Fiche de révision : Finalités et responsabilité de l’entreprise

Plan du Cours

  1. Finalité et mission de l’entreprise
  2. Les finalités de l’entreprise
  3. Objectifs et critères de réalisation
  4. Hiérarchie des objectifs
  5. Principes et niveaux de la RSE
  6. Mise en œuvre de la RSE
  7. Investissement socialement responsable

1. Finalité et mission de l’entreprise

Notions clés & Définitions

  • Finalité : But principal que l’entreprise doit atteindre et qui peut être compris comme sa raison d’être ou sa mission.

Points essentiels

  • La mission de l’entreprise se formule en répondant à la question « Qu’est-ce notre affaire ? » et apparaît comme un but global, général et impersonnel.

  • La mission d’EDF-GDF est d’assurer la couverture des besoins en électricité et en gaz des citoyens français.

  • La fonction économique générale de toutes les entreprises est de satisfaire les besoins du marché par la production de biens et de services.

Astuce mémo

La production est un moyen ; la mission est le but

2. Les finalités de l’entreprise

Notions clés & Définitions

  • Profit : Revenu résultant de l’excédent des produits sur les charges.

★ À maîtriser

  • Les finalités propres peuvent être :

    • économiques
    • sociales
    • sociétales
    • environnementales
  • Selon Peter Drucker, la recherche du profit n’est pas une fin en soi et la survie de l’entreprise dépend aussi de sa capacité à satisfaire les acteurs avec lesquels elle est en relation.

  • La finalité économique consiste à survivre puis à se développer en fabriquant et en vendant des biens et services répondant aux besoins des clients.

📌 Les entreprises privées privilégient la maximisation du profit pour rentabiliser les capitaux apportés et verser des dividendes, tandis que les entreprises publiques privilégient la production de services publics et que les coopératives servent leurs sociétaires.

Compléments

  • La finalité sociale peut inclure la création d’emplois, les revenus et la formation des salariés, leur épanouissement personnel ainsi que la fourniture de biens et services sans discrimination.

  • La finalité sociétale consiste notamment à contribuer à l’intérêt général par l’impôt, la formation des jeunes, le financement de la recherche et des actions caritatives, humanitaires ou culturelles, ainsi que par le respect de l’environnement naturel.

  • La finalité environnementale vise à produire en préservant l’environnement et les ressources naturelles, tout en garantissant la qualité et la sécurité des produits pour les consommateurs.

3. Objectifs et critères de réalisation

Notions clés & Définitions

  • Objectif : Résultat précis à atteindre dans un délai déterminé, défini quantitativement et/ou qualitativement, et accompagné de la définition des moyens à mettre en œuvre.

★ À maîtriser

📌 La finalité est un idéal abstrait, tandis qu’un objectif est un résultat concret à atteindre dans un délai déterminé.

  • Des exemples d’objectifs chiffrés sont un taux de rentabilité des capitaux propres de 8 % en fin d’exercice, une hausse du chiffre d’affaires de 10 % en un an, le développement de 30 % du nombre de nouveaux clients en trois ans et une réduction de 80 % des rejets polluants dans une rivière en deux ans.

Compléments

  • Les objectifs peuvent être fixés à long ou moyen terme, c’est-à-dire sur plus d’un an, ou à court terme, c’est-à-dire à réaliser dans l’année.

  • Les objectifs peuvent porter sur :

    • la rentabilité
    • le profit
    • la part de marché
    • la diversification
    • la productivité
    • l’innovation
    • la qualité
    • le prestige
    • la formation du personnel

📌 Certains objectifs sont antagonistes, ce qui oblige la direction à prendre des décisions cohérentes.

4. Hiérarchie des objectifs

★ À maîtriser

  • Pour atteindre ses objectifs, l’entreprise les hiérarchise selon leur urgence, leur importance et leur date de réalisation, en les organisant en une pyramide d’objectifs imbriqués.

Compléments

  • La direction traduit les finalités de l’entreprise en objectifs qualitatifs ou quantitatifs, mesurables et assortis d’une échéance.

