QCM : Choix et durée du CDD (30 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Quels éléments doivent être réunis pour caractériser un contrat de travail ?

Une rémunération, un statut indépendant et une convention écrite
Une rémunération, une prestation de travail et un lien de subordination
Un lien de subordination, une durée minimale et une autorisation préalable
Une prestation de travail, un remboursement de frais et une inscription administrative

Une rémunération, une prestation de travail et un lien de subordination

Explication

Le contrat de travail repose sur la réunion d’une rémunération, d’une prestation de travail et d’un lien de subordination. Le remboursement de frais ne tient pas lieu de rémunération, et un statut indépendant ou une convention écrite ne remplace pas ces critères.

2. Une entreprise fixe des consignes à une travailleuse, vérifie leur respect et la pénalise en cas de manquement. Quel pouvoir ces faits illustrent-ils ?

Le pouvoir de donner des directives, d’en contrôler l’exécution et de sanctionner les manquements
Le pouvoir de fixer les objectifs, de fournir du matériel et de rembourser les dépenses
Le pouvoir de coordonner les livrables, de valider les factures et de modifier les délais
Le pouvoir de négocier les tarifs, de répartir les missions et de renouveler les contrats

Le pouvoir de donner des directives, d’en contrôler l’exécution et de sanctionner les manquements

Explication

Le lien de subordination se manifeste par la faculté de donner des ordres et directives, d’en contrôler l’exécution et de sanctionner les manquements. La négociation tarifaire, la coordination des livrables ou la fourniture de matériel ne décrivent pas à elles seules cet ensemble de pouvoirs.

3. Une personne est désignée comme prestataire indépendante dans un contrat, mais travaille selon des consignes détaillées, sous contrôle et avec des sanctions. Quel élément détermine la qualification de la relation ?

Les conditions réelles d’exercice de l’activité
Le statut administratif déclaré par la personne
La dénomination retenue par l’entreprise
La qualification inscrite dans le contrat signé

Les conditions réelles d’exercice de l’activité

Explication

La nature de la relation s’apprécie à partir de ses conditions réelles d’exercice, et non de la qualification retenue par les parties. L’intitulé contractuel et le statut déclaré ne suffisent donc pas à trancher, tandis qu’une sanction isolée ne remplace pas l’examen de la situation réelle.

4. Une travailleuse reçoit un planning imposé, des consignes précises, voit ses productions contrôlées et risque une sanction en cas de manquement. Que révèlent principalement ces faits ?

Des indices d’une relation limitée à la formation
Des indices d’autonomie dans la gestion de l’activité
Des indices de subordination dans l’exécution du travail
Des indices de remboursement des frais professionnels

Des indices de subordination dans l’exécution du travail

Explication

Un planning imposé, des consignes détaillées, le contrôle des productions et des sanctions en cas de manquement constituent des indices de subordination. Des horaires organisés ne prouvent pas à eux seuls l’autonomie, et une sanction n’est pas une modalité de rémunération.

5. Une entreprise envisage un recrutement pour une activité dont le besoin est appelé à durer. Quel critère doit guider le choix entre CDI et CDD ?

La préférence du manager, qui détermine le type de contrat
Le caractère durable du besoin, qui oriente vers un CDD
La durée d’essai souhaitée, qui détermine le type de contrat
Le caractère durable du besoin, qui oriente vers un CDI

Le caractère durable du besoin, qui oriente vers un CDI

Explication

Le choix dépend de la nature du besoin : un besoin permanent appelle un CDI, tandis qu’un besoin temporaire peut justifier un CDD. Associer un besoin durable au CDD confond les deux contrats ; la préférence du manager et la durée d’essai ne remplacent pas l’analyse du besoin.

6. Lorsqu’une entreprise examine les règles applicables à un CDD, quelle affirmation décrit correctement la variation possible de son régime ?

