★ À maîtriser
📌 Le dialogue formel se déroule dans un cadre organisé avec des participants, un objectif et des modalités généralement définis, tandis que le dialogue informel est spontané, peu structuré et laisse rarement une trace écrite immédiate.
📌 Dans le dialogue direct, les salariés s’expriment eux-mêmes auprès de la direction, des RH ou du management ; dans le dialogue représentatif, des représentants portent leurs préoccupations et intérêts pour traiter des enjeux collectifs.
Compléments
Les finalités économiques du dialogue social sont : améliorer l’organisation et la qualité du travail, anticiper les difficultés et les changements, réduire les dysfonctionnements, les erreurs et les coûts liés aux tensions, soutenir la continuité de l’activité et la performance
Les finalités sociales du dialogue social sont : améliorer les conditions de travail et la QVCT, permettre l’expression des préoccupations des salariés, prévenir les risques professionnels et socioprofessionnels ainsi que les conflits, favoriser l’équité, la reconnaissance et la confiance
Formel : cadre et trace ; informel : spontanéité et peu de traces.
★ À maîtriser
📌 Lorsque la consultation du CSE est requise, elle doit intervenir avant la décision selon les règles applicables, mais consulter le CSE ne signifie pas nécessairement obtenir son accord.
Les RH préparent le calendrier social, les réunions et les dossiers, rassemblent les données utiles, coordonnent la BDESE lorsqu’elle est obligatoire, conseillent la direction en droit du travail et suivent l’application des engagements et accords.
Les managers mettent en œuvre et expliquent les décisions tout en faisant remonter les difficultés, propositions et tensions repérées au contact des équipes.
📌 Le dialogue managérial complète le dialogue avec les représentants du personnel, mais ne remplace ni les consultations ni les négociations obligatoires.
Compléments
📌 Les RH représentent généralement l’employeur et leur rôle d’écoute et de facilitation ne leur confère pas le statut d’arbitre indépendant.
La direction décide, les RH préparent, les managers relaient, les salariés expriment le travail réel.
★ À maîtriser
Le CSE est obligatoire à partir de 11 salariés et ses dispositions varient selon les tranches de 11 à 49, de 50 à 299 et de 300 salariés et plus.
Les membres du CSE sont élus par les salariés tous les 4 ans et l’élection est organisée par l’employeur.
Dans les entreprises de 11 à 49 salariés, le CSE présente les réclamations individuelles et collectives, contribue à la santé, à la sécurité et à l’amélioration des conditions de travail, et exerce les droits d’alerte prévus.
À partir de 50 salariés, le CSE exerce aussi des attributions économiques d’information et de consultation, assure l’expression collective des salariés sur les décisions de l’entreprise et gère les activités sociales et culturelles.
Compléments
À partir de 300 salariés, une CSSCT est présente dans l’entreprise et la GEPP est obligatoire avec une négociation triennale.
🔄 En cas de carence totale de candidature, l’employeur : établit un procès-verbal après le premier et le second tour, informe les salariés par un moyen donnant date certaine, transmet le procès-verbal à l’inspecteur du travail dans les 15 jours, adresse une copie aux organisations syndicales de salariés du département
★ À maîtriser
Le délégué syndical négocie lorsque l’employeur ouvre des discussions en vue d’un accord et au minimum lors des négociations périodiques obligatoires dont l’employeur doit prendre l’initiative.
Le crédit d’heures mensuel du délégué syndical est de 12 heures dans les entreprises ou établissements de 50 à 150 salariés, de 18 heures de 151 à 499 salariés et de 24 heures à partir de 500 salariés.
Compléments
★ À maîtriser
📌 Le RSS et le délégué syndical ont des missions sensiblement similaires, mais le RSS ne peut pas négocier d’accords collectifs.
Compléments
Seul un syndicat non représentatif dans l’entreprise peut désigner un RSS, dont l’identité est communiquée à l’employeur par lettre recommandée, avec copie à l’inspecteur du travail et affichage de son nom sur le panneau des communications syndicales.
Le RSS dispose de 4 heures de délégation par mois.
Le DS négocie les accords ; le RSS représente un syndicat non représentatif sans pouvoir de négociation.
★ À maîtriser
Le service de prévention et de santé au travail conseille l’employeur, les salariés et leurs représentants sur la prévention et le maintien en emploi.
Le médecin du travail apporte une expertise sur les liens entre travail et santé et peut proposer des aménagements dans le respect du secret médical.
Compléments
Les ergonomes et autres intervenants spécialisés analysent les postes, l’organisation et les facteurs de risques.
La Carsat ou la Cramif, selon le territoire, apporte un accompagnement technique et contribue à la prévention des risques professionnels.
| Dimension | Dialogue formel | Dialogue informel |
|---|---|---|
| Cadre | Organisé et identifié | Spontané et peu structuré |
| Participants et sujets | Généralement définis | Variables selon les situations |
| Trace | Peut donner lieu à un ordre du jour, un compte rendu ou un suivi | Rarement une trace écrite immédiate |
| Exemples | Réunion du CSE, négociation collective, espace organisé sur le travail | Discussion à la pause, échange dans un couloir, conversation après une réunion |
| Dimension | Direct | Représentatif |
|---|---|---|
| Porte-parole | Les salariés eux-mêmes | Les représentants des salariés |
| Apport | Compréhension précise du travail et des difficultés | Mise en perspective des demandes et traitement des enjeux collectifs |
| Exemples | Réunion d’équipe, enquête interne, atelier participatif | Échanges avec les élus du CSE, négociations syndicales |
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