QCM : Application et sources du droit du travail (115 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Quelle relation décrit un contrat de travail ?

Un travail exécuté sous subordination sans contrepartie financière
Un travail exécuté sous subordination en échange d’une rémunération
Un travail exécuté en autonomie contre une rémunération
Un service échangé entre deux personnes sans relation d’emploi

Un travail exécuté sous subordination en échange d’une rémunération

Explication

Le contrat de travail associe un travail, une rémunération et l’exécution sous la subordination de l’employeur. La prestation indépendante écarte la subordination, l’absence de rémunération omet un critère, et l’échange de services ne décrit pas la relation d’emploi.

2. Une personne fournit un travail rémunéré, mais son donneur d’ordre ne lui donne pas de directives et ne contrôle pas son activité. Quel critère du contrat de travail fait défaut dans cette situation ?

La prestation de travail
La qualité de personne physique du salarié
Le lien de subordination
La rémunération

Le lien de subordination

Explication

Les critères sont la prestation de travail, la rémunération et le lien de subordination ; l’absence d’autorité et de contrôle indique ici que le troisième fait défaut. La prestation et la rémunération sont présentes, tandis que la qualité de personne physique ne constitue pas l’un des trois critères énumérés.

3. Quel champ le droit du travail régit-il dans sa définition générale ?

Les rapports de travail subordonné entre salariés et employeurs privés
Les prestations des travailleurs indépendants sans lien de subordination
Les rapports de travail entre tous les agents publics et leurs employeurs
L’ensemble du droit du travail et de la protection sociale

Les rapports de travail subordonné entre salariés et employeurs privés

Explication

Le droit du travail régit les rapports de travail subordonné dans le secteur privé, à la différence du statut des fonctionnaires du secteur public. Les indépendants sans subordination n’entrent pas dans ce champ, et le droit social comprend aussi la protection sociale.

4. Un litige porte sur les règles encadrant un contrat entre une salariée et son employeur. De quel domaine du droit du travail relève-t-il ?

Du droit de la protection sociale
Des relations individuelles de travail
Des relations collectives de travail
Du droit applicable aux agents publics

Des relations individuelles de travail

Explication

Les relations individuelles régissent le contrat entre un salarié et un employeur. Les relations collectives concernent plusieurs salariés et un ou plusieurs employeurs ; la protection sociale et le statut public sont d’autres domaines.

5. Quelle situation caractérise le lien de subordination juridique d’un travailleur ?

Les parties coordonnent leur activité sans pouvoir hiérarchique
Le travailleur tire la majeure partie de ses revenus d’un seul client
L’employeur peut donner des directives, contrôler le travail et sanctionner les manquements
L’employeur fixe des objectifs sans contrôler leur réalisation ni sanctionner les manquements

L’employeur peut donner des directives, contrôler le travail et sanctionner les manquements

Explication

Le lien de subordination repose sur l’autorité de l’employeur, qui peut donner des ordres et directives, contrôler leur exécution et sanctionner les manquements. La dépendance économique ne suffit pas ; la coordination sans hiérarchie et l’absence de contrôle ou de sanction ne réunissent pas ces pouvoirs.

6. Un livreur conteste son statut : les juges examinent ses horaires, les consignes reçues et les modalités de contrôle, sans qu’aucun de ces éléments soit décisif isolément. Quelle méthode appliquent-ils ?

Un critère unique retenu comme preuve suffisante
Un faisceau d’indices tirés des conditions effectives d’activité
Une liste d’indices dont chacun est indispensable
La dénomination du contrat retenue par les parties

Un faisceau d’indices tirés des conditions effectives d’activité

Explication

Les juges apprécient concrètement les conditions d’exercice au moyen d’un faisceau d’indices : aucun indice ne suffit à lui seul ni n’est strictement nécessaire. Le critère unique et l’exigence d’un indice indispensable contredisent cette méthode, tandis que l’étiquette contractuelle ne tranche pas la question.

7. Une convention qualifie un coursier d’indépendant, mais les conditions réelles de son activité révèlent une relation de travail salariée. Quel élément doit guider la qualification juridique ?

La dénomination d’indépendant inscrite dans la convention
La volonté déclarée des parties lors de la signature
Les conditions de fait dans lesquelles l’activité est exercée
Le statut administratif choisi par le travailleur

Les conditions de fait dans lesquelles l’activité est exercée

Explication

L’existence d’un contrat de travail se détermine d’après les conditions de fait de l’activité, et non d’après la volonté des parties ou le nom de leur convention. La dénomination contractuelle, l’intention déclarée et le statut choisi ne prévalent donc pas sur la réalité de l’activité.

8. Une plateforme organise les courses, surveille leur exécution et peut sanctionner les livreurs. Quelle conclusion correspond à la solution de l’arrêt Take it easy ?

La plateforme peut être reconnue comme employeur
La plateforme relève nécessairement d’une simple relation commerciale
La plateforme ne peut être employeur sans contrat ainsi intitulé
Les livreurs sont salariés du fait de leur dépendance économique

La plateforme peut être reconnue comme employeur

Explication

Dans l’arrêt Take it easy, la Cour de cassation a retenu qu’une plateforme numérique peut être employeur lorsqu’elle peut donner des ordres, contrôler le travail et sanctionner le travailleur. Le numérique n’écarte pas cette possibilité, la dépendance économique seule ne suffit pas et l’intitulé du contrat ne décide pas de la qualification.

9. Quel alinéa du préambule de la Constitution fonde la participation des travailleurs à l’élaboration du droit du travail ?

L’alinéa 7
L’alinéa 8
L’alinéa 5
L’alinéa 6

L’alinéa 8

Explication

L’alinéa 8 prévoit la participation des travailleurs à l’élaboration du droit du travail. L’alinéa 7 concerne le droit de grève, l’alinéa 6 la liberté syndicale et l’alinéa 5 la non-discrimination.

10. Une salariée conteste, à l’occasion d’un litige, la conformité d’une disposition législative déjà promulguée à la Constitution. Quel mécanisme peut-elle invoquer pour demander ce contrôle ?

La question prioritaire de constitutionnalité
Le contrôle de constitutionnalité a priori
La consultation préalable des partenaires sociaux
Le pourvoi devant la Cour de cassation

La question prioritaire de constitutionnalité

Explication

La QPC permet de contrôler a posteriori la constitutionnalité d’une disposition législative, donc après sa promulgation. Le contrôle a priori intervient avant celle-ci, tandis que le pourvoi porte sur une décision judiciaire et que la consultation relève de l’élaboration des réformes.

11. Lorsqu’un projet concerne un élément fondamental du droit du travail que l’article 34 réserve à la loi, par quel type d’article du Code du travail cette disposition est-elle codifiée ?

Une clause d’accord collectif
Un article commençant par R
Un article commençant par L
Un alinéa du préambule constitutionnel

Un article commençant par L

Explication

L’article 34 confie à la loi la fixation des éléments fondamentaux du droit du travail, codifiés par des articles commençant par L. Les articles R relèvent du domaine réglementaire, et les accords collectifs ainsi que le préambule ne sont pas cette forme de codification législative.

12. Le gouvernement prépare une réforme des relations collectives de travail sans situation d’urgence. Quelle démarche doit précéder le projet conformément à l’article 1 du Code du travail ?

Conclure un accord collectif avant toute consultation
Consulter les seuls employeurs avant de rédiger le projet
Soumettre directement le projet au contrôle constitutionnel
Consulter les partenaires sociaux en vue d’une éventuelle négociation

Consulter les partenaires sociaux en vue d’une éventuelle négociation

Explication

Sauf urgence, un projet gouvernemental concernant les relations de travail doit être précédé d’une consultation des partenaires sociaux en vue d’une éventuelle négociation. Cette démarche ne garantit pas qu’un accord soit conclu et ne se limite pas aux seuls employeurs.

13. Dans une entreprise, une prime est accordée à tous les salariés, versée de façon répétée et calculée selon un montant et des modalités stables. Quelles conditions de l’usage ces faits réunissent-ils ?

La constance, l’accord écrit et la généralité
La généralité, la constance et la fixité
La constance, l’ancienneté et la répétition
La généralité, la négociation et la fixité

La généralité, la constance et la fixité

Explication

Un usage se caractérise par la généralité, la constance et la fixité de l’avantage dans son montant et ses modalités d’attribution. La répétition correspond à la constance, tandis que l’accord écrit ou l’ancienneté ne remplace pas l’un de ces critères.

14. Une entreprise embauche une salariée en CDI puis un autre salarié en CDD. Quelle exigence de forme s’applique à ces deux contrats ?

Le CDI peut être verbal, tandis que le CDD doit être écrit
Les deux contrats peuvent être verbaux
Les deux contrats doivent être écrits
Le CDI doit être écrit, tandis que le CDD peut être verbal

Le CDI peut être verbal, tandis que le CDD doit être écrit

Explication

Le CDI n’est pas nécessairement écrit, alors que le CDD, contrat précaire atypique, doit faire l’objet d’un écrit. L’idée que les deux contrats obéissent à la même exigence de forme confond leurs règles respectives.

15. Un employeur souhaite modifier une clause du contrat de travail d’un salarié, mais celui-ci refuse. Que peut faire l’employeur au regard de cette règle ?

Il peut remplacer l’accord du salarié par une décision collective
Il ne peut pas imposer cette modification sans l’accord du salarié
Il peut appliquer la modification si le salarié ne signe pas un refus
Il peut imposer cette modification en vertu de son pouvoir de direction

Il ne peut pas imposer cette modification sans l’accord du salarié

Explication

La modification du contrat de travail exige l’accord du salarié ; son refus empêche donc l’employeur de l’imposer comme une simple décision de direction. Le silence ne constitue pas l’accord requis, et une décision collective ne remplace pas cet accord individuel.

16. Dans une négociation professionnelle, un texte fixe les conditions générales de travail, tandis qu’un autre règle précisément la rémunération. Comment les classer ?

Convention collective pour la rémunération, contrat de travail pour les conditions générales
Contrat de travail pour les conditions générales, convention collective pour la rémunération
Accord collectif pour les conditions générales, convention collective pour la rémunération
Convention collective pour les conditions générales, accord collectif pour la rémunération

Convention collective pour les conditions générales, accord collectif pour la rémunération

Explication

La convention collective porte sur les conditions générales de travail, tandis que l’accord collectif traite d’un élément plus précis, comme la rémunération. Inverser ces rôles confond la portée générale de la convention avec l’objet ciblé de l’accord.

