📌 Selon le cours, la création de valeur partagée s’appuie sur les ressources et compétences de l’entreprise et sa compétitivité durable, tandis que la RSE peut rester liée à la réputation et avoir un lien limité avec le cœur de l’activité.
Valeur actionnariale seule versus valeur partagée avec les communautés
1. Quelle séquence correspond à une analyse structurée des risques RSE ?
2. À quoi sert une matrice des risques RSE ?
3. Comment Porter et Kramer définissent-ils la valeur partagée en 2011 ?
Comment Porter et Kramer définissent-ils la valeur partagée en 2011 ?
Des politiques et pratiques qui améliorent la compétitivité de l’entreprise tout en faisant progresser les conditions sociales et économiques des communautés où elle opère.
Que hiérarchise la matrice des risques RSE ?
Les risques environnementaux, sociaux, sociétaux et de gouvernance susceptibles d’affecter l’organisation.
Quelles conséquences directes et indirectes les risques RSE peuvent-ils avoir ?
Un impact direct stratégique, opérationnel ou financier, ou un impact indirect réputationnel.
Qu’est-ce que l’Anthropocène ?
Une période où les activités humaines sont une cause majeure des transformations de l’environnement terrestre.
Que désigne la RSE dans les entreprises ?
L’intégration volontaire de préoccupations sociales, environnementales et éthiques dans leurs activités et leurs relations avec les parties prenantes.
Quels trois piliers la triple bottom line évalue-t-elle dans l’entreprise ?
Les piliers social, environnemental et économique.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Stratégie responsable et reporting intégré. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 11 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (11 questions) →Revizly propose 10 flashcards interactives sur Stratégie responsable et reporting intégré. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 10 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
Management de l'équipe commerciale · BTS MCO
SES · Terminale
CEJM (Culture économique, juridique et managériale) · BTS MCO
SES · Terminale
CEJM (Culture économique, juridique et managériale) · BTS MCO
Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.