QCM : Marché de l’entomophagie et marketing (11 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Quelle offre caractérise la gamme de Jimini’s ?

Des plats préparés à base de viande, des sauces pour cuisiner et des boissons protéinées
Des insectes entiers pour l’apéritif, des farines à cuisiner et des produits laitiers enrichis en protéines
Des insectes entiers pour l’apéritif, des insectes à cuisiner et des produits dérivés comme des barres protéinées
Des légumes séchés pour l’apéritif, des insectes à cuisiner et des barres céréalières sans insectes

Des insectes entiers pour l’apéritif, des insectes à cuisiner et des produits dérivés comme des barres protéinées

Explication

La gamme associe des insectes entiers destinés à l’apéritif, des insectes à cuisiner et des produits élaborés à partir d’insectes, comme les barres protéinées. Les farines et les produits laitiers de l’autre proposition ne correspondent pas aux catégories indiquées.

2. Si le chiffre d’affaires annuel de Jimini’s augmente selon le taux indiqué, quelle évolution décrit cette hausse d’une année à l’autre ?

Il augmente de 150 % au total depuis sa création
Il progresse de 15 % chaque année
Il progresse de 150 % chaque année
Il progresse de 150 % tous les deux ans

Il progresse de 150 % chaque année

Explication

Le chiffre d’affaires de Jimini’s augmente de 150 % chaque année. Une hausse de 15 % sous-estime le taux annuel indiqué.

3. Quelle affirmation décrit la consommation mondiale d’insectes et ses principales régions ?

Environ un tiers de la population mondiale en consomme, surtout en Amérique latine, en Afrique centrale et en Asie du Sud-Est
Environ un tiers de la population mondiale en consomme, surtout en Europe, en Afrique du Nord et en Asie centrale
Environ la moitié de la population mondiale en consomme, surtout en Amérique du Nord, en Afrique australe et en Asie de l’Est
Environ un dixième de la population mondiale en consomme, surtout en Amérique latine, en Afrique centrale et en Asie du Sud-Est

Environ un tiers de la population mondiale en consomme, surtout en Amérique latine, en Afrique centrale et en Asie du Sud-Est

Explication

La consommation concerne environ un tiers de la population mondiale et se concentre principalement dans les trois régions citées. L’option qui conserve cette proportion mais déplace les régions confond les foyers de consommation.

4. Quel profil nutritionnel est attribué aux insectes comestibles ?

Ils sont riches en protéines, vitamines, minéraux, acides aminés et acides gras, tout en étant pauvres en calories
Ils sont riches en minéraux et en glucides, mais contiennent peu de protéines, d’acides aminés et de vitamines
Ils sont riches en protéines et en minéraux, mais dépourvus d’acides aminés et d’acides gras, avec peu de calories
Ils sont riches en protéines et en vitamines, mais pauvres en minéraux et en acides gras, avec une forte teneur calorique

Ils sont riches en protéines, vitamines, minéraux, acides aminés et acides gras, tout en étant pauvres en calories

Explication

Les insectes comestibles apportent plusieurs nutriments, dont des protéines, des vitamines, des minéraux, des acides aminés et des acides gras, et sont pauvres en calories. L’option qui leur attribue une forte teneur calorique inverse une caractéristique importante de ce profil.

5. Qu’est-ce qu’un frein à l’achat ?

Une force psychologique qui incite une personne à effectuer un achat
Un état de manque qui déclenche le désir d’acheter
Une force psychologique qui empêche une personne d’effectuer un achat
Un objectif social qui définit les besoins d’un groupe

Une force psychologique qui empêche une personne d’effectuer un achat

Explication

Un frein correspond à une force psychologique qui s’oppose à la réalisation de l’achat. La motivation, contrairement au frein, pousse l’individu à agir et à acheter.

6. Chez les personnes n’ayant jamais goûté d’insectes, quel type de réticence arrivait en tête des freins observés ?

La réticence visuelle, avant les raisons gustatives, sanitaires et psychologiques
La réticence psychologique, avant les raisons visuelles, sanitaires et gustatives
La réticence sanitaire, avant les raisons psychologiques, visuelles et gustatives
La réticence gustative, avant les raisons sanitaires, psychologiques et visuelles

La réticence psychologique, avant les raisons visuelles, sanitaires et gustatives

Explication

La réticence psychologique dominait, suivie des préoccupations visuelles, sanitaires puis gustatives. La réticence sanitaire était bien présente, mais elle se classait après les raisons psychologiques et visuelles.

