QCM : Entreprise et environnement économique (10 questions)
Questions et réponses du QCM
1. Une entreprise fixe sa stratégie annuelle et ses objectifs opérationnels. Quel élément de long terme doit les guider et exprime sa raison d’être ?
Sa finalité
Un résultat financier
Un objectif annuel
Une stratégie commerciale
Sa finalité
Explication
La finalité est la raison d’être et le but permanent de l’entreprise ; elle guide ses actions, sa stratégie et ses objectifs. Un objectif annuel est à plus court terme, une stratégie est un moyen d’action et un résultat financier est un résultat ponctuel.
2. Une entreprise investit dans une activité créatrice de valeur et cherche à dégager des profits afin d’assurer sa pérennité. Quelle finalité décrit principalement cette démarche ?
La finalité sociétale
La satisfaction des clients
La finalité sociale
La finalité économique
La finalité économique
Explication
La finalité économique consiste à créer de la valeur et des profits pour assurer la pérennité de l’entreprise et répondre aux attentes de parties prenantes, notamment internes. La satisfaction des salariés relève de la finalité sociale, tandis que l’intégration dans la société caractérise la finalité sociétale.
3. Quel critère définit une partie prenante au sens d’Ed. Freeman ?
Entretenir un lien contractuel direct avec l’entreprise
Faire partie des équipes internes de l’entreprise
Pouvoir affecter ou être affecté par les objectifs organisationnels
Recevoir directement les bénéfices de l’entreprise
Pouvoir affecter ou être affecté par les objectifs organisationnels
Explication
Pour Ed. Freeman, une partie prenante est un individu ou un groupe qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels. Le lien contractuel direct caractérise les parties prenantes primaires, mais n’est pas le critère général de définition.
4. Un fournisseur direct et des salariés menacent de cesser leur relation avec une entreprise si leurs intérêts ne sont pas pris en compte. Quelle conséquence leur rôle de parties prenantes primaires peut-il avoir ?
Ils garantissent sa pérennité sans contrepartie
Ils peuvent menacer la survie de l’entreprise
Ils déterminent uniquement ses objectifs commerciaux
Ils ne peuvent influencer que sa réputation externe
Ils peuvent menacer la survie de l’entreprise
Explication
La pérennité de l’entreprise dépend de la satisfaction des intérêts des parties prenantes primaires, qui peuvent menacer sa survie. Les parties prenantes secondaires ne sont pas celles visées par cette caractéristique, et la création de profits ne remplace pas la prise en compte de leurs intérêts.
5. Que désigne la pertinence dans l’évaluation de la performance d’une entreprise ?
L’adaptation des moyens mobilisés à l’objectif poursuivi
L’atteinte des objectifs avec un minimum de moyens
L’atteinte des objectifs définis par l’entreprise
La mesure des résultats financiers obtenus par l’entreprise
L’adaptation des moyens mobilisés à l’objectif poursuivi
Explication
La pertinence évalue si les moyens choisis sont adaptés à l’objectif visé. L’atteinte des objectifs relève de l’efficacité, tandis que leur atteinte avec un minimum de moyens correspond à l’efficience.
6. Quel rôle Schumpeter attribue-t-il à l’entrepreneur dans l’économie ?
Il améliore les conditions de travail et les possibilités de formation des salariés.
Il innove en lançant un produit ou en ouvrant un marché, tout en prenant des risques face à l’incertitude.
Il évalue la faisabilité d’un projet en étudiant la demande et la concurrence.
Il répartit les ressources disponibles afin d’assurer la continuité des activités de l’entreprise.
Il innove en lançant un produit ou en ouvrant un marché, tout en prenant des risques face à l’incertitude.
Explication
Schumpeter décrit l’entrepreneur comme un innovateur qui introduit des produits ou ouvre des marchés et affronte l’incertitude en prenant des risques. La répartition des ressources relève plutôt de la logique managériale.