17. Un contrat permet à l’employeur de rompre sans motif réel et sérieux pendant deux ans, en présentant cette durée comme une période d’essai. Quelle conclusion la Cour de cassation a-t-elle tirée le 1er juillet 2008 au regard de la convention n° 158 de l’OIT ?

Le dispositif était compatible, car toute période d’essai peut durer deux ans.
Le dispositif était incompatible, car deux ans ne constituaient pas une période d’essai raisonnable.
Le dispositif était compatible, car seule une directive européenne encadre la rupture.
Le dispositif était incompatible, car la convention impose une procédure préalable de rupture.

Le dispositif était incompatible, car deux ans ne constituaient pas une période d’essai raisonnable.

Explication

La convention n° 158 admet une exception pour une période d’essai raisonnable, et la Cour a jugé que deux ans ne répondaient pas à cette exigence. Assimiler deux ans à une durée raisonnable méconnaît cette appréciation ; la procédure préalable et la directive européenne ne sont pas le fondement de cette décision.

18. Dans un litige, un salarié invoque contre son employeur une disposition internationale claire et précise qui se suffit à elle-même, alors qu’une règle nationale lui est contraire. Que peut faire le juge national ?

Écarter la règle nationale incompatible pour trancher ce litige.
Écarter toute règle nationale dès qu’une convention est invoquée.
Engager la responsabilité de l’État sans écarter la règle nationale.
Appliquer la règle nationale, car seule une directive prime en justice.

Écarter la règle nationale incompatible pour trancher ce litige.

Explication

Une disposition internationale d’effet direct, suffisamment claire et précise, peut être invoquée devant le juge, qui peut écarter la règle interne incompatible dans le litige. L’effet horizontal d’une directive ne se confond pas avec cette possibilité, et l’effet direct doit être vérifié plutôt que présumé pour toute convention.

19. Une salariée demande au juge d’imposer directement à son employeur une obligation tirée d’une directive européenne non transposée. Quelle réponse correspond à la nature juridique d’une directive ?

La directive laisse à l’employeur le choix des moyens de réaliser son objectif.
La directive s’applique directement à l’employeur dès qu’elle fixe un objectif précis.
La directive peut être invoquée contre l’employeur si le droit national est contraire.
La directive doit être transposée par l’État et ne crée pas d’obligation directe pour l’employeur.

La directive doit être transposée par l’État et ne crée pas d’obligation directe pour l’employeur.

Explication

Une directive fixe des objectifs, laisse aux États le choix des moyens et doit être transposée en droit national ; elle ne crée pas d’obligation à la charge d’un particulier dans un litige horizontal. L’invoquer directement contre l’employeur confond cet instrument avec une disposition internationale d’effet direct.

20. Un salarié en congé maladie n’a pas pu prendre ses congés annuels. Quel droit minimal l’État doit-il garantir en vertu de l’article 7 de la directive de 2008, tel qu’interprété par la Cour de justice de l’Union européenne ?

Une indemnité compensatrice, sans garantie d’une durée minimale de congés.
Au moins cinq semaines de congés payés, y compris pendant un congé maladie.
Au moins quatre semaines de congés payés, y compris pendant un congé maladie.
Au moins deux semaines de congés payés, sauf pendant un congé maladie.

Au moins quatre semaines de congés payés, y compris pendant un congé maladie.

Explication

L’article 7 garantit au moins quatre semaines de congés payés à tout travailleur, y compris à celui qui est en congé maladie. Exclure cette situation réduit indûment le champ de la garantie ; deux semaines et cinq semaines ne correspondent pas au minimum indiqué, et la règle porte sur les congés payés.

21. Une entreprise soutient qu’un juge devrait lui imposer l’embauche d’un candidat déterminé, bien qu’elle estime qu’un autre candidat convient mieux au poste. Quel principe encadre le choix de l’employeur ?

L’obligation de recruter le candidat ayant obtenu le meilleur résultat à l’entretien.
La liberté de choisir ses collaborateurs, fondée sur la liberté d’entreprendre et le caractère intuitu personae.
Le droit du candidat qualifié d’exiger la conclusion du contrat de travail.
La liberté de refuser un candidat, même pour un motif discriminatoire.

La liberté de choisir ses collaborateurs, fondée sur la liberté d’entreprendre et le caractère intuitu personae.

Explication

L’employeur dispose d’une liberté de choix fondée sur la liberté d’entreprendre et sur le caractère intuitu personae du contrat de travail. Cela ne signifie pas qu’il doive sélectionner le mieux classé, ni que la liberté autorise un refus discriminatoire.

22. Pour recruter un technicien de laboratoire, un employeur envisage de demander aux candidats des informations sur leurs loisirs sans lien avec le poste. Quelle règle doit guider l’évaluation de cette demande ?

Les informations demandées doivent mesurer la personnalité, même sans rapport avec les tâches du poste.
Les informations demandées sont permises dès lors que le candidat est informé de leur utilisation.
Les informations demandées doivent apprécier l’aptitude au poste et avoir un lien direct et nécessaire avec lui.
Les informations demandées peuvent porter sur tout aspect de la vie du candidat si elles sont demandées à chacun.

Les informations demandées doivent apprécier l’aptitude au poste et avoir un lien direct et nécessaire avec lui.

Explication

L’article L1221-6 exige que les informations servent à apprécier la capacité à occuper l’emploi et présentent avec lui un lien direct et nécessaire. Le fait de poser la même question à tous ou d’informer les candidats ne remplace pas cette exigence de pertinence.

23. Lors d’un entretien, une candidate reçoit une question autorisée et pertinente sur son expérience nécessaire à l’emploi. Quelle conduite l’article L1221-6 exige-t-il d’elle ?

Répondre de bonne foi à toute question, même sans lien avec l’emploi.
Refuser d’y répondre, car la bonne foi ne concerne que l’employeur.
Répondre de bonne foi à cette question pertinente et autorisée.
Donner une réponse inexacte si cela améliore ses chances de recrutement.

Répondre de bonne foi à cette question pertinente et autorisée.

Explication

Le candidat doit répondre de bonne foi aux questions pertinentes et autorisées de l’employeur. Cette obligation ne justifie pas le refus d’une telle question et ne s’étend pas aux demandes dépourvues de lien avec l’emploi.

24. Un employeur réserve un poste à une personne répondant à un critère normalement interdit, au motif que ce critère est indispensable à une tâche déterminante. Dans quel cas cette différence de traitement peut-elle être admise ?

Si elle poursuit un objectif légitime, même sans exigence professionnelle liée au poste.
Si elle répond à une exigence professionnelle essentielle, quelle que soit sa proportionnalité.
Si elle correspond à une préférence de recrutement et améliore la sélection des candidats.
Si elle répond à une exigence professionnelle essentielle et déterminante, poursuit un objectif légitime et reste proportionnée.

Si elle répond à une exigence professionnelle essentielle et déterminante, poursuit un objectif légitime et reste proportionnée.

Explication

L’article L1133-1 admet une différence de traitement fondée sur un critère interdit lorsqu’elle répond à une exigence professionnelle essentielle et déterminante, poursuit un objectif légitime et demeure proportionnée. Un objectif légitime seul ou une préférence de l’employeur ne suffisent pas, et la proportionnalité reste nécessaire.

25. Une entreprise souhaite embaucher durablement un salarié et aucune disposition particulière ne justifie un contrat atypique. Quel contrat correspond au droit commun ?

Un CDI
Un CDD
Un contrat saisonnier
Un contrat de travail temporaire

Un CDI

Explication

Le CDI est le contrat de travail de droit commun ; le CDD relève de dispositions spécifiques. Le contrat temporaire et le contrat saisonnier sont des formes particulières, non le contrat de droit commun.

26. Une personne de 15 ans souhaite conclure un contrat de travail et ses deux parents donnent leur accord. Quelle condition de validité fait encore défaut ?

La présence d’un terme précis
La capacité de l’employeur
L’âge minimal de 16 ans
L’accord d’un seul parent

L’âge minimal de 16 ans

Explication

La conclusion d’un contrat de travail suppose notamment que le travailleur ait au moins 16 ans ; l’accord des parents ne permet pas d’écarter cet âge minimal. L’accord d’un seul parent ne suffit pas non plus, et le terme précis concerne la durée de certains CDD.

27. Une entreprise propose un CDD pour maintenir durablement un poste permanent, sans tâche temporaire identifiable ni motif de recours prévu par la loi. Quel élément rend ce recours au CDD irrégulier ?

Le contrat est conclu pour une activité saisonnière limitée dans le temps
Le contrat concerne un remplacement avec un motif légal identifiable
Le contrat pourvoit durablement un emploi sans motif légal de recours
Le contrat porte sur une tâche temporaire sans date de fin précise

Le contrat pourvoit durablement un emploi sans motif légal de recours

Explication

Un CDD ne peut ni avoir pour objet ni pour effet de pourvoir durablement un emploi ; il doit aussi porter sur une tâche précise et temporaire et relever d’un motif légal. Une tâche temporaire ou un remplacement autorisé peut, au contraire, justifier un CDD.

28. Un employeur embauche un salarié, mais ne transmet pas la DPAE à l’URSSAF et ne l’inscrit pas au registre du personnel. Quelle conséquence juridique peut découler de ces omissions ?

Une nullité automatique du contrat pour objet illicite
Une prolongation automatique de la période d’essai
Une qualification possible de travail dissimulé, pénalement sanctionnée
Une requalification automatique de l’embauche en CDD

Une qualification possible de travail dissimulé, pénalement sanctionnée

Explication

Toute embauche doit faire l’objet de déclarations, notamment la DPAE, et être inscrite au registre du personnel ; l’absence de déclaration peut constituer du travail dissimulé pénalement sanctionné. L’omission n’entraîne pas, à elle seule, une requalification en CDD ou une nullité pour objet illicite.

29. Un CDD est conclu pour remplacer une salariée absente et prévoit que le contrat prend fin à son retour, sans fixer de date calendaire. Quel type de terme le contrat comporte-t-il ?

Une absence de terme
Un renouvellement automatique
Un terme précis
Un terme imprécis

Un terme imprécis

Explication

Un CDD doit comporter un terme dès sa conclusion, qui peut être précis ou imprécis. Le retour de la salariée remplacée constitue un événement déterminant la fin, et non une date fixe ; le contrat n’est donc pas dépourvu de terme.

30. Une entreprise conclut un CDD pour faire face à un pic temporaire d’activité et souhaite que le contrat prenne fin lorsque ce pic se résorbe, sans date fixée. Ce choix est-il autorisé ?

