QCM : Mesure Canadienne du Rendement Occupationnel (14 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Comment la MCRO est-elle menée auprès des clients accompagnés en ergothérapie ?

Comme un questionnaire objectif indépendant du MCREO et rempli en autonomie
Comme une évaluation subjective fondée sur le MCREO et réalisée en entretien semi-dirigé
Comme une évaluation médicale fondée sur le diagnostic et réalisée en entretien directif
Comme une observation standardisée fondée sur le MCREO et réalisée en séance pratique

Comme une évaluation subjective fondée sur le MCREO et réalisée en entretien semi-dirigé

Explication

La MCRO est une évaluation subjective fondée sur le MCREO et administrée sous forme d’entretien semi-dirigé. Un questionnaire rempli en autonomie ne correspond pas à cette modalité d’administration.

2. À quel moment et dans quel lieu la MCRO peut-elle être utilisée au cours du parcours d’un client ?

Au début du parcours de santé, dans un établissement spécialisé désigné
À différents moments du parcours de santé et de vie, sans lieu particulier requis
Pendant la réadaptation, dans un milieu clinique disposant d’équipement adapté
Après la fin des soins, dans le lieu de vie habituel du client

À différents moments du parcours de santé et de vie, sans lieu particulier requis

Explication

La MCRO peut être utilisée à n’importe quel moment du parcours de santé et de vie, sans critère particulier de lieu. La réserver à une étape clinique précise limiterait indûment ses contextes d’utilisation.

3. Quels domaines d’occupation la MCRO explore-t-elle pour repérer les difficultés du client ?

La santé physique, la santé mentale et les habitudes de sommeil
Les soins personnels, la productivité et les loisirs
La mobilité, la communication et les relations sociales
Les soins personnels, les déplacements et les activités scolaires

Les soins personnels, la productivité et les loisirs

Explication

La MCRO cherche à repérer les difficultés dans les soins personnels, la productivité et les loisirs. La mobilité et la communication peuvent être pertinentes, mais elles ne constituent pas les trois domaines indiqués ici.

4. Quelles dimensions la MCRO évalue-t-elle du point de vue du client ?

Le rendement observé par le thérapeute et l’autonomie dans les activités quotidiennes
La fréquence des activités et la satisfaction à l’égard des services reçus
La capacité physique et la satisfaction à l’égard des objectifs futurs
Le rendement occupationnel perçu et la satisfaction à l’égard du rendement actuel

Le rendement occupationnel perçu et la satisfaction à l’égard du rendement actuel

Explication

La MCRO évalue la perception qu’a le client de son rendement occupationnel ainsi que sa satisfaction concernant ce rendement actuel. Le rendement observé par le thérapeute ne remplace pas ces appréciations subjectives.

5. Comment la MCRO peut-elle contribuer au suivi de l’accompagnement ergothérapique dans le temps ?

En aidant à fixer les objectifs et à suivre l’évolution du rendement perçu et de la satisfaction
En déterminant la durée du traitement et en comparant les résultats aux normes de population
En prescrivant les activités à réaliser et en comptabilisant leur fréquence chaque semaine
En définissant les diagnostics et en vérifiant l’évolution des capacités physiques mesurées

En aidant à fixer les objectifs et à suivre l’évolution du rendement perçu et de la satisfaction

Explication

La MCRO aide à établir les objectifs de l’accompagnement et à mesurer dans le temps l’évolution du rendement occupationnel perçu et de la satisfaction. Elle ne sert pas à prescrire une fréquence d’activité ni à comparer les résultats à des normes de population.

