📌 Chaque élément de l’environnement peut constituer une opportunité ou une menace potentielle pour l’organisation.
Environnement externe → stratégie et organisation de l’activité
1. Que désigne l’environnement d’une organisation ?
2. Une entreprise collecte des informations sur l’évolution de son secteur afin de choisir les mesures à prendre : quelle démarche met-elle en œuvre ?
3. Comment un élément de l’environnement doit-il être interprété par une organisation ?
Qu'est-ce que l'environnement d'une organisation ?
L'ensemble des éléments externes influençant sa stratégie et son activité.
Quel est le but de la veille dans une organisation ?
Recueillir et utiliser des informations pour décider des actions à mettre en œuvre.
Que peut représenter chaque élément de l'environnement pour une organisation ?
Une opportunité ou une menace potentielle.
Qu'est-ce que le micro-environnement ?
Les éléments externes proches influençant directement l’activité de l’organisation.
Que se passe-t-il si une entreprise ne peut pas diversifier ses clients ?
Elle devient dépendante d’eux avec peu de pouvoir de négociation.
Quel est l'effet d'avoir peu de fournisseurs incontournables ?
L’organisation devient dépendante et le rapport de force favorise les fournisseurs.
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