour qu’il corresponde à la définition juridique d’une concession ?

Le versement par l’opérateur d’une rémunération forfaitaire
Le transfert à l’opérateur d’un risque lié à l’exploitation
La rémunération de l’opérateur calculée sur le chiffre d’affaires
La prise en charge par l’autorité de tous les coûts d’exploitation

Le transfert à l’opérateur d’un risque lié à l’exploitation

Explication

La concession suppose que l’opérateur supporte un risque lié à l’exploitation, en contrepartie du droit d’exploiter l’ouvrage ou le service, éventuellement assorti d’un prix. Une rémunération forfaitaire ou calculée sur le chiffre d’affaires ne remplace pas ce critère juridique.

84. Une personne morale de droit privé répond aux catégories prévues par le code de la commande publique pour les autorités concédantes. Peut-elle relever de cette notion ?

Non, car seules les collectivités territoriales en relèvent
Oui, si elle répond aux catégories prévues par le code
Non, car les personnes privées ne peuvent être que concessionnaires
Oui, car toute personne privée en relève sans autre condition

Oui, si elle répond aux catégories prévues par le code

Explication

Les autorités concédantes comprennent les pouvoirs adjudicateurs et les entités adjudicatrices, y compris certaines personnes privées répondant aux catégories prévues par le code. Cela ne signifie pas que toute personne privée est automatiquement une autorité concédante.

85. Une personne privée conclut un contrat de la commande publique. Quelle conséquence sa qualité de partie entraîne-t-elle, à elle seule, pour la qualification administrative du contrat ?

Elle ne suffit pas à rendre le contrat administratif
Elle rend le contrat administratif par détermination de la loi
Elle exclut que le contrat relève de la commande publique
Elle rend le contrat administratif dès qu’il porte sur un service public

Elle ne suffit pas à rendre le contrat administratif

Explication

La qualification administrative par détermination de la loi vise les contrats de la commande publique conclus par une personne publique. La seule conclusion par une personne privée ne confère pas cette qualification, même si le contrat relève du code.

86. Dans des conditions normales d’exploitation, une entreprise concessionnaire pourrait ne pas amortir les investissements et coûts qu’elle a supportés. Quel constat correspond au critère du risque d’exploitation ?

Le concessionnaire assume un risque d’exploitation
L’autorité concédante assume le risque d’exploitation
Le concessionnaire est protégé de tout risque d’exploitation
Le risque existe seulement après une perte effectivement constatée

Le concessionnaire assume un risque d’exploitation

Explication

Le concessionnaire assume un risque d’exploitation lorsqu’il n’est pas assuré, dans des conditions normales, d’amortir les investissements ou les coûts supportés. Le critère repose sur l’incertitude d’amortissement, et non sur une perte déjà réalisée ou purement théorique.

87. Un contrat prévoit principalement la réalisation d’un ouvrage, même si son titulaire en assurera ensuite la gestion. Comment faut-il le qualifier au regard de son objet principal ?

Un contrat d’affermage
Une concession de travaux
Une concession de services
Une délégation de service public

Une concession de travaux

Explication

La distinction dépend de l’objet principal : la concession de travaux porte principalement sur la réalisation de travaux, tandis que la concession de services porte sur la gestion d’un service. La gestion ultérieure ne change pas ici le caractère principal des travaux.

88. Lorsqu’une autorité organise la passation d’une concession, quels principes de la commande publique doit-elle respecter ?

Libre administration, continuité du service et égalité des usagers
Intuitu personae, confidentialité des offres et liberté de négociation
Efficacité de la procédure, équilibre financier et liberté de fixation des tarifs
Égalité de traitement, liberté d’accès et transparence des procédures

Égalité de traitement, liberté d’accès et transparence des procédures

Explication

La passation des concessions est soumise à l’égalité de traitement, à la liberté d’accès à la commande publique et à la transparence des procédures. L’intuitu personae, l’efficacité et la continuité renvoient à d’autres considérations, et ne remplacent pas cet ensemble de principes.

89. Une entreprise constate un manquement aux obligations de publicité avant la signature d’une concession. Quel référé peut-elle exercer à ce stade ?

Le recours indemnitaire de droit commun
Le recours en contestation du contrat signé
Le référé contractuel
Le référé précontractuel

Le référé précontractuel

Explication

Le référé précontractuel permet de sanctionner un manquement aux obligations de publicité ou de mise en concurrence avant la signature. Le référé contractuel intervient après la signature, tandis que les deux autres réponses ne désignent pas le recours correspondant à cette étape.