6. Quelle approche de la relation thérapeutique la MCRO met-elle en avant ?

Le client choisit ses activités, tandis que l’environnement et ses rôles sont laissés hors de l’évaluation
Le thérapeute dirige l’évolution de la thérapie en fonction des rôles sociaux et des attentes du client
Le client est responsable de sa santé et de l’évolution de sa thérapie, dans son contexte de vie et selon ses priorités
Le thérapeute fixe les priorités occupationnelles en s’appuyant sur les attentes de l’entourage du client

Le client est responsable de sa santé et de l’évolution de sa thérapie, dans son contexte de vie et selon ses priorités

Explication

La MCRO considère le client comme responsable de sa santé et de l’évolution de sa thérapie, tout en tenant compte de son environnement, de ses rôles, de ses attentes et de ses priorités. Une approche où le thérapeute fixe les priorités à sa place s’écarte de ce principe centré sur le client.

7. Quelle séquence décrit les quatre étapes de la passation de la MCRO ?

Coter le rendement, identifier les problèmes, réévaluer, puis coter leur importance
Identifier les problèmes, coter leur importance, coter rendement et satisfaction, puis réévaluer
Coter l’importance, réévaluer, identifier les problèmes, puis coter rendement et satisfaction
Identifier les problèmes, coter rendement et satisfaction, réévaluer, puis coter leur importance

Identifier les problèmes, coter leur importance, coter rendement et satisfaction, puis réévaluer

Explication

La passation commence par l’identification des problèmes, suivie de la cotation de leur importance, puis du rendement et de la satisfaction, avant la réévaluation. Commencer par coter le rendement inverse l’ordre des étapes.

8. Pendant l’identification des problèmes de rendement occupationnel, quelle démarche d’entretien le thérapeute utilise-t-il ?

Interroger l’entourage sur les routines, puis établir une liste fermée de problèmes à confirmer
Explorer les trois domaines avec des questions ouvertes, une écoute réfléchie et la description d’une journée type
Observer les activités en silence, puis classer les difficultés selon une grille de performance standardisée
Faire décrire les symptômes, puis demander au client de choisir parmi des activités prédéfinies

Explorer les trois domaines avec des questions ouvertes, une écoute réfléchie et la description d’une journée type

Explication

L’identification explore les soins personnels, la productivité et les loisirs en s’appuyant sur des questions ouvertes, une écoute réfléchie et la description d’une journée type. Une liste fermée d’activités ne correspond pas à cette démarche exploratoire.

9. Après avoir identifié les problèmes, comment le client procède-t-il aux cotations prévues par la MCRO ?

Il cote l’importance de chaque activité et attribue le rendement et la satisfaction à l’ensemble des problèmes identifiés
Il cote l’importance de ses cinq problèmes les plus importants, puis le rendement de toutes les activités identifiées
Il cote l’importance de chaque activité, puis le rendement et la satisfaction pour ses cinq problèmes les plus importants
Il cote le rendement et la satisfaction de chaque activité, puis l’importance de ses cinq problèmes les plus importants

Il cote l’importance de chaque activité, puis le rendement et la satisfaction pour ses cinq problèmes les plus importants

Explication

Le client cote d’abord l’importance de chaque activité identifiée, puis le rendement et la satisfaction pour les cinq problèmes occupationnels les plus importants. Étendre les cotations de rendement et de satisfaction à tous les problèmes confond leur portée avec celle de la cotation de l’importance.

10. Après la cotation initiale, quelle démarche le thérapeute suit-il avant et pendant la mise en œuvre de l’intervention ?

Il analyse le rendement et l’environnement, établit un diagnostic, convient des objectifs, négocie un plan, puis l’adapte au besoin.
Il établit un diagnostic à partir des cotations, puis applique un plan sans le discuter avec le client.
Il convient des objectifs et du plan, puis attend la réévaluation avant d’analyser l’environnement.
Il choisit une intervention standard, la met en œuvre, puis fixe les objectifs à partir des résultats obtenus.

Il analyse le rendement et l’environnement, établit un diagnostic, convient des objectifs, négocie un plan, puis l’adapte au besoin.

Explication

Le processus comprend l’analyse du rendement occupationnel et de l’environnement, le diagnostic, la définition des objectifs, la conception négociée du plan et son adaptation éventuelle. Contrairement à une intervention standard appliquée sans discussion, le plan est conçu et négocié avant sa mise en œuvre.

