Qu’est-ce qu’une organisation selon Nizard ?
Un système social structuré pour atteindre un certain type d’objectifs.
Quels éléments caractérisent toute organisation ?
Un but formel légitime, une division des tâches, une coordination par la communication, des décisions formalisées, une hiérarchie et un contrôle.
Comment le taylorisme divise-t-il le travail horizontalement ?
En tâches réduites et répétitives.
Quel dispositif mesure la durée des gestes dans le taylorisme ?
La surveillance par chronométrage.
Quel outil Michael Porter présente-t-il en 1986 pour analyser la création de valeur ?
La chaîne de valeur.
Quelles orientations définissent les finalités de l’entreprise ?
Les orientations économiques, sociales et écologiques.
Quelles activités composent les finalités économiques de l’entreprise ?
Produire des biens et services marchands, réaliser et répartir des profits, et pérenniser son activité.
Quelle hiérarchie relie la finalité de l’entreprise à ses actions et opérations ?
Finalité, objectifs stratégiques, objectifs opérationnels, puis actions et opérations.
Que désigne la responsabilité sociale ou sociétale des entreprises (RSE) ?
L’intégration volontaire de préoccupations sociales et écologiques aux activités commerciales et aux relations avec les parties prenantes.
Selon Schumpeter, quel rôle l’entrepreneur joue-t-il dans l’entreprise ?
Un personnage clé.
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1. Quelle caractéristique définit une organisation selon Nizard ?
2. Une structure poursuit un but formel légitime, répartit les tâches, coordonne les activités par la communication et organise l’autorité ainsi que le contrôle. Quelle conclusion en découle ?
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