📌 En interne, la marque employeur communique sur les valeurs, la culture, le style de management et les possibilités d’évolution de carrière, tandis qu’en externe elle travaille la perception de l’organisation par ses partenaires, le public et les candidats potentiels.
1. Que cherche à valoriser la marque employeur au sein de l’organisation et auprès de ses publics externes ?
2. Une entreprise veut communiquer sur sa culture auprès de ses salariés et sur son image auprès de candidats potentiels : quelle répartition correspond à ces deux objectifs ?
3. Une organisation promet une culture favorable aux salariés, mais ses pratiques quotidiennes contredisent ce message : quel risque en découle ?
Que valorise la marque employeur en interne et en externe ?
L’image et la réputation de l’organisation.
Que communique la marque employeur en interne ?
Les valeurs, la culture, le style de management et les possibilités d’évolution de carrière.
Quelle perception la marque employeur travaille-t-elle en externe ?
Celle de l’organisation auprès de ses partenaires, du public et des candidats potentiels.
Quel risque court une organisation dont les pratiques contredisent sa communication ?
Elle risque de décourager des candidats de qualité et de voir partir ses salariés.
Quels acteurs traditionnels participent à la marque employeur ?
La DRH, la direction marketing et communication et les agences spécialisées.
Qui sont les salariés ambassadeurs de l’organisation ?
Des collaborateurs volontaires et formés, issus de différents métiers, qui véhiculent une image positive de l’organisation sur les sites.
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