Pilotage et qualité de la production

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Innovations et procédés de production
  2. Processus et modes de production
  3. Production des services
  4. Pilotage des flux de production
  5. Pilotage amont et organisation du travail
  6. Pilotage aval et juste-à-temps
  7. Gestion de la chaîne logistique
  8. Dimensions et enjeux de la qualité
  9. Contrôle et amélioration de la qualité
  10. Qualité totale et limites

1. Innovations et procédés de production

Notions clés & Définitions

  • Innovation : J. Schumpeter, 1883-1950 - Application industrielle d’une invention.

  • J. Schumpeter distingue cinq formes d’innovation :

    • l’innovation de produits
    • l’innovation de procédés
    • l’innovation de débouchés
    • l’innovation de matières premières
    • l’innovation organisationnelle

📌 Une innovation mineure, ou incrémentale, correspond à une évolution successive qui renforce l’avantage concurrentiel de l’entreprise, tandis qu’une innovation radicale s’accompagne d’un bond technologique pouvant renverser les positions concurrentielles et bousculer les modes de consommation.

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Aperçu du QCM

1. Concernant l’innovation selon Schumpeter et la protection par brevet :

2. Une entreprise améliore progressivement un produit, puis envisage une technologie bouleversant son marché et les habitudes des consommateurs. Quelles propositions caractérisent ces types d’innovation ?

3. Une entreprise adopte la robotique dans son atelier et développe un nouveau canal de vente en ligne. Parmi les propositions suivantes concernant ces changements, lesquelles sont exactes ?

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Aperçu des flashcards

Selon J. Schumpeter (1883-1950), qu’est-ce que l’innovation ?

L’application industrielle d’une invention.

Quelles formes d’innovation J. Schumpeter distingue-t-il ?

Les innovations de produits, de procédés, de débouchés, de matières premières et organisationnelles.

Qu’est-ce qui caractérise une innovation radicale ?

Un bond technologique pouvant renverser les positions concurrentielles et bousculer les modes de consommation.

Comment l’innovation de procédés rend-elle une entreprise flexible ?

Elle lui permet de répondre rapidement aux fluctuations de la demande et aux évolutions de l’environnement.

Quelles ressources la production transforme-t-elle en biens ou services ?

Des ressources matérielles et financières.

À qui les biens ou services issus de la production sont-ils destinés ?

À un client ou à un usager.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Pilotage et qualité de la production ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Pilotage et qualité de la production. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Pilotage et qualité de la production ?

Le QCM contient 22 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Pilotage et qualité de la production avec les flashcards ?

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