QCM : Management des organisations — 11 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle caractéristique définit une action individuelle ?

Elle repose sur des règles juridiques fixant les responsabilités.
Elle réunit plusieurs personnes autour d’un objectif partagé.
Elle poursuit un but personnel porté par un seul individu.
Elle vise une efficacité accrue grâce à une coordination collective.

Elle poursuit un but personnel porté par un seul individu.

Explication

L’action individuelle est menée par une personne dans un but strictement personnel, comme manger un gâteau. La réunion de plusieurs personnes autour d’un objectif commun caractérise plutôt l’action collective organisée.

2. Un groupe d’amis décide de jouer au football ensemble sans appartenir à un club : quelle notion décrit le mieux cette situation ?

Une organisation dotée d’un cadre juridique permanent.
Une action individuelle destinée à satisfaire un besoin personnel.
Une action collective organisée autour d’un objectif commun.
Une structure hiérarchisée répartissant les responsabilités.

Une action collective organisée autour d’un objectif commun.

Explication

Le groupe agit ensemble pour atteindre un objectif commun, ce qui correspond à une action collective organisée. L’absence de club ou de cadre juridique permanent ne transforme pas cette situation en organisation constituée.

3. Pourquoi une action collective peut-elle être préférable à une action individuelle ?

Parce qu’elle évite toute répartition des responsabilités.
Parce qu’elle dispense le groupe d’un objectif commun.
Parce qu’elle peut être plus efficace grâce à la coordination.
Parce qu’elle garantit un but personnel à chaque participant.

Parce qu’elle peut être plus efficace grâce à la coordination.

Explication

L’action collective se justifie par l’efficacité supérieure que la coordination peut apporter par rapport à une action individuelle. Elle ne supprime pas l’objectif commun et ne garantit pas à chaque participant un intérêt strictement personnel.

4. Quel élément permet de distinguer une organisation d’un groupe réuni de manière ponctuelle ?

La permanence dans le temps, appelée pérennité.
La recherche d’une efficacité individuelle accrue.
La réalisation d’une activité sans règles communes.
La présence d’un objectif personnel propre à chaque membre.

La permanence dans le temps, appelée pérennité.

Explication

Une organisation se caractérise notamment par sa permanence dans le temps, appelée pérennité. Un groupe ponctuel peut partager un objectif, mais il ne présente pas nécessairement cette continuité.

5. Lorsqu’une action collective devient une organisation, quel rôle joue le cadre juridique ?

Il transforme automatiquement le groupe en structure hiérarchisée.
Il remplace l’objectif commun par des intérêts personnels distincts.
Il fournit les règles nécessaires pour acheter, vendre et embaucher.
Il assure la réputation de l’organisation auprès de ses partenaires.

Il fournit les règles nécessaires pour acheter, vendre et embaucher.

Explication

Le cadre juridique rassemble les règles de droit qui permettent les démarches nécessaires au fonctionnement, notamment acheter, vendre et embaucher. Un objectif commun ne constitue pas à lui seul un cadre juridique, et la réputation relève d’une autre caractéristique.

6. Quelles catégories font partie des types d’organisations présentés ?

Les entreprises privées, les organisations publiques, les associations et les organisations immatérielles.
Les entreprises individuelles, les groupes ponctuels, les clubs sportifs et les équipes informelles.
Les ménages, les partis politiques, les administrations fiscales et les établissements scolaires.
Les sociétés commerciales, les familles, les collectivités locales et les réseaux sociaux.

Les entreprises privées, les organisations publiques, les associations et les organisations immatérielles.

Explication

Les types présentés comprennent notamment les entreprises privées, les organisations publiques et entreprises publiques, les associations et les organisations immatérielles. Les autres regroupements mélangent des catégories qui ne constituent pas la classification indiquée.

7. Quel classement associe correctement chaque exemple à son type d’organisation ?

BIC est une organisation immatérielle, la sécurité sociale une association et une ONG une organisation publique.
BIC est une entreprise privée, la sécurité sociale une organisation publique et une ONG une association.
BIC est une organisation publique, la sécurité sociale une association et une ONG une entreprise privée.
BIC est une association, la sécurité sociale une entreprise privée et une ONG une organisation immatérielle.

BIC est une entreprise privée, la sécurité sociale une organisation publique et une ONG une association.

Explication

BIC illustre une entreprise privée, la sécurité sociale une organisation publique et les ONG des associations. Les autres classements inversent les catégories attribuées à ces exemples.

8. Quelles sont les cinq catégories de ressources qu’une organisation mobilise pour fonctionner ?

Les ressources matérielles, salariales, administratives, industrielles et sociales
Les ressources humaines, commerciales, fiscales, numériques et territoriales
Les ressources humaines, matérielles, financières, technologiques et immatérielles
Les ressources commerciales, juridiques, politiques, culturelles et logistiques

Les ressources humaines, matérielles, financières, technologiques et immatérielles

Explication

Une organisation mobilise cinq catégories complémentaires : les ressources humaines, matérielles, financières, technologiques et immatérielles. Les autres regroupements mélangent certaines catégories avec des fonctions ou des domaines qui ne constituent pas cette classification.

9. Laquelle de ces situations illustre une ressource humaine d’une organisation ?

L’achat de machines et de matériels
La location de nouveaux locaux professionnels
L’acquisition d’un brevet industriel
Le recrutement de salariés et de fonctionnaires

Le recrutement de salariés et de fonctionnaires

Explication

Les salariés et les fonctionnaires relèvent des ressources humaines, car ils correspondent aux personnes mobilisées par l’organisation. Les machines et les locaux sont des ressources matérielles, tandis qu’un brevet appartient aux ressources technologiques.

10. Lequel de ces ensembles correspond à des ressources matérielles ?

Les locaux, les machines et les matériels
Les salariés, les fonctionnaires et les dirigeants
Les brevets, les marques et le savoir-faire
Les bénéfices, les emprunts et les dons

Les locaux, les machines et les matériels

Explication

Les locaux, les machines et les matériels sont des biens et équipements utilisés par l’organisation, ce qui les classe parmi les ressources matérielles. Les autres ensembles renvoient respectivement aux ressources humaines, financières, technologiques ou immatérielles.

11. Une organisation finance ses activités grâce à ses bénéfices, à des emprunts, à des impôts et à des dons : à quelle catégorie ces éléments appartiennent-ils ?

Aux ressources technologiques
Aux ressources matérielles
Aux ressources financières
Aux ressources humaines

Aux ressources financières

Explication

Les bénéfices, les emprunts, les impôts et les dons constituent des moyens de financement : ce sont donc des ressources financières. Les ressources matérielles concernent les biens et équipements, les ressources technologiques les brevets et les marques, et les ressources humaines les personnes.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 21 flashcards sur Management des organisations.

Qu'est-ce qu'une action individuelle ?

Une action menée par un individu dans un but strictement personnel.

Qu'est-ce qu'une action collective organisée ?

Un groupe avec un objectif commun s'organise pour l'atteindre.

Donnez un exemple d'action individuelle.

Manger un gâteau.

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