Quelles activités RH sont citées dans le périmètre présenté ?
La marque employeur, le recrutement, la paie, la formation, la QVCT, la gestion administrative, la gestion de projet, le management, la santé et sécurité au travail et la communication.
Quels éléments peuvent attirer une personne vers une annonce d’emploi ?
Les missions, les avantages, les primes, le salaire et les horaires.
Pourquoi le recrutement est-il stratégique pour la continuité de l’entreprise ?
Il assure la continuité et le développement de l’entreprise.
Comment le recrutement stratégique aide-t-il face à la concurrence ?
Il attire les bons profils.
Quel besoin le recrutement stratégique permet-il d’anticiper ?
Les besoins en personnel, notamment lors de pénuries de talents.
Quel effet un recrutement raté peut-il avoir sur la production et la motivation ?
Il peut les faire baisser.
Quelle conséquence un recrutement raté peut-il avoir sur l’équipe ?
Il peut lui imposer une charge supplémentaire.
Quel effet un recrutement raté peut-il avoir sur l’organisation du service ?
Il peut désorganiser le service ou les équipes.
Qu’est-ce qui caractérise les coûts directs d’un recrutement raté ?
Ils sont visibles et facilement quantifiables.
Qu’est-ce qui caractérise les coûts indirects d’un recrutement raté ?
Ils sont moins facilement quantifiables et prévisibles.
Quel est le coût moyen de diffusion d’une annonce sur un site d’emploi ?
Entre 500 et 800 €.
Quel pourcentage du salaire annuel brut coûte en moyenne un cabinet de recrutement ?
Entre 15 et 25 %, selon le profil recruté.
Quelles tâches les RH assurent-ils dans le recrutement ?
Ils analysent le besoin, publient l’offre, préqualifient les candidatures et gèrent l’administration.
Qui rédige l’offre de recrutement ?
Les RH.
Quelles sont les responsabilités du manager dans le recrutement ?
Il décrit le besoin, connaît les missions et le profil idéal, puis mène les entretiens.
Qui mène les entretiens de recrutement ?
Le manager.
Quelles décisions la direction prend-elle lors d’un recrutement ?
Elle exprime le besoin général, fixe le budget et valide ou non le recrutement.
Avec qui la direction détermine-t-elle le type de contrat ?
Avec les RH.
Qu’est-ce que l’inbound recruiting ?
Une méthode de recrutement qui attire naturellement les candidats grâce à des contenus et à une marque employeur.
Quelles sont les quatre étapes de l’inbound recruiting ?
Attirer, convertir, recruter et fidéliser.
Quelle étape de l’inbound recruiting transforme les visiteurs en candidats ?
La conversion grâce à des annonces claires.
Quels critères une offre d’emploi ne doit-elle pas mentionner ?
Le sexe, l’âge ou des critères physiques.
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1. Quel ensemble regroupe des activités relevant du périmètre des ressources humaines ?
2. Une entreprise confie à une même fonction la marque employeur, la gestion administrative, la gestion de projet et la communication : comment caractériser ces missions ?
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