1. Comment définir un stock détenu par une organisation ?
2. Un fournisseur connaît un retard alors que la consommation reste soutenue ; quel rôle des stocks aide l’entreprise à maintenir son activité ?
3. Quel arbitrage caractérise le choix entre un stock élevé et un stock faible ?
Qu’est-ce qu’un stock pour une organisation ?
L’ensemble des biens détenus en attente d’utilisation, de transformation ou de vente.
À quoi servent principalement les stocks face aux aléas de la demande et des fournisseurs ?
À limiter les ruptures en permettant de répondre rapidement à la demande.
Quel risque financier entraîne un stock élevé ?
Il immobilise de la trésorerie.
Quel risque commercial augmente avec un stock faible ?
Le risque de perte de chiffre d’affaires due à une rupture.
Que regroupe le coût d’acquisition des produits ?
Les dépenses pour acheter les produits et les faire entrer dans l’entreprise.
Que regroupe le coût de possession des produits en stock ?
Les dépenses engagées pour les conserver en stock.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion des stocks et prévisions. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 16 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (16 questions) →Revizly propose 28 flashcards interactives sur Gestion des stocks et prévisions. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 28 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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