QCM : Actions nutritionnelles en entreprise (9 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Dans un atelier fondé sur une recommandation du PNNS 5, quelle séquence permet au groupe de construire ses propositions d’action ?

Choisir une recommandation ensemble, retenir deux actions avant la réflexion individuelle, puis lister des idées de mise en œuvre
Choisir une recommandation ensemble, imaginer individuellement deux actions, puis présenter toutes les propositions sans sélection collective
Choisir une recommandation ensemble, imaginer individuellement deux actions, en retenir deux collectivement, puis présenter le résultat sans préparer leur mise en œuvre
Choisir une recommandation ensemble, imaginer individuellement deux actions, en retenir deux collectivement, puis lister des idées de mise en œuvre

Choisir une recommandation ensemble, imaginer individuellement deux actions, en retenir deux collectivement, puis lister des idées de mise en œuvre

Explication

La démarche combine une réflexion individuelle sur deux actions, une sélection collective de deux actions, puis la recherche d’idées pour les réaliser. Retenir les actions avant la réflexion inverse l’ordre, présenter toutes les propositions omet la sélection, et passer directement à la présentation écarte la préparation de leur mise en œuvre.

2. Un groupe doit présenter au tableau les idées qu’il a préparées. Quelle organisation respecte le format prévu pour cette présentation ?

Deux représentants présentent les idées pendant sept minutes
Tous les membres du groupe présentent les idées pendant trois à quatre minutes
Deux représentants présentent les idées pendant cinq minutes
Deux représentants présentent les idées pendant trois à quatre minutes

Deux représentants présentent les idées pendant trois à quatre minutes

Explication

Chaque groupe désigne deux représentants et dispose de trois à quatre minutes pour présenter ses idées. Cinq minutes correspond à un temps de travail préparatoire, faire parler tout le groupe change le rôle des représentants, et sept minutes est un temps différent de la présentation prévue.

3. Dans une salle de pause, une entreprise veut aider son personnel à repérer les fruits et légumes disponibles selon la saison. Quel dispositif répond à cet objectif ?

Un formulaire de commande hebdomadaire pour les fruits et légumes
Une lettre mensuelle envoyée aux salariés sur les produits de saison
Une affiche fixe présentant une sélection de fruits et légumes
Une roue à tourner indiquant les fruits et légumes de saison

Une roue à tourner indiquant les fruits et légumes de saison

Explication

L’outil proposé est une roue rotative installée dans la salle de pause pour rendre visibles les produits de saison. Le formulaire concerne la commande, l’affiche fixe ne reprend pas le principe rotatif, et la lettre mensuelle ne place pas l’indication dans l’espace de pause.

4. Une entreprise souhaite développer un partenariat avec un producteur pour faciliter l’accès aux fruits et légumes. Quelle formule correspond à la proposition envisagée ?

Un panier commandable chaque semaine, parfois offert, avec des produits abîmés à prix réduit
Un panier commandable chaque semaine, parfois offert, sans tarif réduit pour les produits abîmés
Un panier commandable chaque semaine, toujours offert, avec des produits abîmés à prix réduit
Un panier commandable chaque mois, parfois offert, avec des produits abîmés à prix réduit

Un panier commandable chaque semaine, parfois offert, avec des produits abîmés à prix réduit

Explication

Le partenariat peut proposer un panier à commander une fois par semaine, des paniers offerts ponctuellement et des produits abîmés vendus à prix réduit. Une commande mensuelle change la fréquence, un panier toujours gratuit transforme l’offre ponctuelle, et l’absence de réduction écarte une modalité prévue.

5. Une entreprise souhaite proposer chaque mois des idées de plats à emporter au travail. Que devrait-elle faire avant de choisir les plats ?

