À la fin du XIXᵉ siècle, la révolution industrielle développe les entreprises et augmente fortement le nombre d’ouvriers.
La fonction du personnel émerge avec l’augmentation de la taille des entreprises et la nécessité de gérer un nombre croissant de salariés.
Industrialisation → entreprises plus grandes → besoin de gérer davantage de salariés
★ À maîtriser
Compléments
Syndicats → inspection → réglementation → État
Sécurité sociale → assurance chômage → SMIG → congés payés
Entre 1965 et 1975, la fonction du personnel évolue d’une gestion administrative vers une véritable gestion des ressources humaines.
Les nouvelles attentes concernent:
Gestion administrative du personnel ≠ prise en compte des aspirations et de l’évolution professionnelle
La crise pétrolière de 1973-1974 entraîne un ralentissement économique, une augmentation du chômage, des suppressions d’emplois et des licenciements.
La professionnalisation de la fonction RH développe la gestion des compétences, la formation, le recrutement, la gestion des carrières, la gestion des effectifs et l’anticipation des besoins futurs.
Crise économique → chômage et suppressions d’emplois → gestion prévisionnelle des compétences
★ À maîtriser
Compléments
Depuis les années 2000, la fonction RH devient progressivement un véritable partenaire de la stratégie de l’entreprise.
L’évolution de la fonction RH suit le passage d’une fonction limitée centrée sur la force de travail vers une fonction intégrant la protection sociale, les compétences, les carrières, la flexibilité et la stratégie.
Personnel → protection sociale → compétences → flexibilité → stratégie
Principales étapes de l’évolution RH
| Période | Évolution dominante | Éléments caractéristiques |
|---|---|---|
| 1850-1944 | Émergence de la fonction du personnel | Développement des entreprises et premières réglementations sociales |
| 1936-1945 | Développement des droits collectifs | Syndicats, conventions collectives, congés payés et délégués du personnel |
| 1945-1964 | Protection sociale | Sécurité sociale, croissance économique et amélioration des droits |
| 1965-1975 | Élargissement de la fonction | Prise en compte des aspirations et des conditions de travail |
| 1975-2000 | Professionnalisation | Formation, recrutement, compétences, carrières et GPEC |
| Depuis les années 2000 | Dimension stratégique | La RH devient partenaire de la stratégie de l’entreprise |
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1. Quel facteur explique principalement l’émergence de la fonction du personnel à la fin du XIXᵉ siècle ?
2. Dans quelle situation la fonction du personnel devient-elle nécessaire dans une entreprise ?
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Qu'a provoqué la révolution industrielle à la fin du XIXᵉ siècle ?
Elle a développé les entreprises et augmenté le nombre d’ouvriers.
Qu'est-ce que le taylorisme ?
Une organisation scientifique du travail où l’ouvrier est un exécutant de tâches.
Quand la fonction du personnel a-t-elle émergé ?
Avec l’augmentation de la taille des entreprises.
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