Fiche de révision : Performance de l’entreprise

Plan du Cours

  1. Parties prenantes de l’entreprise
  2. Définition et critères de performance
  3. Dimensions de la performance
  4. Mesure et limites de la performance
  5. Innovation et avantage concurrentiel
  6. Responsabilité sociétale de l’entreprise

1. Parties prenantes de l’entreprise

Notions clés & Définitions

  • Partie prenante : Groupe ou individu en relation avec l’entreprise

Points essentiels

  • Les parties prenantes internes comprennent:
    • le dirigeant
    • les salariés
    • les actionnaires
    • les syndicats

Astuce mémo

Interne = dans l’entreprise ; externe = autour de l’entreprise

2. Définition et critères de performance

Notions clés & Définitions

  • Performance : Atteinte des objectifs fixés en respectant les ressources disponibles
  • Pérennité : Durée de vie de l’entreprise et suppose que sa performance s’inscrive dans la durée

★ À maîtriser

📌 L’efficacité mesure le degré de réalisation des objectifs, tandis que l’efficience consiste à obtenir un résultat en utilisant le moins de ressources possible.

Compléments

  • Deux restaurants réalisent chacun 500 000 euros de chiffre d’affaires hors taxes, mais le restaurant Les Goélettes rémunère ses salariés 100 000 euros contre 125 000 euros pour L’Escargot et est donc plus efficient.

Astuce mémo

Efficacité = atteindre le résultat ; efficience = économiser les ressources

3. Dimensions de la performance

Notions clés & Définitions

  • Performance sociale : Prend en compte les attentes des salariés
  • Performance globale : Réunion des performances économique, financière, sociale et sociétale
  • Performance environnementale : Contribue au renouvellement des ressources

Points essentiels

  • La performance commerciale et financière repose notamment sur:
    • la compétitivité-prix
    • la compétitivité hors prix
    • le bénéfice
    • le profit
    • les dividendes

4. Mesure et limites de la performance

Notions clés & Définitions

  • Tableau de bord : Permet de suivre l’évolution des indicateurs de performance

★ À maîtriser

📌 Les indicateurs quantitatifs comprennent le chiffre d’affaires, les bénéfices et l’IC, tandis que les indicateurs qualitatifs comprennent la notoriété et la satisfaction des clients et des salariés.

📐 Formule — Le taux d’évolution se calcule ainsi : Taux d’eˊvolution=Vf−ViVi×100\text{Taux d’évolution} = \frac{V_f - V_i}{V_i} \times 100.

📐 Formule — Le résultat se calcule ainsi : Reˊsultat=CA−Charges\text{Résultat} = \text{CA} - \text{Charges}.

📌 Les différents types de performance peuvent être contradictoires : augmenter les profits peut réduire les salaires, tandis qu’améliorer la performance environnementale peut augmenter les coûts.

Compléments

  • Pour un chiffre d’affaires de 50 000 euros et des charges de 35 000 euros, le résultat est de 15 000 euros de bénéfice.

Astuce mémo

Indicateurs → tableaux de bord → suivi de la performance

5. Innovation et avantage concurrentiel

Notions clés & Définitions

  • Innovation : Consiste à introduire quelque chose de nouveau pour remplacer quelque chose d’existant

★ À maîtriser

📌 L’innovation de produit concerne la création ou l’amélioration d’un bien ou d’un service, l’innovation de procédé concerne une nouvelle méthode de production ou de distribution, et l’innovation organisationnelle concerne une nouvelle méthode de travail ou l’organisation du lieu de travail.

  • L’innovation permet d’améliorer la performance, de procurer un avantage concurrentiel et d’anticiper l’évolution des besoins.

Compléments

  • Les innovations peuvent rendre l’entreprise plus compétitive en diminuant les coûts unitaires de production et lui permettre de se différencier des concurrents, voire d’obtenir un monopole temporaire.

Astuce mémo

Produit → procédé → organisation

6. Responsabilité sociétale de l’entreprise

Notions clés & Définitions

  • Responsabilité sociétale des entreprises : L’intégration volontaire de préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes

★ À maîtriser

  • La RSE se décline à l’égard:

    • des salariés
    • de l’environnement
    • de la société
  • À l’égard de l’environnement, la RSE vise le développement durable, qui satisfait les besoins présents sans compromettre les besoins futurs et permet le renouvellement des ressources.

Compléments

  • À l’égard des salariés, la RSE vise notamment l’amélioration des conditions de travail, la gestion des carrières, l’épanouissement des salariés et le respect des droits sociaux.

  • La norme ISO 14 000 et le bilan annuel des impacts environnementaux permettent de prendre en compte les effets environnementaux de l’activité de l’entreprise.

  • À l’égard de la société, la RSE prend en compte les répercussions de l’activité de l’entreprise sur les fournisseurs, les sous-traitants, les concurrents et les clients, ainsi que le respect des valeurs morales.

Astuce mémo

Salariés → environnement → société

Tableaux de synthèse

Types de performance

TypeÉléments principaux
Commerciale et financièreCompétitivité-prix, compétitivité hors prix, bénéfice, profit, dividendes
SocialeAttentes et conditions de travail des salariés
EnvironnementaleRenouvellement des ressources et réduction des impacts
SociétaleBien de la société et effets sur les parties prenantes

Teste tes connaissances

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1. Quelle définition décrit le mieux une partie prenante de l’entreprise ?

2. Laquelle de ces catégories regroupe uniquement des parties prenantes externes à l’entreprise ?

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Qu'est-ce qu'une partie prenante ?

Un groupe ou un individu en relation avec l’entreprise.

Quels sont les exemples de parties prenantes internes ?

Le dirigeant, les salariés, les actionnaires et les syndicats.

Quels sont les exemples de parties prenantes externes ?

Les clients, fournisseurs, concurrents, administrations, banques, associations ou ONG, et riverains.

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