★ À maîtriser
📌 La règle des 4 × 20 guide les premiers instants du contact : les 20 premiers pas sont dynamiques, les 20 premiers mots positifs, les 20 premiers mouvements du visage souriants avec un regard franc, et les 20 premiers gestes naturels et ouverts.
Compléments
📌 Lors de la prise de contact, le vendeur doit concilier le besoin du client de regarder, circuler et toucher librement avec son besoin d’être accompagné.
Les 4 × 20 : pas, mots, visage, gestes.
★ À maîtriser
Joannis distingue trois motivations d’achat :
La grille SONCAS distingue six mobiles d’achat :
Pour découvrir les attentes du client, le vendeur utilise l’écoute active, l’empathie et le questionnement, décode le verbal et le non-verbal, puis reformule les attentes comprises avant de présenter son offre.
Compléments
📌 Dans SONCAS, sympathie, orgueil et nouveauté sont des mobiles émotifs, tandis que confort, argent et sécurité sont des mobiles rationnels.
SONCAS oppose les mobiles émotifs aux mobiles rationnels.
★ À maîtriser
📌 Le cours distingue les besoins primaires, vitaux comme manger, respirer et boire, des besoins secondaires, non vitaux comme acheter une jolie voiture ou des vêtements de luxe.
📌 Selon Maslow, un individu cherche à satisfaire ses besoins non satisfaits dans l’ordre hiérarchique et, lorsqu’un besoin est satisfait, cherche à satisfaire le suivant.
Compléments
Le cours attribue à Kotler, Keller et Manceau, dans Marketing Management, édition N° 14, cinq catégories de besoins : exprimés, réels, latents, rêvés et profonds.
Kotler regroupe les besoins en trois facteurs :
Physiologie → sécurité → appartenance → estime → accomplissement.
📌 Selon Herzberg, l’absence de motif d’insatisfaction ne suffit pas à stimuler l’achat : les éléments de satisfaction doivent être substantiels. - Frederick Herzberg, Work and nature of man, 1966
Éviter l’insatisfaction ne suffit pas : il faut aussi créer la satisfaction.
★ À maîtriser
📌 L’argumentation commerciale doit valoriser les caractéristiques du produit en fonction des besoins du client, plutôt que de simplement les énumérer.
🔄 La méthode CAP structure l’argument en trois étapes :
Le plan QQCCP guide la présentation en répondant à :
Compléments
📌 Dans le plan QQCCP, le vendeur présente un seul produit à la fois et en montre au maximum trois afin de ne pas disperser l’attention et de permettre une montée ou une descente en gamme.
📌 La démonstration doit favoriser la prise en main du produit par le client et évoquer ses conditions d’utilisation, car la manipulation donne au client le sentiment d’en être déjà possesseur.
CAP : caractéristique, avantage, preuve.
Une objection exprime généralement une opposition du client, mais elle constitue une étape nécessaire et peut témoigner de son intérêt pour le produit ; son absence peut signaler un désintérêt profond.
Pour traiter une objection, le vendeur laisse d’abord le client s’exprimer, puis reformule calmement son propos en manifestant de la considération.
📌 Face à une objection fausse barbe, le vendeur pose une question pour approfondir et découvrir l’objection réelle, tandis qu’une objection sincère fondée peut être traitée par la technique « oui mais » et un argument complémentaire.
📌 Face à une objection sincère non fondée, issue d’idées reçues, le vendeur peut utiliser l’affaiblissement en diminuant son argumentation ou l’appui en transformant l’objection en argument.
Objection sincère fondée ≠ objection sincère non fondée.
| Type | Mobiles | Repères |
|---|---|---|
| Émotifs | Sympathie, orgueil, nouveauté | Plaisir, prestige, mode |
| Rationnels | Confort, argent, sécurité | Praticité, prix, fiabilité |
| Objection | Caractéristique | Traitement |
|---|---|---|
| Fausse barbe | Masque le motif réel | Questionner pour approfondir |
| Sincère fondée | Objection fondée | Technique « oui mais » et argument complémentaire |
| Sincère non fondée | Opinion basée sur des idées reçues | Affaiblissement ou appui |
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1. Quelle conduite le vendeur doit-il adopter au début du traitement d’une objection ?
2. Comment un vendeur doit-il présenter les caractéristiques d’un produit dans son argumentation commerciale ?
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Selon HINDE (1978), que comprend une relation commerciale ?
Les contacts de vente, de conseil ou d’information entre l’entreprise, ses personnels commerciaux et les prospects ou clients.
Quels sont les trois aspects d’un contact commercial ?
Le relationnel, le physique et la transaction.
Que prescrivent les 20 premiers pas selon la règle des 4 × 20 ?
Des pas dynamiques.
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