QCM : Défaillances et limites des marchés (10 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Dans un secteur, quatre entreprises proposent des produits similaires. Quelle structure de marché cette situation décrit-elle ?

Un marché parfaitement concurrentiel
Un marché marqué par un abus dominant
Un marché oligopolistique
Un marché monopolistique

Un marché oligopolistique

Explication

Un oligopole se caractérise par un faible nombre d’entreprises, alors qu’un monopole n’en compte qu’une. Le monopole confond faible nombre et entreprise unique, le marché parfaitement concurrentiel suppose une concurrence plus forte, et l’abus dominant désigne une pratique plutôt qu’une structure de marché.

2. Une entreprise leader utilise sa position pour verrouiller l’accès au marché et nuire aux consommateurs. Comment qualifie-t-on cette conduite ?

Une position dominante sans abus
Un marché monopolistique
Une concurrence par les caractéristiques
Un abus de position dominante

Un abus de position dominante

Explication

L’abus de position dominante consiste à tirer parti de son statut de leader pour fausser la concurrence et porter atteinte aux intérêts des consommateurs. Une position dominante sans abus décrit le statut seul, un monopole désigne une structure de marché et la concurrence par les caractéristiques est une modalité de compétition.

3. Un fabricant s’associe à un distributeur qui ne vend pas de produits concurrents afin de rapprocher fournisseur et client. Quelle forme de coopération convient ?

Une coopétition
Une alliance
Un partenariat
Une entente illicite

Un partenariat

Explication

Le partenariat unit des entreprises non concurrentes, notamment pour rapprocher un client et un fournisseur. L’alliance concerne des entreprises concurrentes, l’entente illicite suppose une restriction de concurrence, et la coopétition associe coopération et compétition.

4. Deux opérateurs concluent un accord qui n’impose pas de restriction explicitement, mais qui a pour effet de fausser le jeu normal de la concurrence. Quel est son statut ?

Une entente interdite par nature, quel que soit son effet
Une entente licite, car son objectif déclaré est neutre
Une entente illicite, car son effet fausse la concurrence
Une coopération licite, car elle poursuit un projet commun

Une entente illicite, car son effet fausse la concurrence

Explication

Une entente est illicite si elle vise à restreindre la concurrence ou si elle produit cet effet : l’effet anticoncurrentiel suffit donc ici. L’intention anticoncurrentielle n’est pas indispensable, une entente n’est pas interdite par nature, et un projet commun ne rend pas licite un accord qui fausse la concurrence.

5. Que désigne une sanction pécuniaire prononcée par l’Autorité de la concurrence à l’encontre d’une entreprise ayant adopté un comportement anticoncurrentiel ?

Une amende infligée à l’entreprise en raison de sa pratique
Un non-lieu constatant l’absence de preuves suffisantes
Une injonction obligeant l’entreprise à interrompre sa pratique
Un avis recommandant aux pouvoirs publics de modifier une règle

Une amende infligée à l’entreprise en raison de sa pratique

Explication

Une sanction pécuniaire est une amende que l’Autorité peut infliger lorsqu’un comportement anticoncurrentiel est établi. Une injonction vise plutôt à faire cesser la pratique, sans désigner en elle-même une amende.

6. Quel économiste a mis en avant en 1970 l’exemple du marché des voitures d’occasion pour illustrer l’asymétrie d’information ?

Kenneth Arrow
Ronald Coase
George Akerlof
Joseph Stiglitz

George Akerlof

Explication

George Akerlof a présenté en 1970 l’exemple des voitures d’occasion, où l’acheteur peut ignorer l’état réel du véhicule. Joseph Stiglitz est associé à des travaux sur l’information imparfaite, mais ce n’est pas le nom indiqué pour cet exemple dans le contenu.