11. Comment les cotations initiales et celles de la réévaluation permettent-elles de mesurer le changement ?

En comparant les deux évaluations, car une cotation prise isolément ne mesure pas le changement.
En additionnant les cotations des deux évaluations pour obtenir une mesure du changement.
En comparant la cotation initiale aux normes, sans tenir compte de la réévaluation.
En interprétant chaque cotation séparément, puis en retenant la valeur la plus élevée.

En comparant les deux évaluations, car une cotation prise isolément ne mesure pas le changement.

Explication

Les données normatives des cotations prennent leur sens pour mesurer le changement lorsqu’on compare l’évaluation initiale à la réévaluation. Une cotation isolée, même comparée à des normes, ne permet pas de mesurer ce changement.

12. Lors d’une réévaluation, que permet d’établir l’examen des problèmes occupationnels ?

Le changement de rendement et de satisfaction pour chaque problème, ainsi que le changement total éventuel.
La satisfaction globale du client, sans distinguer les différents problèmes occupationnels.
La priorité de chaque problème selon l’environnement, sans estimer les changements observés.
Le niveau de rendement initial pour chaque problème, sans examiner la satisfaction ni l’évolution.

Le changement de rendement et de satisfaction pour chaque problème, ainsi que le changement total éventuel.

Explication

La réévaluation détermine les changements de rendement et de satisfaction pour chaque problème occupationnel et peut aussi permettre de calculer le changement total. Une mesure limitée à la satisfaction globale ne rend pas compte des changements propres à chaque problème.

13. Quelles caractéristiques expliquent la manière dont la MCRO structure l’évaluation des occupations ?

C’est un outil de mesure du rendement, fondé sur l’observation directe et l’exclusion du point de vue du client.
C’est un outil validé, structurant et adaptable, fondé sur un entretien semi-directif, l’écoute active et le sens de l’occupation.
C’est un outil adaptable, fondé sur un entretien directif et le classement des occupations selon leur fréquence.
C’est un outil standardisé et rigide, fondé sur un questionnaire fermé et la comparaison à des normes.

C’est un outil validé, structurant et adaptable, fondé sur un entretien semi-directif, l’écoute active et le sens de l’occupation.

Explication

La MCRO est présentée comme un outil validé, structurant et adaptable qui s’appuie sur l’entretien semi-directif, l’écoute active et une réflexion sur le sens de l’occupation. Un questionnaire fermé centré sur la comparaison normative ne correspond pas à cette approche.

14. Quel apport de validité de contenu a été démontré pour la MCRO comme mesure du rendement occupationnel ?

Elle établit une sensibilité au changement supérieure à celle des autres mesures.
Elle garantit une fidélité interjuge élevée lors de chaque administration.
Elle assure une stabilité parfaite des résultats lorsque le test est répété.
Elle permet d’identifier un plus grand nombre de difficultés occupationnelles.

Elle permet d’identifier un plus grand nombre de difficultés occupationnelles.

Explication

La validité de contenu de la MCRO comme mesure du rendement occupationnel s’accompagne de la capacité à identifier un plus grand nombre de difficultés occupationnelles. La stabilité des résultats lors d’administrations répétées relève plutôt de la fiabilité test-retest.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 36 flashcards sur Mesure Canadienne du Rendement Occupationnel.

Sur quel modèle et sous quelle forme la MCRO est-elle menée auprès des clients en ergothérapie ?

Elle est fondée sur le MCREO et menée sous forme d’entretien semi-dirigé.

Que vise à repérer la MCRO dans les occupations du client ?

Les difficultés dans les soins personnels, la productivité et les loisirs.

Que mesure la MCRO concernant le rendement occupationnel actuel ?

Le rendement occupationnel perçu et la satisfaction du client à son égard.

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Mesure Canadienne du Rendement Occupationnel.

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