90. Une collectivité prépare une concession et souhaite fixer une durée ainsi que ses prolongations tout en maintenant une remise en concurrence périodique. Quelle règle doit-elle appliquer ?

Appliquer une durée fixe imposée par le législateur à toutes les concessions
Prolonger la concession jusqu’à ce qu’un opérateur demande une remise en concurrence
Encadrer la durée et les prolongations, sans durée déterminée imposée par le législateur
Laisser la durée et les prolongations sans encadrement pour préserver l’équilibre financier

Encadrer la durée et les prolongations, sans durée déterminée imposée par le législateur

Explication

La loi SAPIN encadre la durée et les prolongations afin de garantir une remise en concurrence périodique, mais le législateur ne peut imposer une durée déterminée sans porter atteinte à la libre administration. Une durée uniforme imposée méconnaît cette limite, tandis qu’une absence d’encadrement ou une prolongation déclenchée par une demande ne garantit pas la règle.

91. Une administration envisage de confier un service public à une association par une décision unilatérale. Quelle condition doit être remplie ?

Un appel à la concurrence doit désigner l’association
Une délibération administrative suffit à elle seule
Un texte doit prévoir expressément cette possibilité
Un cahier des charges doit accompagner l’agrément

Un texte doit prévoir expressément cette possibilité

Explication

Une habilitation unilatérale ne peut confier un service public à un tiers que si un texte le prévoit expressément. L’appel à la concurrence relève d’une logique contractuelle, tandis qu’une délibération ou un agrément ne remplace pas la condition légale.

92. Quelle caractéristique permet de reconnaître une personne comme usager d’un service public ?

Une mise en relation avec le service, dont elle est bénéficiaire
L’existence d’usagers individualisés pour chaque service public
L’utilisation d’une installation matérielle du service
La résidence dans le territoire où le service est organisé

Une mise en relation avec le service, dont elle est bénéficiaire

Explication

L’usager est le bénéficiaire d’un service public, et parfois l’utilisateur de ses installations ; sa qualité suppose une mise en relation avec le service. La résidence ne suffit pas, certains services comme la police n’ont pas d’usagers individualisés, et l’usage d’installations n’est pas une condition générale.

93. Une administration veut proposer un service public de demande de titre de séjour exclusivement en ligne. Quelle condition doit-elle satisfaire ?

Permettre aux utilisateurs d’accéder effectivement au service pour exercer leurs droits sans entrave
Maintenir toutes les modalités antérieures de délivrance du service à l’identique
Réserver le téléservice aux personnes déjà inscrites auprès de l’administration
Garantir que chaque utilisateur maîtrise les outils numériques nécessaires à la démarche

Permettre aux utilisateurs d’accéder effectivement au service pour exercer leurs droits sans entrave

Explication

Le service public peut être exclusivement en ligne si les utilisateurs peuvent encore y accéder effectivement pour exercer leurs droits sans entrave. La maîtrise préalable du numérique ou une inscription antérieure ne garantit pas cet accès, et la règle n’impose pas le maintien à l’identique de toutes les modalités précédentes.

94. Un gestionnaire adopte des règles générales d’organisation du service et traite séparément la situation particulière d’une usagère. Comment distinguer ces deux relations ?

Les règles impersonnelles définissent la relation collective ; le traitement particulier relève de la relation individuelle
Les règles impersonnelles définissent la relation individuelle ; le traitement particulier relève de la relation collective
Les deux relèvent de la relation collective dès qu’un gestionnaire intervient
Les deux relèvent de la relation individuelle dès qu’un usager est concerné

Les règles impersonnelles définissent la relation collective ; le traitement particulier relève de la relation individuelle

Explication

Les relations collectives sont définies par des actes réglementaires impersonnels du gestionnaire, tandis que les relations individuelles concernent la situation particulière d’un usager. Inverser les catégories confond portée générale et relation singulière ; la présence d’un gestionnaire ou d’un usager ne rend pas les deux relations de même nature.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 96 flashcards sur Concessions et usagers du service public.

À quel domaine du droit appartient le droit des services publics ?

Au droit administratif spécial.

Quelle place le service public occupe-t-il en France depuis la Libération ?

Un pilier de la reconstruction de l’État et de son économie.

Dans l’Antiquité grecque, que privilégie la distinction entre utilité publique et utilité privée ?

La primauté de l’intérêt collectif sur les intérêts particuliers.

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Concessions et usagers du service public.

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