★ À maîtriser
Compléments
Analyser → développer → commercialiser → fidéliser
📌 La veille commerciale permet à l’entreprise de s’adapter rapidement aux changements de son marché.
Étude ponctuelle, veille permanente
★ À maîtriser
📌 L’approche réactive propose une offre répondant à un besoin existant et déjà exprimé, tandis que l’approche anticipatrice répond à un besoin existant mais pas encore exprimé.
Compléments
La production de produits bio constitue un exemple d’approche réactive lorsque l’entreprise répond à un besoin existant et déjà exprimé.
Offrir des produits à des influenceurs sans qu’ils aient rien demandé constitue un exemple d’approche anticipatrice.
Le premier téléphone tactile pliable de Samsung constitue un exemple d’approche créative.
Subway constitue un exemple d’approche médiatrice lorsque l’entreprise cocrée un produit avec le consommateur.
Réactive → anticipatrice → créative → médiatrice
★ À maîtriser
Compléments
La politique de produit porte notamment sur:
La politique de prix porte notamment sur:
La politique de distribution porte notamment sur:
La politique de communication porte notamment sur:
4P : Product, Price, Place, Promotion
★ À maîtriser
📌 Les quatre politiques du plan de marchéage doivent être cohérentes entre elles et avec le positionnement choisi par l’entreprise.
Compléments
Cohérence des 4P → positionnement renforcé et avantage concurrentiel
Comparer les approches marketing
| Approche | Nature du besoin | Rôle du consommateur |
|---|---|---|
| Réactive | Existant et déjà exprimé | Il exprime le besoin |
| Anticipatrice | Existant mais pas encore exprimé | Il n’a pas encore exprimé le besoin |
| Créative | Nouveau, inexistant auparavant | Il découvre le besoin |
| Médiatrice | Besoin associé à une cocréation | Il participe à la création du produit |
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Qu'est-ce que la démarche marketing pour une entreprise ?
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Quelle est la première étape de la démarche marketing ?
La connaissance du marché.
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