Recueillir auprès des employés leurs préférences et leurs allergies
Demander au cuisinier de choisir les plats selon les produits disponibles
Faire choisir les plats par le diététicien sans consulter les employés
Recueillir auprès des employés leurs préférences, sans demander leurs allergies

Recueillir auprès des employés leurs préférences et leurs allergies

Explication

Les préférences et les allergies des employés doivent être recueillies avant de proposer les plats de la newsletter. Se limiter aux préférences néglige les allergies, tandis que laisser le choix au cuisinier ou au diététicien écarte la consultation prévue.

6. Une équipe veut informer les salariés sur les bienfaits des fruits et légumes frais, puis les aider à trouver des façons de les intégrer à leurs repas. Quelle démarche correspond à cet objectif ?

Installer des affiches sur les bienfaits, puis organiser un sondage sur les habitudes
Organiser une intervention interactive, puis installer des affiches d’orientation et d’idées
Organiser une intervention interactive, puis proposer un panier de produits de saison
Organiser une dégustation de plats locaux, puis distribuer les recettes correspondantes

Organiser une intervention interactive, puis installer des affiches d’orientation et d’idées

Explication

Cette démarche associe une intervention interactive sur les bienfaits des fruits et légumes frais à des affiches qui orientent les salariés et leur donnent des idées. Le panier de saison ou la dégustation accompagnée de recettes sont des actions distinctes.

7. Pour faire découvrir aux salariés des plats préparés avec des produits locaux ou des invendus, que faut-il associer à l’atelier de dégustation ?

Un panier de fruits et légumes de saison à emporter
Un sondage recueillant les habitudes et les envies des salariés
Les recettes des plats proposés à la dégustation
Des affiches présentant les bienfaits des fruits et légumes frais

Les recettes des plats proposés à la dégustation

Explication

Les ateliers de dégustation font découvrir des plats préparés avec des produits locaux ou des invendus, accompagnés de leurs recettes. Les affiches, le sondage et le panier de saison correspondent à d’autres composantes possibles d’actions de sensibilisation.

8. Dans une entreprise qui souhaite réduire la consommation de produits sucrés, quel contenu convient le mieux à une affiche placée dans la salle de pause ?

Les aliments à favoriser et à limiter, avec les bienfaits des fruits à coque et des légumes
Des recettes de barres de céréales et de boissons préparées à la maison
Les marques de produits sucrés à privilégier pendant les pauses
Une dégustation de produits de remplacement organisée avec les salariés

Les aliments à favoriser et à limiter, avec les bienfaits des fruits à coque et des légumes

Explication

L’affiche peut indiquer les aliments à favoriser ou à limiter et expliquer les bienfaits des aliments recommandés, comme les fruits à coque et les légumes. Les recettes et les dégustations relèvent plutôt d’un atelier, tandis que valoriser les produits sucrés inverse l’objectif.

9. Une équipe organise un atelier pour aider ses collègues à remplacer les produits sucrés ; quelle activité correspond à cet objectif ?

Organiser une dégustation de fruits à coque et de légumes sans présenter de recettes
Comparer les bienfaits des légumes et des produits sucrés sur une affiche
Afficher les aliments à favoriser et à limiter, puis expliquer leurs bienfaits
Présenter des produits de remplacement, puis proposer des recettes de barres de céréales ou de boissons

Présenter des produits de remplacement, puis proposer des recettes de barres de céréales ou de boissons

Explication

Un atelier de remplacement peut présenter des préparations maison ou certaines marques et proposer des recettes, par exemple de barres de céréales ou de boissons. Une affiche relève de la communication visuelle, et une dégustation sans recettes ne reprend pas le contenu prévu pour cet atelier.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 32 flashcards sur Actions nutritionnelles en entreprise.

Quelle recommandation chaque groupe choisit-il ?

Une recommandation du PNNS 5.

Combien d’actions chaque élève imagine-t-il individuellement ?

Deux actions.

Combien d’actions chaque groupe retient-il collectivement ?

Deux actions.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Actions nutritionnelles en entreprise.

Voir la fiche →

Cours similaires

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM