Fiche de révision : Stratégie responsable et reporting intégré

📋 Plan du Cours

1. Stratégie et valeur partagée
2. Risques RSE et leur hiérarchisation
3. Parties prenantes et matérialité
4. Triple performance de l’entreprise
5. Principes du reporting intégré
6. Mise en œuvre des indicateurs ESG
7. Préparer le reporting intégré

📖 1. Stratégie et valeur partagée

🔑 Notions clés & Définitions

• Valeur partagée : Porter et Kramer définissent en 2011 la valeur partagée comme les politiques et pratiques qui améliorent la compétitivité de l’entreprise tout en faisant progresser les conditions sociales et économiques des communautés où elle opère.
• Anthropocène : Période où les activités humaines sont devenues une cause majeure des transformations de l’environnement terrestre.

📝 Points essentiels

📌 Selon le cours, la création de valeur partagée s’appuie sur les ressources et compétences de l’entreprise et sa compétitivité durable, tandis que la RSE peut rester liée à la réputation et avoir un lien limité avec le cœur de l’activité.

💡 Astuce mémo

Valeur actionnariale seule versus valeur partagée avec les communautés

📖 2. Risques RSE et leur hiérarchisation

🔑 Notions clés & Définitions

• Matrice des risques RSE : Outil qui identifie et hiérarchise les risques environnementaux, sociaux, sociétaux et de gouvernance susceptibles d’affecter directement ou indirectement l’organisation, le plus souvent à moyen terme.

★ À maîtriser

📌 Les risques RSE peuvent avoir un impact direct stratégique, opérationnel ou financier, ou un impact indirect réputationnel.

• La hiérarchisation des risques RSE évalue leur impact selon quatre niveaux et leur probabilité selon quatre niveaux. :

  • Impact limité
  • Impact significatif
  • Impact critique
  • Impact catastrophique
  • Probabilité improbable
  • Probabilité rare
  • Probabilité occasionnelle
  • Probabilité fréquente

• 🔄 L’analyse des risques RSE suit ces étapes :

  1. Établir un panorama aussi exhaustif que possible
  2. Hiérarchiser les risques
  3. Mettre en œuvre des actions pour s’en prémunir
  4. Analyser les risques à long terme par scénarios

Compléments

• La transition écologique entraîne des risques croissants pour l’ensemble des organisations, ce qui rend nécessaire leur résilience.

💡 Astuce mémo

Recenser, hiérarchiser, agir : du risque à la résilience

📖 3. Parties prenantes et matérialité

🔑 Notions clés & Définitions

• RSE : Intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales, environnementales et éthiques dans leurs activités et leurs relations avec les parties prenantes.
• Matrice de matérialité : Outil de décision qui hiérarchise les enjeux RSE selon leur importance pour les parties prenantes et leur impact sur le développement de l’organisation.

★ À maîtriser

• Dans la représentation usuelle de la matrice de matérialité, l’axe des ordonnées correspond aux attentes des parties prenantes et l’axe des abscisses à l’impact des enjeux sur l’entreprise; les enjeux éloignés de la base sont plus prioritaires.

Compléments

• Les parties prenantes internes citées sont :

  • Les collaborateurs
  • Les managers
  • Les CSE
  • Les administrateurs
  • La direction
  • La gouvernance

• Les parties prenantes externes citées comprennent :

  • Les clients
  • Les partenaires
  • Les financeurs
  • La communauté et le territoire
  • Les institutions
  • Les organismes de certification
  • Les pouvoirs publics
  • Le législateur
  • Les experts indépendants
  • Les influenceurs

📌 Pour dialoguer avec les parties prenantes, l’entreprise commence par celles qui sont prêtes à échanger, puis envisage les autres, en recherchant diversité et complémentarité pour obtenir une vision globale.

• La matrice de matérialité favorise le dialogue avec les parties prenantes, aide à comprendre et prendre en compte leurs attentes, soutient la stratégie RSE et aide à anticiper de potentielles réglementations.

💡 Astuce mémo

Un nuage de points entre attentes des parties prenantes et impact sur l’entreprise

📖 4. Triple performance de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Triple bottom line : Transposition du développement durable dans l’entreprise par l’évaluation de sa performance selon les trois piliers social, environnemental et économique.

★ À maîtriser

📌 Le pilier social mesure les conséquences de l’activité sur les parties prenantes, le pilier environnemental sa compatibilité avec le maintien des écosystèmes et le pilier économique un développement durable en adéquation avec l’environnement et les acteurs internes et externes.

Compléments

• La triple bottom line est aussi appelée :
  • Triple performance
  • Triple résultat
  • Triple bilan
  • Triple P : people, planet et profit

💡 Astuce mémo

Les 3 P : people, planet, profit

📖 5. Principes du reporting intégré

🔑 Notions clés & Définitions

• Reporting intégré : Processus de communication qui présente de manière cohérente et transparente les performances financières, sociales et environnementales d’une entreprise.

★ À maîtriser

• Selon le cadre de l’International Integrated Reporting Council (IIRC), un rapport intégré doit répondre aux critères suivants :
  • Pertinence
  • Matérialité
  • Connectivité
  • Fiabilité
  • Complétude
  • Compréhensibilité

Compléments

• Le reporting intégré consolide et harmonise les données de diverses sources afin de donner une vue d’ensemble de la réussite de l’entreprise et d’encourager une perspective à long terme intégrant les enjeux ESG.

• Selon le cours, les entreprises affichant de bons résultats ESG sont susceptibles de bénéficier d’une meilleure réputation auprès des parties prenantes et d’une valorisation plus élevée sur les marchés financiers.

📖 6. Mise en œuvre des indicateurs ESG

★ À maîtriser

• La mise en œuvre des indicateurs ESG consiste à évaluer les besoins et définir des objectifs mesurables, établir une politique ESG, identifier les facteurs clés de succès, choisir des indicateurs et des responsables, organiser la collecte, analyser régulièrement les données et mettre en œuvre des mesures correctives.

Compléments

• Parmi les organismes cités qui publient des lignes directrices, des cadres ou des normes ESG figurent :
  • Le Global Reporting Initiative (GRI)
  • Le Sustainability Accounting Standards Board
  • L’European Financial Reporting Advisory Group

📌 Les indicateurs ESG doivent être SMART.

💡 Astuce mémo

Objectifs, politique, facteurs, indicateurs, collecte, analyse, correction

📖 7. Préparer le reporting intégré

🔑 Notions clés & Définitions

• Double matérialité : Prise en compte des intérêts internes de l’entreprise et des impacts externes, en identifiant les principaux domaines de risque, d’opportunité et d’impact positif ou négatif potentiel.

★ À maîtriser

• 🔄 La préparation au reporting intégré comprend cinq étapes :
  1. Fixer et déterminer les objectifs
  2. Appliquer le principe de la double matérialité
  3. Évaluer la situation actuelle
  4. Veiller à ce que les données soient prêtes
  5. Intégrer les pratiques en matière de rapport

Compléments

• Le temps nécessaire à la mise en place d’un processus de reporting plus intégré dépend de la taille de l’entreprise et de son niveau de maturité ESG.

📌 L’accès régulier à des informations fiables, précises et actualisées dans tous les domaines est essentiel à la réussite du reporting et des opérations.

• Une entreprise peut mettre en place un centre d’excellence composé d’une petite équipe interfonctionnelle pour conseiller et soutenir l’intégration du reporting, avec un noyau de responsabilités de reporting durable relevant plus directement du directeur financier.

📌 Le cours recommande de tester le processus de reporting au moins un an avant l’assurance obligatoire par un tiers.

💡 Astuce mémo

Objectifs → double matérialité → situation → données → pratiques intégrées