7. Quel est le rôle de la veille dans l’environnement de l’entreprise ?

Déterminer les besoins des consommateurs afin de concevoir une nouvelle offre
Observer régulièrement les évolutions susceptibles de représenter des menaces ou des opportunités
Mesurer les ventes réalisées pour vérifier l’atteinte des objectifs commerciaux
Comparer les prix pratiqués par les concurrents pour fixer ceux de l’entreprise

Observer régulièrement les évolutions susceptibles de représenter des menaces ou des opportunités

Explication

La veille consiste à observer régulièrement les mutations de l’environnement afin de repérer des menaces ou des opportunités pour l’entreprise. Mesurer les ventes relève du suivi des performances, et non de la fonction de veille définie ici.

8. Pourquoi la farine d’insectes est-elle incorporée aux pâtes Jimini’s ?

Pour rendre les insectes moins visibles et proposer une forme de consommation plus appétissante.
Pour prolonger leur conservation en supprimant les ingrédients issus de l’agriculture biologique.
Pour donner aux pâtes une apparence où les insectes restent facilement reconnaissables.
Pour remplacer les glucides par une préparation principalement composée de matières grasses.

Pour rendre les insectes moins visibles et proposer une forme de consommation plus appétissante.

Explication

La farine d’insectes, notamment celle de ver Buffalo, permet de dissimuler les insectes dans une préparation jugée visuellement plus appétissante par certains consommateurs. L’option qui met en avant des insectes facilement reconnaissables va à l’encontre de cet objectif.

9. En quoi le plan de marchéage et le positionnement d’une entreprise diffèrent-ils ?

Le plan de marchéage définit le cœur de cible ; le positionnement fixe les indicateurs utilisés pour évaluer les actions marketing.
Le plan de marchéage regroupe les décisions de produit, de prix, de distribution et de communication ; le positionnement désigne l’image visée dans l’esprit des consommateurs.
Le plan de marchéage désigne l’image visée dans l’esprit des consommateurs ; le positionnement regroupe les décisions de produit, de prix, de distribution et de communication.
Le plan de marchéage mesure les résultats commerciaux ; le positionnement organise les relations avec les distributeurs et les partenaires.

Le plan de marchéage regroupe les décisions de produit, de prix, de distribution et de communication ; le positionnement désigne l’image visée dans l’esprit des consommateurs.

Explication

Le plan de marchéage réunit les choix opérationnels concernant l’offre, son prix, sa distribution et sa communication, tandis que le positionnement correspond à l’image que l’entreprise veut installer auprès des consommateurs. La confusion entre ces notions inverse leurs rôles : le positionnement n’est pas l’ensemble des quatre politiques commerciales.

10. Pourquoi l’évaluation des actions marketing de la nouvelle gamme nécessite-t-elle des indicateurs de performance ?

Pour mesurer l’efficacité des actions et apprécier leur contribution aux objectifs visés
Pour remplacer l’analyse des besoins par un classement des produits concurrents
Pour déterminer le prix de vente sans tenir compte de la cible choisie
Pour établir les caractéristiques de l’environnement sans examiner les résultats commerciaux

Pour mesurer l’efficacité des actions et apprécier leur contribution aux objectifs visés

Explication

Les indicateurs permettent d’évaluer l’efficacité des actions marketing et doivent être proposés puis justifiés. L’analyse des besoins et des freins reste une composante de l’étude du marché, elle n’est pas remplacée par ces mesures.

11. Pour présenter concrètement l’activité de Jimini’s à un nouveau partenaire commercial, quelle information décrit à la fois son implantation et la taille de son équipe ?

C’est une entreprise alimentaire située dans le 7e arrondissement de Paris, qui emploie 15 personnes.
C’est une entreprise alimentaire située à Vaux-le-Pénil, en Seine-et-Marne, qui emploie 30 personnes.
C’est une entreprise alimentaire située à Vaux-le-Pénil, en Seine-et-Marne, qui emploie 15 personnes.
C’est une entreprise de distribution située à Vaux-le-Pénil, en Seine-et-Marne, qui emploie 15 personnes.

C’est une entreprise alimentaire située à Vaux-le-Pénil, en Seine-et-Marne, qui emploie 15 personnes.

Explication

Cette présentation associe l’implantation de Jimini’s à Vaux-le-Pénil et son effectif de 15 personnes. La boutique parisienne est un point de vente, et non le siège de l’entreprise.

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Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Marché de l’entomophagie et marketing.

De combien le chiffre d’affaires de Jimini’s augmente-t-il chaque année ?

De 150 %.

Quelle part de la population mondiale consomme des insectes ?

Un tiers.

Selon Persistence Market Research, en quelle année le marché mondial devait-il atteindre 723 milliards de dollars ?

En 2024.

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