7. Quel rôle les externalités jouent-elles dans la formation des incitations des entreprises ?

Elles conduisent les entreprises à tenir compte des effets sur autrui, même sans paiement.
Elles compensent automatiquement les agents qui subissent les effets d’une activité.
Elles garantissent que les prix reflètent les coûts supportés par chaque agent.
Elles peuvent laisser les effets sur autrui hors des décisions de production des entreprises.

Elles peuvent laisser les effets sur autrui hors des décisions de production des entreprises.

Explication

Comme leurs effets échappent au marché, les externalités ne sont pas intégrées aux décisions de l’entreprise : une externalité positive ne l’incite pas à accroître son activité, et une externalité négative ne l’incite pas à la réduire. Contrairement à l’option qui évoque une prise en compte automatique, les effets sur autrui ne donnent généralement lieu à aucune compensation monétaire.

8. Dans quel ordre se répartissent les barrières artificielles, naturelles et institutionnelles selon leur origine ?

Stratégies des entreprises, caractéristiques du marché ou de la production, action des autorités publiques
Stratégies des entreprises, action des autorités publiques, caractéristiques du marché ou de la production
Action des autorités publiques, stratégies des entreprises, caractéristiques du marché ou de la production
Caractéristiques du marché ou de la production, action des autorités publiques, stratégies des entreprises

Stratégies des entreprises, caractéristiques du marché ou de la production, action des autorités publiques

Explication

Les barrières artificielles proviennent des stratégies des entreprises, les barrières naturelles ou structurelles sont liées au marché ou à la production, et les barrières institutionnelles découlent de l’action publique. La réglementation et les autorisations relèvent donc des barrières institutionnelles, pas des barrières artificielles.

9. En quoi une position dominante se distingue-t-elle d’un abus de position dominante ?

La position dominante correspond à un marché avec plusieurs entreprises, tandis que son abus désigne un marché avec une seule entreprise.
La position dominante est une pratique anticoncurrentielle, tandis que son abus désigne toute baisse du nombre d’entreprises sur le marché.
La position dominante désigne un avantage de leader, tandis que son abus consiste à fausser la concurrence et à nuire aux consommateurs.
La position dominante implique des prix trop élevés, tandis que son abus consiste à améliorer la qualité des produits proposés.

La position dominante désigne un avantage de leader, tandis que son abus consiste à fausser la concurrence et à nuire aux consommateurs.

Explication

Une entreprise peut occuper une position de leader sans enfreindre les règles ; c’est l’usage de cet avantage pour fausser la concurrence et léser les consommateurs qui constitue un abus. Un nombre limité d’entreprises décrit une structure de marché, et non la distinction entre domination et abus.

10. Comment distingue-t-on une alliance d’un partenariat entre entreprises ?

Une alliance réunit des opérateurs de niveaux différents, tandis qu’un partenariat vise à fixer leurs prix.
Une alliance vise à partager un marché, tandis qu’un partenariat sert à empêcher l’accès à un marché.
Une alliance unit des entreprises non concurrentes, tandis qu’un partenariat rapproche des entreprises concurrentes.
Une alliance unit des entreprises concurrentes, tandis qu’un partenariat rapproche des entreprises non concurrentes.

Une alliance unit des entreprises concurrentes, tandis qu’un partenariat rapproche des entreprises non concurrentes.

Explication

Une alliance regroupe des entreprises en concurrence, alors qu’un partenariat concerne des entreprises non concurrentes, par exemple un fournisseur et son client. La distinction ne dépend pas du niveau occupé dans la chaîne économique, qui sert plutôt à caractériser une entente verticale.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Défaillances et limites des marchés.

Qu’est-ce que la concurrence entre entreprises sur un marché ?

La compétition pour vendre leurs produits ou services aux consommateurs.

Qu’est-ce que la coopération entre entreprises ?

Une relation de partenariat et de complémentarité visant un objectif commun.

Quels effets la concurrence a-t-elle sur les prix, la qualité et les entreprises ?

Elle fait baisser les prix, améliore la qualité et stimule la compétitivité des entreprises.

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Défaillances et limites des marchés.

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