Oui, car l’activité temporaire constitue un motif de CDD
Oui, si le salarié accepte l’absence de date fixe
Non, ce motif ne permet pas un terme imprécis
Non, car un CDD doit toujours comporter une date précise

Non, ce motif ne permet pas un terme imprécis

Explication

Le terme imprécis est autorisé pour le remplacement d’un salarié absent, un emploi d’usage ou un emploi saisonnier, mais pas pour un accroissement temporaire d’activité. La possibilité d’utiliser ce motif de CDD ne signifie donc pas que le terme puisse être imprécis.

31. Un salarié continue à travailler après la date d’échéance de son CDD, sans qu’un nouveau contrat soit conclu. Quel contrat résulte de la poursuite du travail ?

Un CDI
Un CDD renouvelé de plein droit
Un nouveau CDD distinct
Un contrat de travail temporaire

Un CDI

Explication

Lorsqu’un CDD se poursuit au-delà de son échéance, il se transforme automatiquement en CDI. Un renouvellement suppose une démarche formalisée, tandis qu’un nouveau CDD distinct relève de la succession de contrats.

32. Un employeur conclut successivement deux CDD sur le même poste, d’abord avec une salariée puis avec un autre salarié. La règle du délai de carence concerne-t-elle cette succession ?

Non, car les salariés sont différents
Oui, car les deux contrats portent sur le même poste
Oui, car tout renouvellement impose une carence
Non, car le délai concerne des postes différents

Oui, car les deux contrats portent sur le même poste

Explication

Le délai de carence s’applique entre deux CDD conclus sur le même poste, que le salarié soit le même ou différent. L’identité du salarié ne supprime donc pas la règle ; deux postes différents, en revanche, ne sont pas concernés par ce délai.

33. Un CDD est conclu jusqu’au retour d’une salariée absente, avec une durée minimale de deux mois. Cette salariée revient après trois mois. À quel moment le CDD prend-il fin ?

À l’expiration des deux mois, même si l’objet subsiste
Au retour de la salariée, puisque la durée minimale est écoulée
À une date déterminée ultérieurement par accord des parties
À une date de fin écrite fixée dès la signature du contrat

Au retour de la salariée, puisque la durée minimale est écoulée

Explication

Pour un CDD à terme imprécis, la fin de l’objet du contrat fixe l’échéance dès lors que la durée minimale est écoulée. Faire expirer le contrat à la fin de cette durée confond durée minimale et terme effectif.

34. À la fin d’un CDD, un salarié a perçu 18 000 euros de rémunération brute et aucun accord collectif dérogatoire ne s’applique. Quel est le montant minimal de son indemnité de précarité ?

900 euros
1 980 euros
18 000 euros
1 800 euros

1 800 euros

Explication

L’indemnité de précarité est au moins égale à 10 % de la rémunération brute : 18 000 × 0,10 = 1 800 euros. Le montant de 900 euros correspond à un taux de 5 %, tandis que 1 980 euros résulte d’une assiette augmentée à tort.

35. Une salariée en CDD obtient une embauche en CDI dans une autre entreprise avant le terme prévu. Quel fondement peut lui permettre de rompre son CDD de manière anticipée ?

Sa démission sans motif particulier
Les difficultés économiques de son employeur
Son embauche en CDI
Son embauche en CDD

Son embauche en CDI

Explication

L’embauche du salarié en CDI constitue un cas autorisé de rupture anticipée du CDD. Une embauche en CDD n’est pas ce cas d’exception, et les difficultés économiques ne sont pas assimilées à la force majeure.

36. Un employeur interdit à un salarié tout contact avec des clients en dehors du travail, sans expliquer le lien avec ses tâches ni l’objectif poursuivi. Quel critère juridique cette restriction doit-elle satisfaire ?

Elle doit être approuvée par le salarié et rester limitée dans le temps
Elle doit être inscrite au contrat et appliquée de façon identique à tous
Elle relève du pouvoir de direction dès lors qu’elle concerne les clients
Elle doit être justifiée par la tâche et proportionnée au but recherché

Elle doit être justifiée par la tâche et proportionnée au but recherché

Explication

Une restriction aux droits et libertés doit être justifiée par la nature de la tâche à accomplir et proportionnée au but recherché. L’inscription au contrat ne suffit pas, à elle seule, à satisfaire ces exigences.

37. Quelle double fonction la période d’essai remplit-elle dans la relation de travail ?

Permettre aux deux parties de confirmer la durée du contrat et les modalités de son renouvellement
Permettre à l’employeur d’évaluer les compétences et au salarié de vérifier si les fonctions lui conviennent
Permettre au salarié d’évaluer les compétences de l’employeur et à l’employeur de fixer le salaire
Permettre à l’employeur de vérifier la disponibilité et au salarié de négocier ses horaires

Permettre à l’employeur d’évaluer les compétences et au salarié de vérifier si les fonctions lui conviennent

Explication

La période d’essai permet à l’employeur d’évaluer les compétences professionnelles et au salarié de vérifier si les fonctions lui conviennent. La réduire à une négociation de salaire ou d’horaires ne correspond pas à cette double finalité.

38. Une entreprise embauche, deux mois après la fin de son stage de dernière année d’études, une stagiaire dans un emploi correspondant aux activités qui lui avaient été confiées. Comment la durée du stage est-elle prise en compte pour la période d’essai ?

Elle n’est déduite que si le nouvel emploi diffère des activités du stage
Elle est déduite intégralement de la période d’essai
Elle est déduite intégralement quel que soit le lien entre le stage et le poste
Elle est déduite dans la limite de la moitié de la période d’essai

Elle est déduite intégralement de la période d’essai

Explication

Lorsque l’embauche intervient dans les trois mois et que l’emploi correspond aux activités confiées pendant le stage, la durée du stage est déduite intégralement. Le plafond de la moitié concerne la situation où cette correspondance fait défaut.

39. Une salariée a auparavant exercé comme indépendante pour la même entreprise, sur le poste qu’elle occupe maintenant. L’employeur a ainsi pu apprécier ses aptitudes professionnelles. Quel effet cette expérience peut-elle avoir sur une nouvelle période d’essai ?

Elle rend automatiquement valable la nouvelle période d’essai
Elle peut remettre en cause la justification de la nouvelle période d’essai
Elle compte seulement si la relation antérieure avait la même forme juridique
Elle est sans effet puisque la relation antérieure était indépendante

Elle peut remettre en cause la justification de la nouvelle période d’essai

Explication

Une relation antérieure, quelle qu’en soit la forme, peut remettre en cause la justification d’une nouvelle période d’essai si elle a permis d’apprécier les aptitudes sur le poste occupé. Écarter l’expérience au motif qu’elle était indépendante néglige précisément cette règle.

40. Un CDD est conclu pour six semaines. Quelle durée maximale peut être prévue pour la période d’essai ?

Six jours
Un mois
Six semaines
Deux semaines

Six jours

Explication

Pour un CDD d’au plus six mois, la période d’essai est limitée à un jour par semaine de contrat, sans dépasser deux semaines : six semaines donnent donc six jours. Un mois reprend à tort la règle des CDD plus longs, tandis que six semaines ignore le calcul et le plafond.

41. Quelle est la durée maximale initiale de la période d’essai d’un cadre en CDI ?

Huit mois
Quatre mois
Deux mois
Trois mois

Quatre mois

Explication

En CDI, la durée maximale initiale est de quatre mois pour les cadres. Huit mois correspond au plafond renouvellement compris, trois mois à la durée des agents de maîtrise et techniciens, et deux mois à celle des ouvriers et employés.

42. Le contrat de travail de Lina prévoit le renouvellement de l’essai et l’accord de branche étendu l’autorise, mais Lina ne donne pas son accord exprès pendant la période initiale. Le renouvellement est-il valable ?

Non, son accord exprès pendant la période initiale manque
Oui, la clause du contrat suffit à autoriser le renouvellement
Oui, l’accord de branche remplace le consentement de Lina
Oui, la poursuite du travail vaut consentement au renouvellement

Non, son accord exprès pendant la période initiale manque

Explication

Le renouvellement exige cumulativement une clause au contrat, une autorisation de l’accord de branche étendu et le consentement exprès du salarié pendant l’essai initial. La clause contractuelle et l’accord de branche ne remplacent pas ce consentement, et la poursuite du travail ne vaut pas accord exprès.

43. Un salarié rompt sa période d’essai après six jours de présence dans l’entreprise. Quel délai de prévenance doit-il respecter ?

Vingt-quatre heures
Une semaine
Soixante-douze heures
Quarante-huit heures

Vingt-quatre heures

Explication

Le salarié qui rompt l’essai doit prévenir l’employeur vingt-quatre heures à l’avance lorsqu’il est présent depuis moins de huit jours. Quarante-huit heures est le délai ordinaire prévu pour une présence d’au moins huit jours.

44. Une clause prévoit une prime calculée sur le nombre de contrats conclus par un commercial, selon un indicateur objectif indépendant de l’employeur, mais fait supporter au salarié le coût des chèques impayés. Quel défaut rend cette clause non conforme ?

Elle repose sur un indicateur lié au travail du commercial
Elle utilise un objectif mesurable pour calculer la prime
Elle prévoit une part variable plutôt qu’une rémunération fixe
Elle fait supporter au salarié un risque de l’entreprise

Elle fait supporter au salarié un risque de l’entreprise

Explication

Une rémunération variable ne peut pas faire supporter au salarié le risque de l’entreprise, comme le coût de chèques impayés. Un nombre de contrats conclus peut constituer un élément objectif, et le caractère variable de la rémunération n’est pas en soi interdit.

45. Une salariée n’atteint pas ses objectifs, mais l’entreprise ne lui a pas fourni les moyens nécessaires et les objectifs étaient irréalistes au regard du marché. Quelle conclusion s’impose ?

La non-réalisation ne suffit pas à justifier un licenciement
Le licenciement est justifié dès lors que les objectifs étaient contractuels
La non-réalisation établit nécessairement une faute de la salariée
Le licenciement est justifié par le seul résultat insuffisant

La non-réalisation ne suffit pas à justifier un licenciement

Explication

La non-réalisation des objectifs ne suffit pas à justifier un licenciement : le juge examine notamment si les objectifs étaient atteignables et si les mauvais résultats révèlent une insuffisance professionnelle ou une faute. Traiter l’échec comme une preuve automatique de faute ou d’incompétence néglige cette appréciation.

46. Une clause autorise un employeur à transférer un salarié vers une autre société du même groupe, qui deviendrait son nouvel employeur. Quelle est la qualification de cette clause ?

