Fiche de révision : Management de l’action collective

Plan du Cours

  1. Action individuelle et collective
  2. De l’action à l’organisation
  3. Cadre juridique et types
  4. Ressources de l’organisation
  5. Coordination et structure du travail
  6. Application à Millenium

1. Action individuelle et collective

Notions clés & Définitions

  • Action individuelle : Réalisée par une seule personne qui poursuit un objectif propre.
  • Action collective : Suppose que plusieurs personnes partagent un objectif commun et s’organisent pour l’atteindre.

Points essentiels

  • Chez Atelier W110®, Sarah conçoit les prototypes, Martin les fabrique et Sébastien développe la visibilité de l’entreprise, tout en poursuivant le même objectif de développement de la collection.

Astuce mémo

Un individu poursuit son objectif propre ; plusieurs individus partagent un objectif commun.

2. De l’action à l’organisation

Notions clés & Définitions

  • Organisation : Action collective durable et organisée, portée par un groupe ayant un objectif commun et mobilisant des ressources dans un cadre juridique.

Points essentiels

  • La création d’une organisation transforme une action collective en activité durable en établissant un projet collectif, en réunissant des moyens et en fixant des règles de fonctionnement.

  • Une organisation répond notamment aux critères suivants:

    • un groupe d’individus
    • un objectif commun
    • une action collective organisée et durable
    • des ressources
    • un cadre juridique
    • une structure organisationnelle

Astuce mémo

Objectif commun durable → organisation structurée.

3. Cadre juridique et types

Notions clés & Définitions

  • Cadre juridique : Ensemble des règles relatives à l’activité et au fonctionnement d’une organisation, retranscrites dans ses statuts.

Points essentiels

  • Les trois grands types d’organisations sont:
    • l’organisation privée
    • l’organisation publique
    • l’organisation de la société civile

Astuce mémo

P-S-S : privée, publique, société civile.

4. Ressources de l’organisation

Points essentiels

  • Les ressources d’une organisation sont: les ressources financières, les ressources matérielles, les ressources humaines, les ressources immatérielles ou technologiques

  • Les ressources immatérielles ou technologiques comprennent: le logo, l’image de marque, le savoir-faire, les brevets des innovations de la balancelle et du hamac

Astuce mémo

F-M-H-I : financières, matérielles, humaines, immatérielles.

5. Coordination et structure du travail

Points essentiels

  • 🔄 La coordination du travail collectif repose sur:

    1. la répartition des tâches
    2. la circulation de l’information
    3. le partage des responsabilités
    4. la coordination des actions
  • Atelier W110® organise une réunion chaque semaine afin de faciliter la communication, de faire circuler l’information, de répartir les tâches et de coordonner les actions.

📌 Une structure hiérarchique permet de répartir efficacement les tâches et les responsabilités, ce qui fait gagner du temps et améliore la performance de l’organisation.

Astuce mémo

Répartir les tâches → faire circuler l’information → coordonner les actions.

6. Application à Millenium

Points essentiels

  • En 2002, Cédric Page passe de l’action individuelle à l’action collective lorsqu’il crée Millenium avec cinq personnes.

  • En 2006, Millenium devient une association, ce qui transforme l’action collective en action collective organisée.

📌 Millenium mobilise durablement des individus et des ressources matérielles, immatérielles et financières dans un cadre juridique pour atteindre des objectifs communs.

Astuce mémo

Individuelle → collective → collective organisée.

Tableaux de synthèse

Action individuelle et action collective

CritèreAction individuelleAction collective
Nombre d’individusUn seulPlusieurs
ObjectifPropre à la personneCommun
OrganisationUne personne réalise l’actionLes tâches peuvent être réparties

Types de ressources

TypeExemples
FinancièresCapital, apports, emprunts, subventions
MatériellesMachines, locaux, matières premières
HumainesSalariés, bénévoles, fonctionnaires
Immatérielles ou technologiquesBrevets, image de marque, savoir-faire

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1. Quelle situation correspond à une action individuelle ?

2. Quelle condition transforme un regroupement de personnes en action collective ?

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Qu'est-ce qu'une action individuelle ?

Une action réalisée par une seule personne avec un objectif propre.

Qu'est-ce qu'une action collective ?

Une action où plusieurs personnes partagent un objectif commun et s'organisent.

Que suppose une action collective ?

Que plusieurs personnes partagent un objectif commun.

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