Fiche de révision : Déploiement de la stratégie de sourcing

Plan du Cours

  1. Périmètre des activités RH
  2. Attractivité des offres d’emploi
  3. Enjeux et risques du recrutement
  4. Coûts d’un recrutement raté
  5. Acteurs du recrutement
  6. Inbound recruiting et offres

1. Périmètre des activités RH

Points essentiels

  • Les activités RH citées comprennent :
    • la marque employeur
    • le recrutement
    • la paie
    • la formation
    • la QVCT
    • la gestion administrative
    • la gestion de projet
    • le management
    • la santé et sécurité au travail
    • la communication

2. Attractivité des offres d’emploi

Points essentiels

  • Les missions, les avantages, les primes, le salaire et les horaires peuvent attirer une personne vers une annonce.

Astuce mémo

Les missions et avantages attirent ; la localisation et le ton peuvent freiner.

3. Enjeux et risques du recrutement

Notions clés & Définitions

  • Recrutement stratégique : Le recrutement est stratégique car il assure la continuité et le développement de l’entreprise, attire les bons profils face à la concurrence et permet d’anticiper les besoins, notamment en cas de pénurie de talents dans certains métiers.

Points essentiels

  • Un recrutement raté peut entraîner :
    • une perte de temps de travail
    • une perte d’argent
    • une mauvaise image
    • une charge supplémentaire pour l’équipe
    • un manque de personnel
    • une baisse de production et de motivation
    • du stress
    • la perte de bons talents recalés
    • une mauvaise intégration
    • la désorganisation du service ou des équipes

Astuce mémo

Un recrutement raté → surcharge, désorganisation et baisse de production.

4. Coûts d’un recrutement raté

Points essentiels

📌 Les coûts directs d’un recrutement raté sont visibles et facilement quantifiables, tandis que les coûts indirects sont moins facilement quantifiables et prévisibles.

  • La diffusion d’une annonce sur un site d’emploi coûte en moyenne entre 500 et 800 €.

  • Le recours à un cabinet de recrutement coûte en moyenne 15 à 25 % du salaire annuel brut, selon le profil recruté.

Astuce mémo

Les coûts directs se quantifient ; les coûts indirects sont moins prévisibles.

5. Acteurs du recrutement

Points essentiels

  • Les RH analysent le besoin, rédigent et publient l’offre, préqualifient les candidatures et assurent les tâches administratives du recrutement.

  • Le manager décrit le besoin, connaît les missions concrètes et le profil idéal, et mène les entretiens.

  • La direction ou le dirigeant exprime le besoin général, fixe le budget, détermine avec les RH le type de contrat et valide ou non le recrutement.

6. Inbound recruiting et offres

Notions clés & Définitions

  • Inbound recruiting : L’inbound recruiting applique les méthodes de l’inbound marketing au recrutement en créant des contenus et une marque employeur qui attirent naturellement les candidats, plutôt qu’en se limitant à diffuser une annonce et à attendre des candidatures.

Points essentiels

  • 🔄 L’inbound recruiting suit quatre étapes :
    1. Attirer avec des contenus comme des vidéos ou des témoignages salariés
    2. Convertir les visiteurs en candidats grâce à des annonces claires
    3. Recruter par un processus fluide et une expérience candidat
    4. Fidéliser en travaillant la rétention des collaborateurs

📌 Une offre d’emploi ne doit pas demander une personne d’un sexe particulier ni mentionner le sexe, l’âge ou des critères physiques, car ces critères rendent l’offre discriminatoire.

Astuce mémo

Attirer → convertir → recruter → fidéliser.

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Déploiement de la stratégie de sourcing avec 15 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Quel ensemble regroupe des activités relevant du périmètre des ressources humaines ?

2. Une entreprise confie à une même fonction la marque employeur, la gestion administrative, la gestion de projet et la communication : comment caractériser ces missions ?

Faire le QCM →

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les concepts clés de Déploiement de la stratégie de sourcing avec 22 flashcards interactives.

Quelles activités RH sont citées dans le périmètre présenté ?

La marque employeur, le recrutement, la paie, la formation, la QVCT, la gestion administrative, la gestion de projet, le management, la santé et sécurité au travail et la communication.

Quels éléments peuvent attirer une personne vers une annonce d’emploi ?

Les missions, les avantages, les primes, le salaire et les horaires.

Pourquoi le recrutement est-il stratégique pour la continuité de l’entreprise ?

Il assure la continuité et le développement de l’entreprise.

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