Valable, car le salarié a accepté la clause par avance
Illicite seulement si la mutation sort de la zone prévue
Valable, car les sociétés appartiennent au même groupe
Illicite, car la mobilité ne peut imposer un changement d’employeur

Illicite, car la mobilité ne peut imposer un changement d’employeur

Explication

Une clause de mobilité peut prévoir un changement de lieu de travail, mais pas un changement d’employeur ; une clause de mobilité intra-groupe est donc illicite. L’appartenance au même groupe et l’acceptation anticipée ne changent pas cette limite.

47. Une entreprise invoque une clause de mobilité précisément délimitée pour muter un salarié, mais la mutation porte une atteinte injustifiée et disproportionnée à sa vie familiale. Quelle exigence la mise en œuvre ne respecte-t-elle pas ?

La définition précise de la zone de mobilité
L’existence d’objectifs professionnels atteignables
Le respect d’une vie personnelle et familiale normale
L’interdiction de changer l’employeur du salarié

Le respect d’une vie personnelle et familiale normale

Explication

Même lorsque la zone est définie, la mise en œuvre doit respecter le droit du salarié à une vie personnelle et familiale normale, sans atteinte injustifiée et disproportionnée. La précision de la zone concerne la définition de la clause et ne dispense pas l’employeur de respecter cette exigence.

48. Après la rupture de son contrat, un salarié accepte un emploi chez une entreprise du même secteur. Quelle obligation peut limiter son activité professionnelle pour son compte ou pour celui d’un autre employeur ?

La clause de non-concurrence
La clause de non-sollicitation
L’obligation de loyauté du contrat en cours
L’obligation de confidentialité

La clause de non-concurrence

Explication

La clause de non-concurrence peut interdire l’exercice d’une activité professionnelle concurrente après la rupture du contrat. L’obligation de loyauté concerne l’exécution du contrat, la confidentialité vise la divulgation d’informations et la non-sollicitation vise le démarchage de clients.

49. Une entreprise prévoit une clause post-contractuelle limitée dans le temps et l’espace, adaptée aux fonctions et assortie d’une indemnité, mais sans intérêt légitime à protéger. Quelle conclusion s’impose au regard de l’arrêt Barbier du 10 juillet 2002 ?

La clause n’est pas licite, car une limitation dans l’espace est inutile
La clause est licite, car l’adaptation aux fonctions remplace l’intérêt légitime
La clause est licite, car les limites et l’indemnité suffisent
La clause n’est pas licite, car une condition cumulative manque

La clause n’est pas licite, car une condition cumulative manque

Explication

L’arrêt Barbier exige cumulativement la protection d’intérêts légitimes, des limites temporelle et spatiale, une prise en compte des spécificités de l’emploi et une contrepartie financière. L’idée que les conditions seraient alternatives, que l’adaptation remplacerait l’intérêt légitime ou que la limite spatiale serait inutile méconnaît ces exigences.

50. Une salariée chargée d’un portefeuille de clients et ayant accès à des informations stratégiques quitte son entreprise pour rejoindre un concurrent. Quel élément peut justifier une clause de non-concurrence dans cette situation ?

Le seul fait qu’elle ait travaillé longtemps dans l’entreprise
Un risque réel de concurrence lié à ses fonctions
La seule possibilité qu’elle soit recrutée par un concurrent
La preuve qu’un concurrent a déjà utilisé les informations

Un risque réel de concurrence lié à ses fonctions

Explication

La clause doit répondre à un risque réel lié aux fonctions, par exemple la possibilité d’emporter une clientèle ou l’accès à des informations importantes. L’ancienneté, le seul recrutement par un concurrent ou l’exigence d’un dommage déjà réalisé ne constituent pas le critère énoncé.

51. Un salarié soumis à une clause de non-concurrence est licencié pour faute grave. Quelle conséquence s’applique à la contrepartie financière ?

Elle est due uniquement si l’employeur rompt le contrat sans faute
Elle peut être réduite en raison de la faute grave
Elle n’est due que si le salarié démissionne
Elle reste due sans minoration fondée sur la faute grave

Elle reste due sans minoration fondée sur la faute grave

Explication

La contrepartie est due à tout salarié soumis à l’obligation, quel que soit l’auteur ou le motif de la rupture, et sa minoration pour faute grave ou lourde est illicite. La réduction pour faute grave, la limitation à la démission ou la condition d’une rupture sans faute contredisent cette règle.

52. Un salarié reste dans les locaux de l’entreprise, mais peut gérer librement ses affaires personnelles et n’est soumis à aucune directive pendant cette période. Comment qualifier ce temps au regard de la définition du travail effectif ?

C’est du temps de travail effectif du fait de sa présence
C’est une période d’astreinte du fait de sa présence sur place
C’est du temps de travail effectif dès qu’il est rémunéré
Ce n’est pas du temps de travail effectif sur ces seuls éléments

Ce n’est pas du temps de travail effectif sur ces seuls éléments

Explication

Le travail effectif suppose que le salarié soit à la disposition de l’employeur, se conforme à ses directives et ne puisse vaquer librement à ses occupations personnelles. La présence sur place, la rémunération ou la seule présence dans les locaux ne suffisent pas à établir ces critères.

53. Pendant une période donnée, une salariée est à la disposition de son employeur et suit ses directives, mais peut librement vaquer à ses occupations personnelles. Le temps remplit-il les conditions cumulatives du travail effectif ?

Non, car elle n’est pas à la disposition de l’employeur
Oui, car suivre les directives suffit à qualifier le temps
Oui, car deux critères sur trois sont remplis
Non, car elle peut vaquer librement à ses occupations personnelles

Non, car elle peut vaquer librement à ses occupations personnelles

Explication

Les trois critères doivent être réunis simultanément, notamment l’impossibilité de vaquer librement à des occupations personnelles. Deux critères ne suffisent pas, et la situation décrit bien une salariée à disposition qui suit les directives.

54. Un salarié d’astreinte reçoit un appel et intervient à distance pour résoudre une panne. Comment qualifier la durée de cette intervention ?

Du temps de travail effectif
Une période d’astreinte sans travail effectif
Du temps de repos particulier
Un temps personnel compensé par une indemnité

Du temps de travail effectif

Explication

La durée de l’intervention pendant une astreinte constitue du temps de travail effectif, que l’intervention ait lieu à distance ou sur site. Le temps d’attente sans intervention relève en principe du repos particulier, mais cette règle ne s’applique pas à l’intervention elle-même.

55. Une astreinte impose à une salariée un délai d’intervention très court et des contraintes qui réduisent objectivement et fortement sa liberté d’organiser son temps. Selon le critère de la Cour de justice de l’Union européenne, comment peut être qualifié le temps d’attente ?

Du repos particulier, car une contrepartie est prévue par la loi
Du temps de travail effectif, uniquement si une intervention a lieu
Du repos, car toute attente en astreinte relève de cette catégorie
Du temps de travail effectif, compte tenu des contraintes importantes

Du temps de travail effectif, compte tenu des contraintes importantes

Explication

En principe, l’attente pendant une astreinte relève du repos, mais elle peut être qualifiée de travail effectif si les contraintes affectent objectivement et très significativement la liberté de gérer son temps. La règle générale du repos ne tient pas compte de cette exception, tandis que la compensation légale ne détermine pas à elle seule la qualification.

56. Une salariée met 25 minutes de plus que son trajet habituel pour se rendre à une intervention professionnelle. Comment ce temps doit-il être traité en principe ?

Il constitue du travail effectif rémunéré comme tel, sans autre contrepartie
Il ouvre droit à une contrepartie financière ou en repos, sans être en principe du travail effectif
Il n’ouvre droit à aucune contrepartie, car le trajet relie le domicile au travail
Il constitue du travail effectif dès lors qu’il dépasse le trajet habituel

Il ouvre droit à une contrepartie financière ou en repos, sans être en principe du travail effectif

Explication

Le trajet entre le domicile et le travail n’est en principe pas du travail effectif, mais son dépassement par rapport au temps normal de trajet ouvre droit à une contrepartie financière ou en repos. L’assimilation au travail effectif confond ce trajet avec un déplacement interne entre sites, tandis que l’absence de contrepartie méconnaît la règle applicable au dépassement.

57. Au cours d’une journée, un technicien se rend d’un site de son entreprise à un autre pour poursuivre son travail. Comment qualifier ce déplacement ?

Comme du temps de trajet domicile-travail
Comme du temps de pause non rémunéré
Comme du temps de travail effectif
Comme un déplacement professionnel donnant droit à une contrepartie distincte

Comme du temps de travail effectif

Explication

Le déplacement entre deux sites de l’entreprise constitue du temps de travail effectif. Le trajet domicile-travail relève d’une autre règle, la pause suppose une interruption, et la simple contrepartie concerne le déplacement professionnel depuis le domicile.

58. Un salarié réalise des heures au-delà de son horaire habituel parce que les tâches confiées rendent ce dépassement nécessaire, sans demande explicite de son employeur. Peut-il prétendre au paiement de ces heures supplémentaires ?

Non, car des heures supplémentaires doivent avoir été demandées expressément
Oui, car leur réalisation était rendue nécessaire par les tâches confiées
Non, car seul un accord écrit préalable de l’employeur ouvre droit au paiement
Oui, dès que l’horaire habituel est dépassé, quelle que soit la raison

Oui, car leur réalisation était rendue nécessaire par les tâches confiées

Explication

Le paiement est dû lorsque les heures ont été accomplies avec l’accord au moins implicite de l’employeur ou lorsque les tâches confiées les rendaient nécessaires. Exiger un accord écrit ou une demande expresse écarte à tort cette seconde possibilité ; le simple dépassement, sans accord ni nécessité, ne suffit pas.

59. Dans une entreprise sans aménagement particulier du temps de travail, une salariée travaille du lundi au dimanche. Sur quelle période ses heures supplémentaires sont-elles en principe décomptées ?

Le mois civil, du premier au dernier jour
La semaine civile, du lundi au dimanche
La semaine ouvrée, du lundi au vendredi
Toute période continue de sept jours à partir du premier jour travaillé

La semaine civile, du lundi au dimanche

Explication

En principe, les heures supplémentaires se décomptent sur la semaine civile allant du lundi au dimanche. Une période mobile, la seule semaine ouvrée ou le mois civil ne correspond pas à cette règle de décompte hebdomadaire.

60. Un accord collectif organise le temps de travail sur une période de référence de plusieurs semaines. À quel moment les heures supplémentaires sont-elles en principe décomptées ?

