QCM : Formation et négociation du contrat (11 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Quel ensemble contractuel Alstom a-t-elle conclu pour les trains « Adessia Stream » ?

La maintenance de 90 trains sans fourniture ni accord de services
L’exploitation de lignes ferroviaires et le transport des voyageurs
La fourniture de 90 trains et un accord de services comprenant leur maintenance à long terme
La fourniture de 90 trains sans accord de services associé

La fourniture de 90 trains et un accord de services comprenant leur maintenance à long terme

Explication

Le contrat associe la fourniture de 90 trains périurbains à un accord de services comprenant leur maintenance à long terme. La maintenance seule omet la fourniture, l’exploitation des lignes relève d’une autre activité, et l’absence d’accord de services écarte une composante du contrat.

2. Dans le contrat conclu, Alstom doit livrer les trains commandés et prendre en charge leur entretien sur quelle durée ?

25 ans
34 ans
40 ans
30 ans

34 ans

Explication

L’obligation d’Alstom comprend la fourniture des 90 trains et leur maintenance pendant 34 ans. Les durées de 30, 40 ou 25 ans ne correspondent pas à la période prévue pour cet engagement.

3. Dans le cadre de cette commande de trains et de leur maintenance, quelle somme go.Rheinland et VRR doivent-elles payer ?

4 milliards d’euros
5 milliards d’euros
3 milliards d’euros
6 milliards d’euros

4 milliards d’euros

Explication

Les autorités go.Rheinland et VRR doivent payer 4 milliards d’euros pour la commande et la maintenance des trains. Les autres montants ne sont pas ceux convenus pour ces deux obligations.

4. Une acheteuse envisage un téléphone reconditionné sur une plateforme. Quelle démarche réduit le risque de mauvaises surprises liées à l’achat ?

Vérifier les garanties et l’état, sans se renseigner sur le vendeur ni les retours
Comparer le prix et la couleur, sans examiner les garanties ni les retours
Contrôler le vendeur, l’état, les garanties éventuelles et les conditions de retour
Consulter les avis et les conditions de retour, sans vérifier l’état ni les garanties

Contrôler le vendeur, l’état, les garanties éventuelles et les conditions de retour

Explication

Avant l’achat, il faut vérifier la fiabilité du vendeur ou de la plateforme, l’état du téléphone, les garanties éventuelles et les conditions de retour. Les autres démarches omettent respectivement les conditions de retour, l’état du téléphone ou la fiabilité du vendeur.

5. À quel moment un contrat se forme-t-il entre deux parties ?

Dès que l’une des parties formule une offre suffisamment précise
Lorsque les parties commencent à exécuter leurs prestations
Lorsque l’offre et l’acceptation expriment la volonté des parties de s’engager
Dès que les parties commencent à négocier les conditions

Lorsque l’offre et l’acceptation expriment la volonté des parties de s’engager

Explication

Le contrat se forme par la rencontre d’une offre et d’une acceptation qui manifestent la volonté des parties de s’engager. Le début des négociations, l’offre seule ou l’exécution ne remplace pas cette rencontre.

6. Une commerçante propose de vendre un téléphone sans préciser son prix ni exprimer qu’elle entend être liée en cas d’accord. Cette proposition constitue-t-elle une offre valable ?

Non, car une offre valable doit déjà avoir été acceptée par son destinataire
Non, car elle ne précise pas un élément essentiel et n’exprime pas la volonté d’être liée
Oui, car l’acceptation de l’acheteur rend la proposition complète
Oui, car le bien proposé est identifiable, même si le prix reste à discuter

Non, car elle ne précise pas un élément essentiel et n’exprime pas la volonté d’être liée

Explication

Une offre valable comprend les éléments essentiels du contrat envisagé et exprime la volonté de son auteur d’être lié en cas d’acceptation. Une simple invitation à discuter du prix ne satisfait pas ces critères; l’acceptation ne remplace pas les éléments manquants.

7. Un vendeur propose un appareil à 300 euros, payable à la livraison. L’acheteuse accepte, mais exige un prix de 250 euros. Quelle est la portée de sa réponse ?

