★ À maîtriser
L’architecte est le mandataire et le chef de file de l’équipe de maîtrise d’œuvre ; il coordonne les intervenants, assure la conception architecturale et produit le dossier de permis de construire.
L’économiste de la construction produit les estimatifs, quantitatifs, DPGF, DQE et CCTP, puis assure le suivi financier de l’esquisse à la réception.
Compléments
★ À maîtriser
Pour une mission de base allant de l’ESQ à l’AOR, les honoraires de maîtrise d’œuvre se situent généralement entre 7 et 14 % du montant des travaux HT, avec une moyenne autour de 12 % pour les opérations standard sans certification environnementale.
Selon le référentiel MIQCP, la phase études représente environ 61 % des honoraires, contre environ 39 % pour la phase travaux. — Guide de rémunération MIQCP
Compléments
ESQ → APS → APD → PRO → ACT → VISA → DET → AOR
L’estimation de l’ESQ présente une précision indicative de ±25 à 30 %, tandis que celle de l’APS atteint ±15 à 20 % et celle de l’APD environ ±10 %.
La conception progresse de l’esquisse vers l’APS, puis vers l’APD : les orientations deviennent des options techniques, puis des choix stabilisés permettant d’instruire le permis de construire.
📌 À la fin de l’APS, le maître d’œuvre s’engage sur un coût prévisionnel provisoire assorti d’un seuil de tolérance, tandis qu’à l’APD il souscrit son engagement définitif sur le coût prévisionnel des travaux.
Faisabilité → options techniques → engagement définitif
★ À maîtriser
📌 Le gros œuvre regroupe les travaux de structure et représente généralement 30 à 40 % du coût des travaux, tandis que le second œuvre regroupe les travaux qui habillent et rendent fonctionnel l’ouvrage et représente 60 à 70 %.
Compléments
Gros œuvre structure ; second œuvre fonctionnalité
★ À maîtriser
Le DCE comprend notamment:
Une offre dont le B&A est inférieur à 3–4 % du prix de vente HT est fragile, car un aléa de chantier peut provoquer un déficit et favoriser les réclamations ou les avenants.
Compléments
📌 L’allotissement en corps d’état séparés ou en entreprise générale relève du maître d’ouvrage et influence directement le coût final ainsi que la complexité du pilotage du chantier.
DCE décrit le besoin ; ACT choisit l’offre
📌 Le VISA vérifie la conformité des plans d’exécution des entreprises avec le dossier PRO contractuel, mais ne valide pas techniquement leurs calculs, qui restent sous leur responsabilité.
La DET comprend notamment:
L’AOR accompagne les opérations préalables à la réception, l’établissement et la levée des réserves, puis la réception du DOE et l’établissement du DGD.
📌 Les situations mensuelles des entreprises doivent être validées sur la base de l’avancement réel des travaux et non de l’avancement déclaré, car une sur-validation crée un déséquilibre financier difficile à redresser.
VISA → DET → OPR → réserves → DGD
★ À maîtriser
La loi MOP n° 85-704 du 12 juillet 1985 définit le cadre obligatoire de la maîtrise d’œuvre pour les maîtres d’ouvrage publics.
La mission de base loi MOP comprend:
📌 Pour une mission privée, le contenu est librement négocié et peut comprendre des missions partielles, tandis que la responsabilité reste contractuelle et dépend de la définition précise du périmètre de mission.
Compléments
📌 Un architecte chargé seulement du permis de construire et des études, sans mission DET, ne peut pas contrôler la conformité de l’exécution avec ses plans et risque d’être confronté à des malfaçons qu’il n’a pas pu prévenir.
Loi MOP obligatoire ; mission privée négociée
★ À maîtriser
Les livrables économiques évoluent de l’ordre de grandeur par ratios en ESQ à l’estimatif APS, au quantitatif APD, puis aux pièces contractuelles du PRO et du DCE, avant le tableau comparatif en ACT, le suivi des situations en DET et le DGD en AOR.
L’ESQ présente une précision de ±25–30 %, l’APS de ±15–20 % et l’APD d’environ ±10 % ; le PRO et le DCE produisent ensuite des documents contractuels.
Le DGD établi en AOR constitue le solde définitif de chaque marché de travaux et intègre les situations validées, les avenants signés et les éventuelles pénalités de retard.
Compléments
Ratios → estimatif → quantitatif → pièces contractuelles → solde
| Phase | Objectif | Livrable économique | Précision |
|---|---|---|---|
| ESQ | Vérifier la faisabilité | Ordre de grandeur par ratios | ±25–30 % |
| APS | Préciser les options techniques | Estimatif par corps d’état | ±15–20 % |
| APD | Stabiliser les choix et engager le coût | Quantitatif préliminaire | ±10 % |
| PRO | Préparer la consultation | CCTP, quantitatifs et DQE | Document contractuel |
| Dimension | Loi MOP | Mission privée |
|---|---|---|
| Contenu | Mission de base obligatoire ESQ à AOR | Contenu librement négocié |
| Engagement financier | Engagement définitif en APD | Selon le contrat |
| Missions partielles | Principe de mission complète | Possibles |
| Responsabilité | Pénalités réglementaires en cas de dépassement imputable | Responsabilité contractuelle |
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Qu'est-ce que le maître d’œuvre ?
Le professionnel mandaté pour concevoir et piloter la réalisation d’un ouvrage.
Quel rôle joue l’architecte dans l’équipe de maîtrise d’œuvre ?
Il est le mandataire et chef de file de l’équipe de maîtrise d’œuvre.
Que produit l’architecte en lien avec le permis de construire ?
Il produit le dossier de permis de construire.
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