À la fin de chaque mois civil, quelle que soit la période choisie
À la fin de la période de référence prévue par l’accord
Au début de la période, sur la base de l’horaire prévu
À la fin de chaque semaine civile, indépendamment de l’accord

À la fin de la période de référence prévue par l’accord

Explication

Lorsqu’un accord collectif répartit le temps de travail sur une période supérieure à la semaine, les heures supplémentaires sont décomptées à la fin de cette période. Le décompte hebdomadaire correspond au principe général, mais il ne tient pas compte de l’aménagement collectif décrit.

61. Une entreprise propose à une salariée une convention individuelle de forfait en jours, mais celle-ci ne donne pas son accord. Quelle condition nécessaire à la mise en place du forfait fait défaut ?

La signature d’un forfait en heures plutôt qu’en jours
L’accord de l’employeur, en plus d’une convention individuelle écrite
Une convention individuelle orale, en plus de l’accord de la salariée
L’accord de la salariée, en plus d’une convention individuelle écrite

L’accord de la salariée, en plus d’une convention individuelle écrite

Explication

Un forfait en heures ou en jours exige l’accord du salarié ainsi qu’une convention individuelle écrite. Un accord collectif ou la seule rédaction d’un document individuel ne remplace pas le consentement de la salariée ; le forfait en jours décompte les journées travaillées, contrairement au forfait en heures.

62. Un accord collectif autorise les forfaits en jours. Pour assurer un encadrement adéquat de ce dispositif, quelles garanties doit-il prévoir ?

Un suivi régulier de la charge, des échanges périodiques sur celle-ci et l’équilibre des vies, ainsi que des modalités de déconnexion
Un entretien annuel sur la rémunération et des modalités de décompte des journées travaillées
Un suivi régulier des jours de congé, sans échanges sur la charge ni mesures de déconnexion
Un relevé hebdomadaire des heures travaillées et une validation quotidienne de chaque journée par l’employeur

Un suivi régulier de la charge, des échanges périodiques sur celle-ci et l’équilibre des vies, ainsi que des modalités de déconnexion

Explication

L’accord doit prévoir le suivi régulier de la charge de travail, des échanges périodiques sur cette charge et l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ainsi que les modalités du droit à la déconnexion. Le contrôle des seules heures ou des jours ne remplace pas ces garanties, et un suivi sans échanges ni déconnexion est incomplet.

63. En l’absence d’accord collectif, un employeur envisage de conclure avec un salarié une convention individuelle de forfait en jours. Quelle démarche satisfait aux conditions requises ?

Contrôler la rémunération chaque mois et organiser un entretien annuel portant uniquement sur les résultats
Contrôler les journées travaillées, vérifier la compatibilité de la charge avec les repos et tenir un entretien annuel sur les sujets requis
Contrôler les journées travaillées et vérifier la charge de travail, sans organiser d’entretien annuel
Contrôler les heures travaillées, vérifier les congés annuels et tenir un entretien annuel sur les objectifs commerciaux

Contrôler les journées travaillées, vérifier la compatibilité de la charge avec les repos et tenir un entretien annuel sur les sujets requis

Explication

À défaut d’accord collectif, la convention suppose un contrôle des journées ou demi-journées travaillées, une vérification de la compatibilité de la charge avec les repos quotidiens et hebdomadaires, ainsi qu’un entretien annuel portant notamment sur la charge, l’organisation, l’équilibre des vies et la rémunération. Le décompte horaire, le contrôle des congés ou l’absence d’entretien ne répondent pas à ces conditions.

64. À quoi correspond le régime d’équivalence pour certaines professions comportant des périodes d’inaction ?

À une règle de rémunération forfaitaire indépendante du temps de travail effectif
À une méthode de calcul des repos quotidiens et de leur rémunération
À un mode particulier de détermination du temps de travail effectif et de sa rémunération
À un mode de décompte des congés payés pour les professions à horaires variables

À un mode particulier de détermination du temps de travail effectif et de sa rémunération

Explication

Le régime d’équivalence est un mode spécifique de détermination du temps de travail effectif et de sa rémunération pour des emplois comportant des périodes d’inaction. Le repos, la rémunération forfaitaire et les congés payés relèvent d’autres notions.

65. Un salarié doit rester dans l’entreprise pendant des temps d’attente où il ne travaille pas. Quel effet le régime d’équivalence peut-il produire pour cet emploi ?

Fixer une durée de travail supérieure à la durée légale pour cet emploi
Fixer une durée de travail inférieure à la durée légale pour cet emploi
Assimiler les temps d’attente à des repos pris hors de l’entreprise
Transformer les temps d’attente en heures complémentaires contractuelles

Fixer une durée de travail supérieure à la durée légale pour cet emploi

Explication

Pour les emplois concernés, le régime d’équivalence permet de retenir une durée supérieure à la durée légale lorsque des temps d’attente imposent au salarié de rester présent dans l’entreprise. Il ne transforme pas ces périodes en repos hors de l’entreprise ni en heures complémentaires.

66. Une salariée travaille 47 heures pendant une semaine, puis sa moyenne atteint 45 heures sur douze semaines consécutives. Quelle limite est dépassée ?

Aucune limite, car la semaine reste sous 48 heures
La limite moyenne de 44 heures sur douze semaines consécutives
Les deux limites hebdomadaires, absolue et moyenne
La limite absolue de 48 heures au cours d’une même semaine

La limite moyenne de 44 heures sur douze semaines consécutives

Explication

La limite moyenne est de 44 heures sur douze semaines consécutives : une moyenne de 45 heures la dépasse. La limite de 48 heures s’apprécie au cours d’une même semaine, et la semaine à 47 heures reste en dessous de ce seuil.

67. Une salariée à temps partiel demande si son ancienneté et ses congés payés sont calculés comme pour une salariée à temps plein, tandis que sa rémunération tient compte de son horaire réduit. Quelle réponse convient ?

L’égalité de traitement impose une rémunération identique malgré la réduction du temps travaillé
Les congés sont proratisés, tandis que l’ancienneté et la rémunération restent identiques
L’ancienneté et la rémunération sont proratisées, tandis que les congés suivent l’horaire à temps plein
L’ancienneté et les congés suivent l’égalité de traitement, tandis qu’un prorata peut concerner la rémunération

L’ancienneté et les congés suivent l’égalité de traitement, tandis qu’un prorata peut concerner la rémunération

Explication

Les salariés à temps partiel bénéficient notamment de l’égalité de traitement pour les congés payés et le calcul de l’ancienneté, mais un prorata peut concerner la rémunération. Proratiser l’ancienneté ou les congés confond ces droits avec les éléments susceptibles d’être réduits.

68. Quelles informations essentielles un contrat de travail à temps partiel doit-il notamment préciser par écrit ?

La durée prévue, la période d’essai, le lieu de travail et les résultats attendus
La rémunération, les congés payés, les horaires réellement effectués et les objectifs
La qualification, l’ancienneté, les heures supplémentaires et le lieu de travail
La qualification, la rémunération, la durée prévue et la répartition du travail

La qualification, la rémunération, la durée prévue et la répartition du travail

Explication

L’écrit doit notamment indiquer la qualification, la rémunération, la durée hebdomadaire ou mensuelle prévue et la répartition du travail entre les jours de la semaine ou les semaines du mois. L’ancienneté, les résultats attendus ou les horaires réellement effectués ne remplacent pas ces mentions.

69. Un contrat à temps partiel ne comporte pas les mentions obligatoires. Quelle preuve l’employeur doit-il apporter pour renverser la présomption d’un emploi à temps complet ?

La qualification convenue et la possibilité de modifier les horaires sans préavis
La rémunération versée et l’existence d’un planning établi après chaque période travaillée
La durée convenue et la possibilité pour le salarié de prévoir son rythme sans rester constamment à disposition
La durée réellement effectuée et l’accord du salarié pour rester disponible à tout moment

La durée convenue et la possibilité pour le salarié de prévoir son rythme sans rester constamment à disposition

Explication

L’absence d’écrit ou de mentions obligatoires fait présumer un emploi à temps complet. Pour renverser cette présomption simple, l’employeur doit prouver à la fois la durée convenue et le fait que le salarié pouvait prévoir son rythme sans rester constamment à sa disposition.

70. Une salariée à temps partiel travaille habituellement 20 heures par semaine. En l’absence d’accord collectif prévoyant une limite supérieure, quel volume maximal d’heures complémentaires peut-elle effectuer par semaine ?

4 heures
24 heures
6 heures
2 heures

2 heures

Explication

Sans accord collectif portant le plafond au maximum d’un tiers, les heures complémentaires ne peuvent dépasser le dixième de la durée contractuelle : 20×110=220 \times \frac{1}{10} = 2 heures. Le tiers correspond au plafond susceptible d’être fixé par accord collectif, et 24 heures est une durée minimale supplétive hebdomadaire, non un plafond d’heures complémentaires.

71. Après un arrêt de 45 jours dû à une maladie professionnelle, quelle démarche médicale est obligatoire au retour du salarié ?

Organiser une visite médicale de reprise seulement après 60 jours d’arrêt
Ne pas organiser de visite de reprise puisque l’arrêt dure moins de 60 jours
Organiser une visite médicale de reprise, quelle que soit la durée de l’arrêt
Organiser une visite médicale de reprise seulement après 30 jours d’arrêt

Organiser une visite médicale de reprise, quelle que soit la durée de l’arrêt

Explication

Après un arrêt lié à une maladie professionnelle, la visite de reprise est obligatoire quelle que soit sa durée. Les seuils de 60 jours et de 30 jours concernent respectivement la maladie ou l’accident non professionnel et l’accident du travail.

72. Un salarié reprend contact avec son employeur après son arrêt, mais la visite médicale de reprise n’a pas encore eu lieu. Quelle conséquence s’applique à son contrat et à une éventuelle absence au poste ?

Le contrat reprend et l’absence au poste peut justifier un licenciement
Le contrat reprend seulement après une décision de reclassement de l’employeur
Le contrat reste suspendu, mais l’absence au poste justifie un licenciement
Le contrat reste suspendu et l’absence au poste ne peut justifier un licenciement

Le contrat reste suspendu et l’absence au poste ne peut justifier un licenciement

Explication

C’est la visite médicale de reprise qui met fin à la suspension du contrat ; sans elle, le contrat demeure suspendu et l’absence au poste ne fonde pas un licenciement. La fin de l’arrêt ne suffit donc pas à elle seule à reprendre le contrat.

73. Le médecin du travail déclare une salariée apte à reprendre son poste, avec une préconisation d’aménagement. Qui apprécie l’adéquation entre son état de santé et le poste, et quelle portée a cette préconisation ?

