Flashcards : Management de projet — 43 cartes

Toutes les cartes

1Question

Quel risque présente un projet simple ?

Réponse

Un risque faible.

2Question

Quelle méthode utilise généralement un projet simple ?

Réponse

La méthode Cascade (Waterfall).

3Question

Quel type de budget a un projet IT ?

Réponse

Un budget susceptible d’évoluer selon les demandes.

4Question

Quelle méthodologie utilise un projet IT ?

Réponse

Une méthodologie ou un cycle en V.

5Question

Quel niveau de risque a un projet d’innovation ?

Réponse

Un risque très élevé.

6Question

Quelles méthodes peut utiliser un projet d’innovation ?

Réponse

Le design thinking, l’agile evolution ou le Lean Startup.

7Question

Quels sont les rôles principaux de la maîtrise d’ouvrage (MOA) dans un projet ?

Réponse

Définir, financer, fixer et valider les objectifs, accepter l’ouvrage final et détenir le résultat final.

8Question

Quelles responsabilités techniques incombe à la maîtrise d’œuvre (MOE) ?

Réponse

Concevoir la solution, réaliser techniquement, coordonner, garantir la qualité, respecter délais et budget, documenter.

9Question

Quels éléments l’exposé du projet présente-t-il ?

Réponse

Le contexte, besoin, valeur, risques, livrables, coûts, délais, client, utilisateurs, pilotage, équipe.

10Question

Quel est le livrable initial du projet Consilio ?

Réponse

Une application interne de helpdesk priorisant les tickets et produisant un reporting basique.

11Question

Quelle formation est prévue dans le projet Consilio ?

Réponse

Une formation initiale de 5 personnes.

12Question

Quel est le budget du projet Consilio ?

Réponse

45000 €.

13Question

Quelle est la contrainte temporelle du projet Consilio ?

Réponse

Doit être réalisé avant la fin de l’année civile sans report possible.

14Question

Que permet d’analyser la matrice SWOT ?

Réponse

Les forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes.

15Question

Qu'est-ce que le cahier des charges dans un projet ?

Réponse

Un document contractuel rédigé pendant l’avant-projet.

16Question

Comment évolue le cahier des charges au cours du projet ?

Réponse

Il évolue d’un document simple vers un document détaillé puis définitif.

17Question

Que contient typiquement un cahier des charges ?

Réponse

La présentation du projet, contexte, objectifs, besoins, contraintes, et risques.

18Question

Quelle est la fonction d'un critère d’acceptation ?

Réponse

Vérifier la conformité aux spécifications.

19Question

Quelle est la fonction d'un critère de réussite ?

Réponse

Vérifier que le problème réel est résolu.

20Question

Qu'est-ce que la WBS dans la gestion de projet ?

Réponse

Une décomposition des travaux du projet avec un niveau de détail adapté.

21Question

À quoi sert la matrice RACI dans un projet ?

Réponse

À attribuer les responsabilités aux tâches du projet.

22Question

Quel problème la matrice RACI évite-t-elle dans la gestion des tâches ?

Réponse

Qu’une tâche ait deux responsables ou aucun responsable.

23Question

Sur quels éléments repose la planification d’un projet ?

Réponse

La liste des travaux, le planning, le budget et les risques.

24Question

Que permet la planification d’un projet après sa mise en place ?

Réponse

De suivre l’avancement et l’atteinte des objectifs.

25Question

Quelles ressources sont incluses dans les coûts directs d'un projet ?

Réponse

La main-d’œuvre, les équipements et les matières.

26Question

Quelles étapes sont nécessaires pour estimer le coût d'une tâche ?

Réponse

Définir ressources humaines, estimer temps, identifier ressources matérielles, calculer coût d’utilisation.

27Question

Quelle est la formule pour calculer le coût journalier de l’apprenti ?

Réponse

1500+600+30012=200 €/jour\frac{1500+600+300}{12}=200\ €\text{/jour}.

28Question

Comment calcule-t-on la criticité d'un risque ?

Réponse

En multipliant sa fréquence par sa gravité.

29Question

Quelles sont les étapes principales de la gestion des risques ?

Réponse

Formaliser objectifs, lister ressources, identifier menaces, prioriser risques, choisir stratégie, établir plan.

30Question

Quelle différence y a-t-il entre stratégie de protection et d'évitement ?

Réponse

La protection réduit la gravité, l'évitement réduit la fréquence.

31Question

Qu'est-ce qu'un chef de projet selon le rôle défini ?

Réponse

Le chef d’orchestre mandaté pour faire avancer le projet et atteindre ses objectifs.

32Question

Quelles sont les principales responsabilités du chef de projet dans la gestion du projet ?

Réponse

Définir périmètre, découper projet, établir échéancier, estimer coûts, définir budget, gérer risques, suivre avancement, gérer équipe et parties prenantes, communiquer, documenter, assurer transfert.

33Question

Quels sont les enjeux d’un projet simple ?

Réponse

La satisfaction du client, le respect des délais et la conformité.

34Question

Quels sont les enjeux d’un projet d’innovation ?

Réponse

La création de valeur et le maintien de l’avantage en innovation.

35Question

Comment la MOA gère-t-elle un budget insuffisant pour deux développements simultanés ?

Réponse

Elle décide de prioriser l’un des développements, par exemple notifications ou tableau de bord.

36Question

Quelle est la différence entre les actions de la MOE et de la MOA lors du test d’un formulaire ?

Réponse

La MOE teste techniquement, la MOA clarifie besoins et priorités métier.

37Question

Quels types de frais comprennent les coûts indirects d'un projet ?

Réponse

Les frais administratifs, frais généraux, maintenance et voyages.

38Question

Quel est le coût total estimé pour le projet Consilio ?

Réponse

Entre 45350 € et 46717 €.

39Question

Quelle probabilité correspond à une fréquence très faible ?

Réponse

Une probabilité inférieure à 10 %.

40Question

Quelle probabilité correspond à une fréquence faible ?

Réponse

Une probabilité entre 10 % et 30 %.

41Question

Quelle probabilité correspond à une fréquence importante ?

Réponse

Une probabilité entre 30 % et 60 %.

42Question

Quelle probabilité correspond à une fréquence critique ?

Réponse

Une probabilité supérieure à 60 %.

43Question

Quelles tâches le chef de projet réalise-t-il pour le suivi du projet ?

Réponse

Attribuer rôles, suivre tâches et budget, résoudre problèmes, vérifier respect du périmètre.

Teste-toi avec le QCM

Teste tes connaissances avec un QCM de 24 questions sur Management de projet.

1. Quel est le coût journalier de l’apprenti lorsque ses montants annuels sont de 1 500 €, 600 € et 300 € sur douze mois ?

2. Lequel de ces éléments peut figurer dans un cahier des charges ?

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