★ À maîtriser
📌 Le taylorisme établit une division horizontale du travail entre les tâches et une division verticale entre la conception et l’exécution.
Compléments
Dans l’organisation taylorienne, le bureau des méthodes, ou Planning department, prend en charge la conception du travail.
Le taylorisme associe l’organisation du travail à une rémunération des salariés.
★ À maîtriser
📌 Donald Roy met en évidence que le freinage au travail a de multiples causes, ce qui limite l’explication taylorienne du comportement des salariés. - Un sociologue à l’usine, 2006
Compléments
1. Dans un atelier, une responsable décompose une opération en gestes, les analyse, puis les réorganise pour établir la méthode la plus rationnelle. Quel principe applique-t-elle ?
2. Dans une usine, les tâches sont réparties entre plusieurs postes et une équipe distincte conçoit les méthodes exécutées par les ouvriers. Comment qualifier ces deux formes de division du travail ?
3. Un responsable affirme qu’une opération industrielle possède une méthode optimale que l’analyse scientifique permet d’identifier. Quel postulat taylorien exprime-t-il ?
Quel objectif le taylorisme poursuit-il en recomposant rationnellement les tâches ?
Déterminer une « One best way ».
Quelle division du travail le taylorisme établit-il entre conception et exécution ?
Une division verticale du travail.
Que suppose le principe de la « One best way » ?
Il existe une méthode optimale pour accomplir une tâche.
Comment le modèle taylorien représente-t-il l’agent ?
Comme un « Homo Oeconomicus ».
Quelles fonctions Henri Fayol distingue-t-il dans l’entreprise ?
Les fonctions technique, commerciale, financière, de sécurité et administrative.
À Hawthorne, où les ouvrières du groupe test étaient-elles placées et que leur faisait-on ?
À part, elles étaient soumises à des modifications expérimentales des conditions matérielles de travail.
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