Elle constitue une acceptation valable, car seul le mode de paiement peut être modifié
Elle ne constitue pas une acceptation de l’offre, car elle en modifie le prix
Elle forme le contrat, car l’acheteuse accepte d’acquérir l’appareil
Elle forme le contrat au prix de 250 euros, puisque l’acheteuse précise sa volonté

Elle ne constitue pas une acceptation de l’offre, car elle en modifie le prix

Explication

L’acceptation doit agréer l’offre purement et simplement et manifester la volonté d’être lié dans ses termes. En proposant 250 euros au lieu de 300, l’acheteuse modifie une condition de l’offre.

8. Deux entreprises négocient un contrat sans l’avoir conclu. L’une décide de mettre fin aux discussions avant tout engagement contractuel. Quel principe s’applique en principe ?

Les propositions échangées obligent les parties à conclure
La rupture entraîne automatiquement des dommages et intérêts
Les parties peuvent mettre fin librement aux négociations
La partie qui rompt doit exécuter les prestations envisagées

Les parties peuvent mettre fin librement aux négociations

Explication

Pendant les pourparlers, les parties ne sont en principe pas engagées par leurs propositions et peuvent mettre fin aux négociations. L’exécution ou l’indemnisation ne découle donc pas automatiquement de toute rupture.

9. Après des négociations très avancées, une entreprise rompt brutalement les pourparlers de mauvaise foi. Quel élément peut justifier une sanction ?

Le désaccord des parties sur une condition du contrat envisagé
Le simple fait que les parties n’aient pas encore conclu le contrat
L’exercice de la liberté de rompre, même en l’absence de mauvaise foi
Un abus de la liberté de rompre, notamment un manquement à la bonne foi

Un abus de la liberté de rompre, notamment un manquement à la bonne foi

Explication

La rupture peut être sanctionnée lorsqu’elle constitue un abus de la liberté de rompre, notamment par un manquement à la bonne foi. La seule absence de contrat ou l’existence d’un désaccord ne suffit pas à caractériser cet abus.

10. Quelle responsabilité peut engager l’auteur d’une rupture abusive des pourparlers ?

La responsabilité contractuelle, avec l’exécution forcée du contrat envisagé
Aucune responsabilité, puisque les pourparlers n’ont pas abouti à un contrat
La responsabilité extracontractuelle, avec une possible condamnation à des dommages et intérêts
Une responsabilité pénale entraînant automatiquement une amende

La responsabilité extracontractuelle, avec une possible condamnation à des dommages et intérêts

Explication

L’auteur d’une rupture abusive peut être condamné à verser des dommages et intérêts sur le fondement de la responsabilité extracontractuelle. La responsabilité contractuelle suppose un contrat, et la rupture n’entraîne pas ici une exécution forcée.

11. Une société réclame, après une rupture abusive des pourparlers, le remboursement de ses frais de négociation ainsi que le bénéfice qu’elle espérait tirer du contrat non conclu. Quelle demande peut être réparée ?

Les frais de négociation, mais pas les avantages attendus du contrat non conclu
Ni les frais de négociation ni les avantages attendus du contrat non conclu
Les frais de négociation et le bénéfice attendu du contrat non conclu
Le bénéfice attendu, mais pas les frais engagés pendant les négociations

Les frais de négociation, mais pas les avantages attendus du contrat non conclu

Explication

L’article 1112, alinéa 2, du Code civil exclut l’indemnisation de la perte des avantages attendus du contrat non conclu; les frais occasionnés par les négociations peuvent, eux, être réparés. Exclure les frais ou indemniser le manque à gagner inverse cette distinction.

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Combien de trains périurbains Alstom a-t-il contracté de fournir ?

90 trains.

Quel modèle de trains périurbains Alstom s’est-il engagé à fournir ?

Des « Adessia Stream ».

Quel accord accompagne la fourniture des trains par Alstom ?

Un accord de services comprenant leur maintenance à long terme.

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