★ À maîtriser
📌 L’entreprise désigne l’organisation entière, un service est un groupe de personnes chargé d’un domaine d’activité, une fonction est le rôle assuré par l’objet ou un de ses éléments, et une contrainte est une exigence imposée à la solution.
Compléments
📌 La hiérarchie décrit la répartition des décisions et des tâches dans un projet, tandis que l’analyse technique porte notamment sur le besoin, les fonctions de l’objet et les contraintes du cahier des charges.
L’objet répond au besoin ; l’entreprise répartit les décisions et les tâches.
1. Dans un projet de gourde, l’équipe exige que la masse ne dépasse pas une limite fixée. Comment nomme-t-on cette exigence ?
2. Pour un nouveau produit, une équipe étudie les besoins des utilisateurs, compare des solutions et construit des prototypes conformes au cahier des charges. Quel service réalise ces missions ?
3. Lors de la fabrication d’un lot, un groupe suit les procédures prévues tandis qu’un autre compare les produits aux exigences et relève les écarts. Quel duo de services correspond à ces rôles, dans cet ordre ?
Quelles ressources une entreprise mobilise-t-elle pour produire un bien ou fournir un service ?
Des personnes, des moyens matériels et des ressources financières.
À quoi sert un objet technique conçu ou transformé par l’être humain ?
À répondre à un besoin.
Quels services peuvent intervenir dans un projet ?
La direction, la conception, la production, la qualité, les achats, la vente et la maintenance.
Quel rôle la direction joue-t-elle dans un projet ?
Elle fixe des orientations et valide certaines décisions importantes.
Quelle démarche suivre pour lire un organigramme avec prudence ?
Relever le titre, examiner les blocs et leurs intitulés, consulter les explications avant d’interpréter les traits, puis limiter sa conclusion aux preuves disponibles.
Quelles informations la bête à cornes réunit-elle pour formuler le besoin global ?
L’objet étudié, son bénéficiaire, l’élément sur lequel il agit et son but.
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