La salariée l’apprécie et la préconisation reste consultative
Le médecin du travail l’apprécie et l’employeur doit suivre la préconisation
L’employeur l’apprécie et peut écarter la préconisation
Le médecin traitant l’apprécie et l’employeur doit suivre la préconisation

Le médecin du travail l’apprécie et l’employeur doit suivre la préconisation

Explication

Seul le médecin du travail juge l’adéquation entre l’état de santé et le poste, et les préconisations qui accompagnent un avis d’aptitude s’imposent à l’employeur. Attribuer ce rôle à l’employeur ou au médecin traitant confond leurs fonctions avec celle du médecin du travail.

74. Une salariée est déclarée inapte et son employeur appartient à un groupe implanté en France et à l’étranger. Quel périmètre l’employeur doit-il examiner pour rechercher un reclassement ?

Les emplois disponibles dans le groupe, sans tenir compte des recommandations médicales
Les emplois disponibles dans la seule entreprise qui emploie la salariée
Les emplois disponibles dans l’entreprise et les entreprises du groupe situées en France
Les emplois disponibles dans toutes les entreprises du groupe, y compris à l’étranger

Les emplois disponibles dans l’entreprise et les entreprises du groupe situées en France

Explication

L’employeur doit mener une recherche sérieuse et loyale d’un poste compatible avec l’état de santé et les recommandations médicales, aussi comparable que possible à l’ancien poste, dans l’entreprise et, le cas échéant, les entreprises du groupe situées en France. Limiter la recherche à l’entreprise réduit le périmètre requis, tandis que l’étendre à l’étranger le dépasse.

75. L’employeur propose à un salarié une modification mineure d’un élément de son contrat, tandis qu’une autre décision concerne seulement l’organisation quotidienne du travail. Quelle distinction s’applique ?

La modification du contrat exige son accord, mais le changement des conditions de travail peut être imposé
Les deux décisions peuvent être imposées dès lors qu’elles sont mineures
Les deux décisions exigent son accord dès qu’elles influent sur son travail
La modification du contrat peut être imposée, mais le changement des conditions de travail exige son accord

La modification du contrat exige son accord, mais le changement des conditions de travail peut être imposé

Explication

Toute modification du contrat, même minime, nécessite l’accord du salarié ; un changement des conditions de travail relève du pouvoir de direction et peut être imposé. La faible importance de la modification ne permet donc pas de l’imposer.

76. Pour un motif économique, l’employeur propose par lettre recommandée avec accusé de réception de modifier un élément essentiel du contrat. Le salarié ne répond pas dans le mois : quelle conséquence en découle ?

La modification est acceptée seulement après une relance écrite
La modification est réputée refusée
La modification est réputée acceptée
La proposition devient caduque sans réponse expresse

La modification est réputée acceptée

Explication

Pour une modification d’un élément essentiel motivée par une cause économique, le salarié dispose d’un mois pour refuser et son silence vaut acceptation. Exiger un accord exprès inverse l’effet que la règle attache à l’absence de réponse.

77. Une entreprise veut faire passer un salarié du temps plein au temps partiel, puis modifier la répartition de ses heures dans la journée sans changer leur volume. Quelle mesure requiert l’accord du salarié ?

La modification de la répartition quotidienne des heures
Les deux mesures au même titre
Aucune des deux mesures
Le passage du temps plein au temps partiel

Le passage du temps plein au temps partiel

Explication

La durée du travail est un élément du contrat et ne peut être modifiée sans l’accord du salarié ; les horaires, qui répartissent cette durée, relèvent en principe du pouvoir de direction. Assimiler le changement de volume horaire à une simple réorganisation confond durée et horaires.

78. Un salarié travaille dans une entreprise sans clause contractualisant son lieu de travail. Pour apprécier si une mutation proposée relève du même secteur géographique, quels éléments les juges doivent-ils examiner ?

La zone écrite dans une clause de mobilité, même si le contrat n’en prévoit pas
Un faisceau d’indices comprenant distance, transports, réseau routier et circulation
La distance entre les deux lieux, sans autre élément de comparaison
L’existence d’un transport en commun, sans autre élément de comparaison

Un faisceau d’indices comprenant distance, transports, réseau routier et circulation

Explication

La qualification du secteur géographique repose sur un faisceau d’indices, notamment la distance, les transports en commun, le réseau routier et les conditions de circulation. La seule distance ou la seule desserte en transports ne reprend pas cette appréciation globale.

79. Le contrat d’une salariée fixe son salaire de base à 2 400 euros par mois. L’employeur propose de le porter à 2 450 euros. Quelle condition doit-il respecter pour modifier ce salaire ?

Informer la salariée de la hausse
Obtenir l’accord du représentant du personnel
Vérifier que la hausse est importante
Obtenir l’accord de la salariée

Obtenir l’accord de la salariée

Explication

Toute modification du salaire de base prévu au contrat, à la hausse comme à la baisse et quelle que soit son importance, requiert l’accord du salarié. L’idée qu’une hausse puisse être imposée confond le sens de la variation avec l’exigence d’accord ; la baisse seule néglige la hausse ; l’importance de la variation ne change pas la règle.

80. Une prime figure dans une convention collective, mais pas dans le contrat de travail. Si l’employeur envisage de la supprimer, quelle règle s’applique ?

La suppression relève du régime propre à la convention collective
La suppression exige l’accord individuel du salarié
La prime devient une partie contractuelle du salaire de base
La suppression est libre dès lors que la prime est externe au contrat

La suppression relève du régime propre à la convention collective

Explication

Un élément de rémunération issu d’une convention collective n’est pas contractuel, et sa suppression dépend du régime propre à cette source. Exiger l’accord individuel confond la source conventionnelle avec une clause du contrat ; assimiler la prime au salaire de base méconnaît sa source ; considérer la suppression comme automatiquement libre oublie son régime propre.

81. Une salariée embauchée comme ouvrière agricole est affectée à de nouvelles tâches agricoles qui restent dans sa qualification professionnelle. Que peut faire l’employeur ?

Imposer le changement après avoir modifié sa qualification contractuelle
Renoncer au changement tant qu’aucun poste identique n’est proposé
Imposer le changement de tâches dans le cadre de son pouvoir de direction
Imposer le changement seulement après l’accord écrit de la salariée

Imposer le changement de tâches dans le cadre de son pouvoir de direction

Explication

L’employeur peut imposer un changement de tâches lorsque celles-ci restent dans la qualification professionnelle du salarié. Exiger un accord écrit confond tâches et qualification ; modifier la qualification n’est pas nécessaire si elle reste inchangée ; l’absence de poste identique n’empêche pas cette affectation.

82. Un employeur propose à un salarié une promotion qui modifie sa qualification professionnelle. Quelle démarche est nécessaire avant d’appliquer cette modification ?

Obtenir l’accord du salarié
Vérifier que les tâches restent dans l’ancienne qualification
Informer le salarié de la nouvelle qualification
Obtenir l’accord du représentant du personnel

Obtenir l’accord du salarié

Explication

Toute modification de la qualification professionnelle exige l’accord du salarié, qu’il s’agisse d’une promotion ou d’une rétrogradation. Une promotion favorable ne dispense pas de cet accord ; le simple maintien des tâches dans l’ancienne qualification ne répond pas à une modification de qualification ; l’accord du représentant ne remplace pas celui du salarié.

83. Une activité organisée est transférée à un nouvel employeur et conserve son identité après l’opération. Quelle conséquence découle de l’article L. 1224-1 du Code du travail ?

Les contrats sont transférés seulement si l’activité change d’objet
Les contrats sont transférés si chaque salarié y consent
Les contrats de travail sont transférés au nouvel employeur
Les contrats restent chez le cédant sans accord tripartite

Les contrats de travail sont transférés au nouvel employeur

Explication

Lorsque l’entité économique autonome est transférée et conserve son identité, l’article L. 1224-1 impose le transfert des contrats au nouvel employeur. Exiger un lien de droit entre employeurs ajoute une condition absente ; le consentement individuel méconnaît le caractère imposé du transfert ; un changement d’objet n’est pas la condition énoncée.

84. Quelle description correspond à une entité économique autonome en droit du transfert des contrats de travail ?

Une société dotée d’une personnalité juridique distincte et d’un capital propre
Un groupe de salariés réunis pour une activité sans moyens matériels ou incorporels
Un ensemble organisé de personnes et d’éléments corporels ou incorporels poursuivant un objectif propre
Un ensemble de biens matériels affectés à une activité sans personnel organisé

Un ensemble organisé de personnes et d’éléments corporels ou incorporels poursuivant un objectif propre

Explication

Une entité économique autonome est un ensemble organisé de personnes et d’éléments corporels ou incorporels permettant une activité économique qui poursuit un objectif propre. La réduire aux biens matériels omet les personnes et les éléments incorporels ; exiger une personnalité juridique distincte confond entité économique et société ; écarter les moyens méconnaît la définition.

85. Un prestataire perd un marché, mais le repreneur ne récupère aucune entité économique autonome conservant son identité. Quelle conclusion s’impose pour les contrats de travail ?

L’absence de lien de droit exclut leur transfert dans tous les cas
La perte du marché entraîne leur transfert au nouveau prestataire
La perte du marché, à elle seule, n’entraîne pas leur transfert
La poursuite de la même activité entraîne leur transfert à elle seule

La perte du marché, à elle seule, n’entraîne pas leur transfert

Explication

La seule perte d’un marché ne suffit pas à entraîner le transfert des contrats ; il faut notamment le transfert d’une entité économique autonome qui conserve son identité. Assimiler la perte du marché au transfert méconnaît cette condition ; l’absence de lien de droit n’exclut pas un transfert si les conditions sont réunies ; la seule poursuite de l’activité ne suffit pas sans entité transférée.

86. Lorsqu’un transfert légal des contrats s’impose, un salarié refuse de rejoindre le nouvel employeur. Quel effet produit ce refus ?

Le maintien du contrat chez le cédant
Les effets d’un licenciement économique
Les effets d’une démission
La suspension du contrat jusqu’à un nouvel accord

Les effets d’une démission

Explication

Le transfert s’impose au cédant, au repreneur et aux salariés ; le refus du salarié produit les effets d’une démission. Le consentement comme condition du transfert méconnaît son caractère obligatoire ; le refus n’est pas un licenciement du cédant ; le contrat ne demeure pas chez celui-ci par l’effet du refus.

87. Une entreprise emploie 54 salariés. Quelle règle s’applique à son règlement intérieur ?

Il est facultatif tant qu’un accord collectif ne le prévoit pas.
Il est obligatoire comme acte réglementaire de droit privé.
Il constitue un acte réglementaire de droit public.
Il est obligatoire seulement si le CSE le demande.

Il est obligatoire comme acte réglementaire de droit privé.

