Management de projet

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Caractéristiques des projets
  2. Rôles MOA et MOE
  3. Exposé et cadrage du projet
  4. Cahier des charges
  5. Planification et responsabilités
  6. Estimation des coûts
  7. Gestion des risques
  8. Rôle du chef de projet

1. Caractéristiques des projets

★ À maîtriser

  • Un projet simple présente un risque faible, une complexité moyenne, un budget fixe et utilise généralement la méthode Cascade (Waterfall).

  • Un projet IT présente un risque modéré, une complexité haute, un budget susceptible d’évoluer selon les demandes et utilise une méthodologie ou un cycle en V.

  • Un projet d’innovation présente un risque très élevé, une complexité très élevée, un budget très évolutif et peut utiliser le design thinking, l’agile evolution ou le Lean Startup.

Compléments

  • Les enjeux d’un projet simple sont la satisfaction du client, le respect des délais et la conformité ; ceux d’un projet IT sont la sécurité et la performance ; ceux d’un projet d’innovation sont la création de valeur et le maintien de l’avantage en innovation.

Astuce mémo

Projet simple, projet IT et projet d’innovation s’opposent par leur risque, complexité, budget et flexibilité.

2. Rôles MOA et MOE

Notions clés & Définitions

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Aperçu du QCM

1. Quel est le coût journalier de l’apprenti lorsque ses montants annuels sont de 1 500 €, 600 € et 300 € sur douze mois ?

2. Lequel de ces éléments peut figurer dans un cahier des charges ?

3. Quelle responsabilité appartient principalement à la maîtrise d’ouvrage ?

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Aperçu des flashcards

Quel risque présente un projet simple ?

Un risque faible.

Quelle méthode utilise généralement un projet simple ?

La méthode Cascade (Waterfall).

Quel type de budget a un projet IT ?

Un budget susceptible d’évoluer selon les demandes.

Quelle méthodologie utilise un projet IT ?

Une méthodologie ou un cycle en V.

Quel niveau de risque a un projet d’innovation ?

Un risque très élevé.

Quelles méthodes peut utiliser un projet d’innovation ?

Le design thinking, l’agile evolution ou le Lean Startup.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Management de projet ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Management de projet. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Management de projet ?

Le QCM contient 24 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

Faire le QCM (24 questions) →

Comment réviser Management de projet avec les flashcards ?

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