Astuce mémo

Une pyramide où les objectifs concrets s’emboîtent

5. Principes et niveaux de la RSE

Notions clés & Définitions

  • Responsabilité sociale des entreprises : Application, à l’échelle de l’entreprise, des principes du développement durable, en intégrant les enjeux sociaux et environnementaux à sa gestion quotidienne et à ses interactions avec des acteurs extérieurs.

★ À maîtriser

  • La RSE vise à satisfaire les besoins présents tout en permettant aux générations futures de satisfaire les leurs.

  • La démarche RSE distingue trois niveaux d’action :

    • le respect du cadre légal
    • l’application volontaire de standards propres à l’entreprise
    • l’engagement philanthropique

Compléments

  • Les parties prenantes mentionnées comprennent :

    • les institutions
    • les fournisseurs
    • les clients
    • les salariés
    • les actionnaires
  • L’intégration de la RSE à la stratégie et à la gestion de l’entreprise est présentée comme une opportunité en matière de coûts et d’image, plutôt que comme un frein à son développement.

📌 Le niveau légal de la RSE est une base non négociable, tandis que les standards du deuxième niveau sont volontairement adoptés au-delà des dispositions légales.

Astuce mémo

Légal → volontaire → philanthropique

6. Mise en œuvre de la RSE

★ À maîtriser

  • Une démarche RSE viable doit : être portée par la direction, être intégrée à la gestion et aux valeurs de l’entreprise, obtenir l’adhésion du personnel, être communiquée en interne et en externe, rester à l’écoute des salariés et des autres interlocuteurs

Compléments

  • Sur le plan économique, la RSE peut s’appuyer sur une gestion rigoureuse et transparente, la qualité et la gestion des risques, le contrôle de la chaîne de production, des relations équilibrées avec les parties prenantes et une communication sur la politique RSE.

  • Sur le plan social, la RSE peut inclure la lutte contre les discriminations, le dialogue social, le bien-être et la sécurité au travail, la conciliation entre vie professionnelle et vie privée, la diversité, la participation des salariés aux bénéfices et la formation continue.

  • Sur le plan environnemental, la RSE peut viser la réduction de la pollution et des déchets, le recyclage, la maîtrise des consommations de ressources, le choix de partenaires écologiques et l’adoption d’objectifs et d’audits de performance environnementale.

  • Sur le plan sociétal, la RSE peut soutenir la culture locale, la solidarité, le mécénat, les initiatives de la société civile et la sensibilisation au développement durable.

7. Investissement socialement responsable

Notions clés & Définitions

  • Investissement socialement responsable : Association de critères sociaux et/ou environnementaux aux objectifs financiers dans les décisions d’investissement afin d’encourager la responsabilisation des entreprises.

★ À maîtriser

  • L’analyse ISR complète l’analyse financière par six critères :
    • les relations humaines
    • l’environnement
    • les clients et fournisseurs
    • les actionnaires
    • la société civile
    • les droits humains

Compléments

  • Le développement de l’ISR est notamment associé à l’influence de grands fonds, tels que les fonds de retraite, de plus en plus attentifs à la RSE des entreprises dans lesquelles ils investissent.

  • Le critère des relations humaines évalue notamment :

    • la rémunération
    • la formation
    • la gestion de carrière
    • l’hygiène et la sécurité
    • les conditions de travail
    • le climat social
  • Le critère environnemental examine :

    • la gestion des risques environnementaux
    • les économies d’énergie
    • le recyclage
    • l’élimination des déchets
    • la maîtrise des déchets

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1. Que désigne la finalité d’une entreprise ?

2. Quelle mission caractérise EDF-GDF dans l’exemple présenté ?

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Qu’est-ce que la finalité d’une entreprise ?

Le but principal qu’elle doit atteindre.

À quoi la finalité d’une entreprise peut-elle être assimilée ?

À sa raison d’être ou à sa mission.

De quoi résultent les finalités propres d’une entreprise ?

De la satisfaction de ses parties prenantes.

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