7. Quelle est la fonction principale de la logique managériale dans une entreprise ?
Allouer les ressources pour assurer la continuité et le développement de l’entreprise à court ou moyen terme
Innover et saisir des occasions pour développer l’activité à long terme
Définir les attentes des clients afin de déterminer les finalités de l’entreprise
Créer une entreprise en prenant des risques face à l’incertitude du marché
Allouer les ressources pour assurer la continuité et le développement de l’entreprise à court ou moyen terme
Explication
La logique managériale mobilise les ressources de l’entreprise afin d’en soutenir le fonctionnement, la continuité et le développement à court ou moyen terme. L’innovation et la prise de risques en vue d’une croissance à long terme caractérisent plutôt la logique entrepreneuriale.
8. Dans quel ordre les principales étapes de création d’une entreprise se succèdent-elles, de la recherche d’une idée jusqu’au lancement légal de l’activité ?
Rechercher une opportunité, étudier la faisabilité, rechercher des financements, rédiger un plan d’affaires, choisir un statut juridique, accomplir les démarches légales
Rechercher une opportunité, étudier la faisabilité, rédiger un plan d’affaires, rechercher des financements, choisir un statut juridique, accomplir les démarches légales
Étudier la faisabilité, rechercher une opportunité, rédiger un plan d’affaires, choisir un statut juridique, rechercher des financements, accomplir les démarches légales
Rechercher une opportunité, rédiger un plan d’affaires, rechercher des financements, étudier la faisabilité, accomplir les démarches légales, choisir un statut juridique
Rechercher une opportunité, étudier la faisabilité, rédiger un plan d’affaires, rechercher des financements, choisir un statut juridique, accomplir les démarches légales
Explication
La démarche commence par l’identification d’une opportunité et l’étude de faisabilité, puis le plan d’affaires précède la recherche de financements et le choix du statut juridique, avant les formalités. L’option qui place la recherche de financements avant l’étude de faisabilité inverse l’ordre des étapes.
9. En quoi la finalité sociale de l’entreprise diffère-t-elle de sa finalité sociétale ?
La finalité sociale définit les objectifs commerciaux à court terme, tandis que la finalité sociétale détermine les moyens de production.
La finalité sociale concerne les effets de l’entreprise sur la société, tandis que la finalité sociétale porte sur les conditions de travail des salariés.
La finalité sociale concerne le bien-être et l’évolution des salariés, tandis que la finalité sociétale prend en compte les parties prenantes secondaires et le développement durable.
La finalité sociale vise la création de profits pour assurer la pérennité, tandis que la finalité sociétale porte sur la satisfaction des clients.
La finalité sociale concerne le bien-être et l’évolution des salariés, tandis que la finalité sociétale prend en compte les parties prenantes secondaires et le développement durable.
Explication
La finalité sociale vise notamment de bonnes conditions de travail et des possibilités de formation ou d’évolution pour les salariés, alors que la finalité sociétale intègre les parties prenantes secondaires et les principes du développement durable. La création de profits relève de la finalité économique, et non de la finalité sociale.
10. Pourquoi la pérennité d’une entreprise dépend-elle de la satisfaction des intérêts de ses parties prenantes primaires ?
Parce que leur satisfaction garantit directement la hausse du chiffre d’affaires et de la part de marché.
Parce que ces parties prenantes peuvent menacer la survie de l’entreprise si leurs intérêts ne sont pas satisfaits.
Parce qu’elles représentent les acteurs secondaires qui influencent l’entreprise sans lien contractuel.
Parce qu’elles définissent les finalités sociales et sociétales de l’entreprise à long terme.
Parce que ces parties prenantes peuvent menacer la survie de l’entreprise si leurs intérêts ne sont pas satisfaits.
Explication
Les parties prenantes primaires, comme les salariés, les clients ou les fournisseurs, peuvent compromettre la survie de l’entreprise lorsque leurs intérêts ne sont pas pris en compte. Les acteurs secondaires peuvent l’influencer, mais ils ne sont pas présentés comme capables de menacer sa survie.
Révisez avec les flashcards
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Qu’est-ce que la finalité de l’entreprise ?
Sa raison d’être et son but permanent à long terme.
Selon Peter Drucker (1909-2005), quelle est la finalité première de l’entreprise ?
Elle est sociale et sociétale.
Selon Ed. Freeman (1984), qu’est-ce qu’une partie prenante ?
Un individu ou un groupe pouvant affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels.