📌 Un bien est tangible, visible et stockable, tandis qu’un service est immatériel et ne peut être ni touché ni stocké.
Comprendre le client → créer de la valeur → favoriser l’achat
Besoin = manque ; désir = moyen souhaité ; demande = désir solvable
Segmenter → cibler → positionner
Identité émise par la marque, image perçue par le public
★ À maîtriser
📌 L’analyse externe repère les opportunités et les menaces de l’environnement, tandis que l’analyse interne identifie les forces et les faiblesses de l’entreprise.
Compléments
★ À maîtriser
Le marketing stratégique fixe les objectifs, la segmentation, le ciblage, le positionnement et la promesse, et peut conduire à une décision de lancement ou d’arrêt.
Le marketing mix comprend :
Compléments
Les études marketing éclairent des problématiques :
Selon Delacroix, Debenedetti, Sabri, les études marketing lèvent des incertitudes et facilitent la prise de décision en aidant à confirmer des hypothèses et à réduire les risques d’échec.
Les études réduisent l’incertitude → facilitent la décision
Jusqu’à la Première Guerre mondiale, l’activité économique est dominée par la production et l’offre est supérieure à la demande.
À la fin du XXe siècle, Internet, la téléphonie, les médias et les premiers sites commerciaux contribuent à la quasi-mondialisation.
Production → vente → marketing → relationnel → durable
★ À maîtriser
Compléments
📌 L’optique produit vise à produire de meilleurs produits, tandis que l’optique marketing vise à produire ce qui se vend en répondant au marché.
Produire en quantité → mieux → vendre → répondre au marché → agir responsablement
★ À maîtriser
📌 Le marketing traditionnel repose sur une communication unidirectionnelle, un ciblage large, une mesure difficile et une relation ponctuelle, tandis que le marketing digital favorise l’interaction, la personnalisation, la mesure en temps réel et une relation continue.
Compléments
Collecter → analyser → personnaliser
Les consommateurs peuvent s’informer et acheter sur Internet, s’exprimer ou s’informer sur les médias sociaux et participer à la production des produits.
La consommation responsable privilégie l’achat de produits de qualité et durables, notamment par le bio, les circuits courts, la location et les marketplaces.
Le magasin apporte contact et sensation ; le digital, praticité et personnalisation
★ À maîtriser
📌 La concurrence directe concerne des produits de même catégorie, tandis que la concurrence indirecte concerne des catégories différentes répondant à un besoin proche.
📌 Un monopole comporte une seule entreprise dominante, un oligopole un petit nombre d’entreprises, la concurrence monopolistique de nombreuses entreprises aux produits différenciés, et la concurrence pure et parfaite de nombreux vendeurs aux produits identiques sans pouvoir individuel sur les prix.
Compléments
Directe : même catégorie ; indirecte : catégories différentes, besoin proche
★ À maîtriser
Compléments
L’analyse concurrentielle peut ajouter aux cinq forces de Porter la contrainte des pouvoirs publics et des lois. - Michael Porter
Après la collecte des données de benchmark, l’entreprise effectue une analyse comparative, identifie les meilleures pratiques, puis formule des recommandations.
★ À maîtriser
📐 Formule - La part de marché absolue en volume est et en valeur est .
📌 Une part de marché en valeur inférieure à la part en volume indique une politique de prix bas, une part en valeur supérieure indique des prix élevés, et leur égalité correspond selon le cours à un bon rapport qualité-prix.
Compléments
📐 Formule - Le taux d’évolution du chiffre d’affaires est .
📐 Formule - Le taux de réalisation du chiffre d’affaires est .
📐 Formule - La profitabilité est .
★ À maîtriser
📌 La demande potentielle regroupe les personnes susceptibles de consommer, tandis que la demande réelle ou effective regroupe les consommateurs actuels du produit.
Compléments
Les non-consommateurs absolus n’achèteront jamais le produit, tandis que les non-consommateurs relatifs ne le consomment pas encore sans obstacle qui les en empêche nécessairement.
Les agents d’influence de la demande sont :
Les méthodes de prévision comprennent :
★ À maîtriser
Compléments
📌 La demande latente appelle la création d’idées, la demande déclinante pose la question d’une relance, la demande irrégulière appelle le synchro-marketing et la demande excessive peut appeler le démarketing.
★ À maîtriser
📌 Les freins tendent à bloquer un comportement, tandis que les motivations poussent à agir pour satisfaire un besoin non satisfait.
Compléments
Philip Kotler distingue les besoins :
Le modèle ABC distingue :
Besoin → information → comparaison → décision → achat → évaluation
Types de demande
| Situation | Réponse marketing décrite |
|---|---|
| Demande latente | Produire des idées |
| Demande déclinante | Décider de relancer ou de laisser décliner |
| Demande irrégulière | Synchroniser l’offre avec les saisons |
| Demande excessive | Réduire la demande par le démarketing |
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1. Quelle description caractérise le mieux le marketing comme démarche organisationnelle ?
2. Une entreprise propose une application à télécharger afin de répondre à un besoin de ses utilisateurs ; quelle caractéristique permet de la considérer comme un produit ?
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Qu’est-ce que le marketing ?
Une démarche globale qui crée une offre de valeur pour l’organisation.
Qu’est-ce qu’un marché ?
Le lieu de rencontre entre des demandeurs et des offreurs.
Qu’est-ce qu’un besoin ?
Un état physique ou psychologique de manque éprouvé par un individu.
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