Explication

Le règlement intérieur est un acte réglementaire de droit privé obligatoire dans les entreprises d’au moins 50 salariés. Le caractère facultatif lié à un accord, la demande du CSE et la qualification de droit public ne correspondent pas à cette règle.

88. Après avoir rédigé un projet de règlement intérieur, un employeur doit accomplir les formalités requises. Quel enchaînement respecte la procédure ?

Communication à l’inspection, avis du CSE, dépôt au greffe, publicité.
Avis du CSE, communication à l’inspection, publicité, dépôt au greffe.
Avis du CSE, dépôt au greffe, communication à l’inspection, publicité.
Approbation du CSE, publicité, dépôt au greffe, communication à l’inspection.

Avis du CSE, communication à l’inspection, publicité, dépôt au greffe.

Explication

L’employeur élabore le texte, recueille l’avis du CSE, le communique avec cet avis à l’inspection du travail, le rend public puis le dépose au greffe. Communiquer avant l’avis, déposer avant la publicité ou exiger une approbation confond les étapes ou le rôle du CSE.

89. Un employeur souhaite ajouter au règlement intérieur une règle permanente fixant la nature des sanctions disciplinaires et leur échelle. Cette disposition est-elle admissible ?

Oui, les règles permanentes de discipline et l’échelle des sanctions peuvent y figurer.
Non, car le règlement est limité aux questions de santé et de sécurité.
Oui, mais seulement si la règle prévoit aussi une surveillance des salariés.
Non, car les sanctions doivent être fixées par un accord collectif.

Oui, les règles permanentes de discipline et l’échelle des sanctions peuvent y figurer.

Explication

Le contenu autorisé du règlement intérieur comprend les règles permanentes de discipline et l’échelle des sanctions. La surveillance, la limitation à la santé-sécurité et l’exigence d’un accord collectif ne définissent pas cette catégorie.

90. Une entreprise veut interdire les signes exprimant des convictions religieuses aux seuls salariés en contact avec la clientèle. Quelle condition doit notamment être remplie pour que la clause de neutralité soit admissible ?

La politique doit répondre à un besoin réel et la restriction doit être proportionnée.
La restriction doit être proportionnée, sans qu’un besoin réel soit établi.
La politique doit répondre à un besoin réel, même si la restriction est disproportionnée.
La politique doit refléter une préférence de la direction et viser tous les salariés.

La politique doit répondre à un besoin réel et la restriction doit être proportionnée.

Explication

La clause doit être justifiée par une politique de neutralité répondant à un besoin réel, être proportionnée et concerner les salariés en contact avec la clientèle. Une préférence de la direction ne suffit pas, et le besoin réel ou la proportionnalité ne peuvent être écartés.

91. Un salarié conteste avoir commis le manquement qui lui est reproché. Qui doit apporter la preuve du comportement fautif ?

Le salarié.
Le conseil de prud’hommes.
Le CSE.
L’employeur.

L’employeur.

Explication

La charge de la preuve du comportement fautif incombe à l’employeur. La faire peser sur le salarié confond contestation et preuve, tandis que le CSE et le conseil de prud’hommes ne sont pas désignés comme porteurs de cette charge.

92. Un employeur installe une caméra cachée qui filme en continu les salariés, sans informer le CSE, puis utilise l’enregistrement pour sanctionner un salarié. Quelle conséquence découle de ces conditions de surveillance ?

L’enregistrement est utilisable dès lors qu’il révèle une faute réelle.
L’enregistrement est automatiquement recevable dès qu’il est conservé par l’employeur.
L’enregistrement est utilisable si les salariés en sont informés après coup.
L’enregistrement est en principe inutilisable comme preuve.

L’enregistrement est en principe inutilisable comme preuve.

Explication

Un dispositif doit être porté préalablement à la connaissance des salariés, soumis à l’information-consultation du CSE, non général et permanent, et justifié et proportionné ; sinon, l’enregistrement est en principe inutilisable. La finalité disciplinaire, l’information tardive ou la simple conservation ne remédient pas aux manquements décrits.

93. Quel principe l’arrêt Nikon du 2 octobre 2001 reconnaît-il au salarié concernant ses messages personnels sur l’ordinateur professionnel ?

Le droit au respect de la vie privée et au secret des correspondances.
Le droit de soustraire tous les fichiers professionnels au contrôle.
Le droit de limiter le contrôle patronal aux heures hors travail.
Le droit de permettre à l’employeur de lire les messages personnels.

Le droit au respect de la vie privée et au secret des correspondances.

Explication

L’arrêt Nikon affirme que le salarié conserve le droit au respect de sa vie privée et au secret des correspondances, même au temps et au lieu de travail. Le matériel professionnel ne supprime pas cette protection et ne donne pas à l’employeur un droit général de lecture.

94. Lors d’un contrôle d’un ordinateur professionnel, l’employeur découvre un document clairement identifié comme personnel et un autre sans mention de caractère personnel. Quelle règle s’applique à leur utilisation pour prouver une faute ?

Le document personnel est présumé professionnel, mais l’autre ne peut servir à établir la faute.
Les deux documents sont présumés professionnels et peuvent servir à établir la faute.
Les deux documents sont présumés personnels et ne peuvent servir à établir la faute.
Le document personnel ne peut servir à établir la faute, mais l’autre est présumé professionnel et peut être utilisé.

Le document personnel ne peut servir à établir la faute, mais l’autre est présumé professionnel et peut être utilisé.

Explication

Les documents identifiés comme personnels ne peuvent servir à établir une faute, tandis que ceux qui ne portent pas cette mention sont présumés professionnels et peuvent être utilisés. Inverser ces statuts, traiter tous les contenus comme personnels ou les rendre tous utilisables méconnaît cette distinction.

95. Un employeur adresse à une salariée une lettre lui reprochant des erreurs et lui demandant de s’améliorer, sans modifier ses conditions de travail. Quelle sanction décrit cette mesure ?

Un avertissement
Une rétrogradation disciplinaire
Une mise à pied disciplinaire
Un licenciement disciplinaire

Un avertissement

Explication

L’avertissement est un rappel à l’ordre écrit sans incidence sur la présence, la carrière, la fonction ou la rémunération. La mise à pied implique une exclusion temporaire, la rétrogradation modifie la fonction et le licenciement rompt le contrat.

96. Un salarié est écarté de l’entreprise pendant qu’une procédure disciplinaire est en cours, dans l’attente de son issue. De quelle mesure s’agit-il ?

Une rétrogradation disciplinaire
Une mise à pied conservatoire
Un avertissement écrit
Une mise à pied disciplinaire

Une mise à pied conservatoire

Explication

La mise à pied conservatoire écarte provisoirement le salarié dans l’attente de l’issue de la procédure disciplinaire. La mise à pied disciplinaire est, elle, une sanction qui suspend le contrat pour une durée déterminée.

97. Un employeur engage des poursuites disciplinaires après un nouvel incident et veut invoquer un grief ancien déjà sanctionné, datant de plus de trois ans avant l’engagement des poursuites. Peut-il s’en servir pour caractériser la persistance du comportement fautif ?

Non, car un grief antérieur ne peut jamais éclairer une nouvelle procédure
Oui, car un nouvel incident permet de réutiliser tout ancien grief
Non, car le grief remonte à plus de trois ans
Oui, car tout grief déjà sanctionné reste invocable

Non, car le grief remonte à plus de trois ans

Explication

Des griefs déjà sanctionnés peuvent éclairer la persistance du comportement, mais ceux qui remontent à plus de trois ans avant l’engagement des poursuites ne peuvent plus être invoqués. L’interdiction du cumul interdit de sanctionner deux fois la même faute, sans exclure toute référence à des faits antérieurs dans le délai permis.

98. Un employeur réduit directement le salaire d’un salarié à titre de punition, sans mise à pied ni rétrogradation. Comment cette mesure doit-elle être qualifiée ?

Une mise à pied disciplinaire licite
Une sanction pécuniaire interdite
Un avertissement sans effet sur la rémunération
Une conséquence indirecte de la rétrogradation

Une sanction pécuniaire interdite

Explication

L’article L1331-2 interdit les sanctions pécuniaires qui portent directement atteinte à la rémunération, comme une réduction punitive du salaire. Une baisse résultant indirectement d’une mise à pied ou d’une rétrogradation n’est pas en elle-même une sanction pécuniaire.

99. Un employeur impose une restriction à une liberté individuelle d’un salarié. Quel principe encadre la possibilité d’imposer cette restriction ?

Les restrictions sont encadrées uniquement lorsqu’elles touchent au domicile
Les restrictions dépendent uniquement de l’accord des représentants du personnel
Les restrictions doivent être justifiées par la tâche et proportionnées au but recherché
Les restrictions sont valides dès qu’elles figurent dans le contrat de travail

Les restrictions doivent être justifiées par la tâche et proportionnées au but recherché

Explication

L’article L1121-1 protège les droits et libertés des salariés : une restriction doit être justifiée par la nature de la tâche et proportionnée au but recherché. La présence d’une clause contractuelle ne suffit pas à la rendre valide.

100. Une entreprise impose à une salariée une clause de résidence à proximité du lieu de travail, en invoquant les seuls besoins d’organisation et de bonne marche de l’entreprise. Ces motifs suffisent-ils à justifier l’atteinte au libre choix du domicile ?

Oui, si la clause figure dans le contrat signé
Oui, dès lors que les besoins organisationnels sont établis
Non, car le domicile relève seulement du droit conventionnel
Non, ces seuls besoins ne justifient pas l’atteinte

Non, ces seuls besoins ne justifient pas l’atteinte

Explication

Le libre choix du domicile est protégé, et les seuls besoins d’organisation ou de bonne marche de l’entreprise ne suffisent pas à justifier une clause de résidence qui y porte atteinte. L’insertion de la clause dans le contrat ne neutralise pas cette protection.

101. Un salarié subit des agissements répétés qui dégradent ses conditions de travail et sont susceptibles d’altérer sa santé mentale. Quelle qualification correspond à cette situation ?

Le harcèlement moral
Une sanction pécuniaire
Un manquement disciplinaire isolé
Une restriction à la liberté d’expression

Le harcèlement moral

Explication

Le harcèlement moral repose sur des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible, entre autres, d’altérer la santé physique ou mentale. Un incident isolé ne répond pas à la condition de répétition.

102. Dans l’arrêt Pronovias du 10 décembre 2025, quelle condition la Cour de cassation a-t-elle écartée pour reconnaître le harcèlement moral ?

