★ À maîtriser
L’unité commerciale vend des biens et/ou fournit des services à ses clients en échangeant avec des partenaires externes et avec ses salariés en interne.
Les partenaires externes comprennent :
📌 Les opérations d’exploitation sont les activités courantes, les opérations d’investissement acquièrent des moyens durables et les opérations de financement procurent les ressources nécessaires, notamment aux investissements.
Compléments
Les achats de biens et services, les ventes, la rémunération des salariés et le paiement des charges sociales et de la TVA sont des opérations d’exploitation.
L’acquisition de bâtiments, d’équipements, de matériel informatique ou de mobilier constitue une opération d’investissement.
Les emprunts bancaires et les apports des associés sont des opérations de financement.
Lors d’une vente au comptant, la sortie de marchandises du stock est le flux réel et l’encaissement de la vente est le flux monétaire.
Lors d’un emprunt bancaire, le prêt d’argent constitue le service reçu et le versement de la banque constitue un encaissement, tandis que le remboursement et les intérêts entraînent des décaissements.
Le travail fourni par un salarié est un flux réel et le paiement de son salaire est un flux monétaire.
Le flux réel transfère un bien ou un service ; le flux monétaire en est la contrepartie financière.
★ À maîtriser
📌 Au comptant, le flux financier se réalise en même temps que le flux réel, tandis qu’à crédit, l’encaissement ou le décaissement est décalé dans le temps.
Compléments
Lorsqu’une unité commerciale vend à crédit, elle détient une créance sur son client jusqu’à l’encaissement à l’échéance prévue.
Lorsqu’une unité commerciale obtient un délai de paiement de son fournisseur, elle a une dette qui s’éteint au moment du paiement à l’échéance.
La créance est un droit de recevoir ; la dette, une obligation de payer.
📐 Formule - Le solde de trésorerie à une date donnée est égal à la trésorerie en début de période, augmentée des encaissements de la période et diminuée des décaissements de la période : .
Approvisionnement → stockage → vente.
★ À maîtriser
Pour une activité de services sans stockage, la durée du cycle correspond à la période entre le début de la prestation et son encaissement.
Pour la vente de biens, la durée du cycle d’exploitation dépend de la durée de stockage, du crédit client et du crédit fournisseur.
Compléments
Stockage et crédit client plus courts → encaissement plus rapide → cycle réduit.
★ À maîtriser
📌 Il y a une ressource de financement d’exploitation lorsque l’encaissement des ventes intervient avant le paiement des marchandises achetées au fournisseur.
Compléments
Dans l’exemple du négociant en matériaux, les marchandises sont stockées 40 jours, le crédit fournisseur est de 30 jours et le crédit client de 30 jours ; l’encaissement intervient 40 jours après le paiement des achats, ce qui crée un besoin de financement pendant 40 jours.
Dans l’exemple du supermarché, le crédit fournisseur est de 45 jours, le stockage dure 15 jours et les clients paient comptant, ce qui procure une ressource de financement pendant 30 jours.
Payer avant d’encaisser crée un besoin ; encaisser avant de payer procure une ressource.
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1. Quelle est la fonction d’une unité commerciale dans ses échanges avec son environnement ?
2. Quels acteurs peuvent faire partie des partenaires externes d’une unité commerciale ?
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Que vend ou fournit l’unité commerciale à ses clients ?
Des biens et/ou des services.
Quels partenaires externes une unité commerciale peut-elle avoir ?
Des fournisseurs, prestataires de services, partenaires institutionnels, clients, banques et apporteurs de capitaux.
Quel est le rôle des opérations d’exploitation dans une unité commerciale ?
Elles correspondent aux activités courantes.
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