Management des organisations

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Définir les organisations
  2. Organisations et division du travail
  3. Entreprises et création de valeur
  4. Finalités et ressources des organisations
  5. Objectifs et responsabilité sociétale

1. Définir les organisations

Notions clés & Définitions

  • Organisation : Ensemble structuré de moyens et d’acteurs qui coopèrent pour atteindre des objectifs ; selon Nizard, système social structuré pour atteindre un certain type d’objectifs.

Points essentiels

  • Toute organisation repose sur un but formel exprimé et légitime, une division des tâches et des activités, une coordination par la communication, une formalisation des décisions tenant compte de l’autorité, ainsi qu’une hiérarchie et un contrôle.

2. Organisations et division du travail

Notions clés & Définitions

  • Taylorisme : Organisation scientifique du travail (OST) apparue à la fin du XIXe siècle, qui divise horizontalement le travail en tâches réduites et répétitives et sépare verticalement la conception de la fabrication.

Points essentiels

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Aperçu du QCM

1. Quelle caractéristique définit une organisation selon Nizard ?

2. Une structure poursuit un but formel légitime, répartit les tâches, coordonne les activités par la communication et organise l’autorité ainsi que le contrôle. Quelle conclusion en découle ?

3. Dans une usine taylorisée, les ouvriers exécutent des gestes élémentaires tandis que des spécialistes conçoivent les méthodes de production. Comment distinguer les deux divisions du travail ?

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Aperçu des flashcards

Qu’est-ce qu’une organisation selon Nizard ?

Un système social structuré pour atteindre un certain type d’objectifs.

Quels éléments caractérisent toute organisation ?

Un but formel légitime, une division des tâches, une coordination par la communication, des décisions formalisées, une hiérarchie et un contrôle.

Comment le taylorisme divise-t-il le travail horizontalement ?

En tâches réduites et répétitives.

Quel dispositif mesure la durée des gestes dans le taylorisme ?

La surveillance par chronométrage.

Quel outil Michael Porter présente-t-il en 1986 pour analyser la création de valeur ?

La chaîne de valeur.

Quelles orientations définissent les finalités de l’entreprise ?

Les orientations économiques, sociales et écologiques.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Management des organisations ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Management des organisations. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Management des organisations ?

Le QCM contient 9 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Management des organisations avec les flashcards ?

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