La démonstration que l’employeur avait l’intention de nuire
La démonstration que les agissements se sont répétés
La démonstration que le salarié a personnellement subi les faits
La démonstration d’une baisse de rémunération

La démonstration que le salarié a personnellement subi les faits

Explication

L’arrêt Pronovias du 10 décembre 2025 affirme que la reconnaissance du harcèlement moral ne dépend pas de la démonstration que le salarié a personnellement subi les faits. La répétition des agissements demeure un élément de la définition, tandis que l’intention de nuire n’est pas nécessaire.

103. Un salarié subit à plusieurs reprises des remarques à connotation sexuelle qui l’humilient et portent atteinte à sa dignité. Quelle qualification correspond aux critères de l’article L1153-1 du Code du travail ?

Un agissement sexiste isolé
Une discrimination fondée sur le sexe
Un harcèlement sexuel
Une simple incivilité professionnelle

Un harcèlement sexuel

Explication

Le harcèlement sexuel peut être constitué par des propos ou comportements à connotation sexuelle ou sexiste répétés qui portent atteinte à la dignité ou créent un environnement intimidant, hostile ou offensant. L’agissement sexiste isolé confond répétition et acte unique, tandis que l’incivilité et la discrimination ne rendent pas compte ici des critères décrits.

104. Dans une équipe, un responsable tient à plusieurs reprises des propos sexistes devant plusieurs salariés. Une salariée qui n’en est pas la cible directe peut-elle être considérée comme ayant subi ces propos ?

Oui, mais seulement si les propos lui sont adressés individuellement
Oui, car les propos tenus devant plusieurs salariés peuvent être subis par chacun d’eux
Non, car seuls les salariés directement visés peuvent les subir
Non, car une personne qui assiste aux propos n’en est qu’un témoin

Oui, car les propos tenus devant plusieurs salariés peuvent être subis par chacun d’eux

Explication

Des propos répétés à connotation sexuelle ou sexiste adressés à plusieurs salariés ou tenus devant eux peuvent être subis par chacun, même sans ciblage direct. L’exigence d’une cible directe ou d’une adresse individuelle écarte à tort le harcèlement d’ambiance, et la qualité de témoin n’exclut pas d’en être victime.

105. Au cours d’une réunion, un collègue formule une seule remarque sexiste. Quelle distinction permet de qualifier cet acte au regard des règles applicables ?

Il caractérise un harcèlement sexuel, car un acte suffit
Il peut caractériser un agissement sexiste, même sans répétition
Il relève du harcèlement sexuel seulement s’il est humiliant
Il ne relève d’aucune règle sans répétition des propos

Il peut caractériser un agissement sexiste, même sans répétition

Explication

L’article L1142-2-1 interdit les agissements sexistes et un seul agissement peut suffire à les caractériser. Exiger un acte unique pour le harcèlement sexuel confond les deux qualifications; exiger une répétition pour l’agissement sexiste lui applique à tort le seuil du harcèlement.

106. Une entreprise de petite taille licencie un salarié récemment embauché pour motif personnel. Quelle exigence fondamentale s’impose à l’employeur ?

Fonder le licenciement sur une cause réelle et sérieuse
Démontrer une ancienneté minimale du salarié
Fonder le licenciement sur une faute disciplinaire
Obtenir l’accord préalable du salarié licencié

Fonder le licenciement sur une cause réelle et sérieuse

Explication

L’article L1232-1 impose une cause réelle et sérieuse pour tout licenciement pour motif personnel, quelle que soit la taille de l’entreprise ou l’ancienneté du salarié. La faute disciplinaire n’est pas indispensable, et ni l’accord du salarié ni une ancienneté minimale ne remplacent cette exigence.

107. Un employeur invoque une perte de confiance, sans établir de faits concrets, pour expliquer un licenciement. Quel élément manque pour que le motif constitue une cause réelle ?

Une faute disciplinaire reconnue par le salarié concerné
Des faits objectifs, existants et vérifiables correspondant au véritable motif
Une ancienneté importante rendant le motif plus crédible
Une appréciation subjective suffisamment ferme de l’employeur

Des faits objectifs, existants et vérifiables correspondant au véritable motif

Explication

La cause réelle doit reposer sur des faits existants et établis, matériellement vérifiables, et correspondre au véritable motif du licenciement; la perte de confiance alléguée ne suffit pas en elle-même. Une appréciation subjective ne remplace pas des faits, tandis que faute disciplinaire et ancienneté ne constituent pas les critères définissant la cause réelle.

108. Une salariée est licenciée pour des faits fautifs jugés suffisamment sérieux. Quelle nature de licenciement correspond à cette cause sérieuse ?

Un licenciement non disciplinaire
Un licenciement sans cause réelle et sérieuse
Un licenciement disciplinaire
Un licenciement nul

Un licenciement disciplinaire

Explication

Une cause sérieuse fautive peut entraîner un licenciement disciplinaire; une cause sérieuse non fautive peut mener à un licenciement non disciplinaire. La qualification de cause sérieuse ne signifie pas absence de cause réelle, et la nullité ne découle pas du seul caractère fautif des faits.

109. Un licenciement est déclaré nul. Quel régime d’indemnisation ne s’applique pas à cette situation ?

Les règles propres à la nullité du licenciement
Le barème Macron
L’examen judiciaire des conséquences du licenciement
La possibilité de demander une réintégration

Le barème Macron

Explication

Le barème Macron ne s’applique pas lorsque le licenciement est nul; il concerne notamment le licenciement sans cause réelle et sérieuse. Assimiler ces deux situations conduit à appliquer à tort ce barème au licenciement nul.

110. Une employeuse envisage de licencier un salarié pour motif personnel et souhaite suivre la procédure prévue à l’article L1232-2 du Code du travail. Que doit-elle faire avant d’avoir pris sa décision ?

Prendre la décision définitive, puis lui proposer un entretien préalable
Lui notifier le licenciement, puis le convoquer à un entretien préalable
Le convoquer à un entretien préalable alors que le licenciement reste envisagé
Lui adresser les motifs du licenciement sans organiser d’entretien préalable

Le convoquer à un entretien préalable alors que le licenciement reste envisagé

Explication

La convocation à l’entretien préalable intervient alors que l’employeur envisage le licenciement et n’a pas encore pris sa décision. Notifier le licenciement ou décider avant l’entretien confond le projet avec la décision définitive ; transmettre des motifs sans entretien ne respecte pas cette étape.

111. Dans une convocation à un entretien préalable, un employeur veut mentionner le licenciement envisagé sans préjuger de l’issue de la procédure. Quelle formulation respecte cette règle ?

« Les griefs retenus contre vous sont détaillés dans cette convocation. »
« Un entretien est prévu ; aucun licenciement n’est évoqué dans la convocation. »
« Votre licenciement est décidé ; les motifs seront discutés à l’entretien. »
« Un licenciement est envisagé ; les motifs ne sont pas détaillés dans cette convocation. »

« Un licenciement est envisagé ; les motifs ne sont pas détaillés dans cette convocation. »

Explication

La convocation doit indiquer qu’un licenciement est envisagé sans présenter la décision comme prise, et elle n’a pas à exposer les motifs ou griefs. La formulation d’une décision arrêtée anticipe l’issue, l’exposé des griefs n’est pas requis à ce stade, et omettre toute mention du licenciement ne respecte pas cette règle.

112. Un État membre de l’OIT n’a pas ratifié une convention fondamentale. Quelle obligation conserve-t-il au regard des principes de l’Organisation ?

Respecter les principes et droits fondamentaux au travail
Appliquer les conventions négociées par les employeurs
Respecter les principes seulement après ratification
Appliquer toutes les conventions adoptées par l’OIT

Respecter les principes et droits fondamentaux au travail

Explication

Les États membres doivent respecter les principes et droits fondamentaux au travail même sans avoir ratifié les conventions fondamentales correspondantes. L’application de toutes les conventions confond celles-ci avec les principes fondamentaux, tandis que la ratification préalable ou la négociation par les employeurs ne correspond pas à cette obligation.

113. Une entreprise utilisatrice accueille un intérimaire et constate une faute dans l’exécution de sa mission. Quelle répartition des rôles s’applique ?

L’entreprise utilisatrice est l’employeur et détient le pouvoir de sanction
L’entreprise de travail temporaire est l’employeur et détient le pouvoir de sanction
L’entreprise utilisatrice est l’employeur, mais l’agence détient le pouvoir de sanction
L’agence est l’employeur et l’entreprise utilisatrice détient le pouvoir de sanction

L’entreprise de travail temporaire est l’employeur et détient le pouvoir de sanction

Explication

L’entreprise de travail temporaire est l’employeur de l’intérimaire et détient le pouvoir de sanction, alors que son pouvoir de direction est limité. Attribuer ces rôles à l’entreprise utilisatrice ou lui transférer la sanction confond les fonctions des deux entreprises.

114. Une salariée d’astreinte doit rester à proximité immédiate de son lieu de travail et intervenir dans un délai très bref, ce qui limite fortement ses activités personnelles. Comment cette période peut-elle être qualifiée ?

Du temps de repos, car l’astreinte se déroule hors du lieu de travail
Du temps de repos, car la salariée n’est pas en intervention effective
Du temps de travail, dès que l’employeur peut demander une intervention
Du temps de travail, si ces contraintes affectent très significativement sa liberté de gérer son temps

Du temps de travail, si ces contraintes affectent très significativement sa liberté de gérer son temps

Explication

L’arrêt Matzak admet que l’astreinte constitue du temps de travail lorsque les contraintes affectent objectivement et très significativement la liberté du salarié de gérer son temps et ses intérêts. L’absence du lieu de travail ne suffit pas à exclure cette qualification, tandis qu’une simple possibilité d’intervention ne la déclenche pas à elle seule.

115. Un salarié comptabilise 35 heures de travail effectif chaque semaine. Quelle durée légale mensuelle correspond à cette durée hebdomadaire ?

1 507 heures par mois
35 heures par mois
1 607 heures par mois
151,67 heures par mois

151,67 heures par mois

Explication

La durée légale est de 35 heures par semaine, soit 151,67 heures par mois et 1 607 heures par an. La valeur de 1 607 correspond à l’équivalence annuelle, et 35 désigne la durée hebdomadaire.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 101 flashcards sur Application et sources du droit du travail.

Quel rapport le droit du travail régit-il entre salarié et employeur privé ?

Le rapport de travail subordonné.

Quels trois critères caractérisent le contrat de travail ?

La prestation de travail, la rémunération et le lien de subordination.

Selon Société Générale, 13 novembre 1996, qu’est-ce que le lien de subordination ?

L’exécution d’un travail sous l’autorité d’un employeur pouvant donner des ordres, contrôler et sanctionner.

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