Le terme et l’indemnité de fin de contrat varient selon le secteur d’activité
Le terme et l’indemnité de fin de contrat suivent les règles du CDI
Le terme et l’indemnité de fin de contrat peuvent varier selon le cas de recours
Le terme et l’indemnité de fin de contrat sont identiques pour chaque cas de recours

Le terme et l’indemnité de fin de contrat peuvent varier selon le cas de recours

Explication

Le régime du CDD peut différer selon le cas de recours, notamment pour le terme et l’indemnité de fin de contrat. L’uniformité du régime ignore cette variation ; les règles du CDI et le secteur d’activité ne sont pas le critère indiqué.

7. Une entreprise crée durablement un secteur commercial, l’intègre à ses objectifs annuels et lui affecte un budget. Quel contrat convient pour pourvoir ce besoin ?

Un CDD, car le manager privilégie une période d’essai de huit mois
Un CDD, car le secteur répond à un besoin permanent
Un CDD, car le secteur n’existait pas auparavant
Un CDI, car le secteur répond à un besoin permanent

Un CDI, car le secteur répond à un besoin permanent

Explication

Un secteur commercial créé durablement, inscrit dans les objectifs annuels et doté d’un budget correspond à un besoin permanent, qui doit être pourvu en CDI. Le CDD confond ce besoin avec un besoin temporaire ; la préférence du manager ou la nouveauté du secteur ne change pas sa nature.

8. L’activité d’acquisition digitale d’une entreprise progresse depuis trois exercices et un poste de traffic manager est créé dans l’organigramme. Quel contrat correspond à ce besoin ?

Un CDD, car la rentabilité du poste doit encore être évaluée
Un CDI, car le poste répond à un besoin permanent
Un CDD, car la progression de l’activité reste temporaire
Un CDD, car le poste vient d’être ajouté à l’organigramme

Un CDI, car le poste répond à un besoin permanent

Explication

Une activité en progression depuis trois exercices et un poste inscrit dans l’organigramme signalent un besoin permanent qui appelle un CDI. La progression durable n’est pas un simple pic temporaire ; l’évaluation de rentabilité et la création récente du poste ne transforment pas ce besoin en besoin temporaire.

9. Une salariée s’absente temporairement et doit reprendre son poste à son retour. Quel motif peut justifier le recrutement d’une personne en CDD pour assurer ses tâches pendant cette période ?

Le remplacement temporaire de la salariée absente
L’occupation durable d’un poste permanent de l’entreprise
L’occupation d’un emploi lié au rythme des saisons
Un accroissement temporaire de l’activité de l’entreprise

Le remplacement temporaire de la salariée absente

Explication

Le remplacement temporaire d’un salarié absent est un motif légal de recours au CDD prévu par l’article L. 1242-2. L’emploi permanent relève du CDI, l’accroissement d’activité correspond à un autre motif, et le rythme des saisons concerne l’emploi saisonnier.

10. Pour une opération anniversaire, une entreprise organise une tournée commerciale exceptionnelle de dix événements sur quatre mois, sans tournée comparable prévue l’année suivante ni reconduction programmée. Quel motif peut justifier un CDD pour renforcer l’équipe durant l’opération ?

La couverture d’un emploi permanent de l’entreprise
Le remplacement temporaire d’un salarié absent
Un accroissement temporaire de l’activité
L’occupation d’un emploi saisonnier récurrent

Un accroissement temporaire de l’activité

Explication

Une tournée commerciale exceptionnelle sans reconduction prévue peut constituer un accroissement temporaire d’activité et justifier un CDD. Le remplacement suppose un salarié absent, l’emploi saisonnier repose sur une récurrence liée aux saisons, et un besoin permanent ne justifie pas un CDD.

11. Une entreprise ouvre deux boutiques chaque été de juin à août, puis les ferme le reste de l’année. Quel type de contrat peut-elle envisager pour recruter les responsables nécessaires à leur fonctionnement durant cette période ?

Un CDI pour occuper un emploi permanent toute l’année
Un CDD pour accroissement exceptionnel de l’activité
Un CDD saisonnier lié au rythme récurrent des saisons
Un CDD pour remplacer un salarié temporairement absent

Un CDD saisonnier lié au rythme récurrent des saisons

Explication

Une activité qui se répète chaque année au rythme des saisons peut justifier un CDD saisonnier, même si les boutiques restent fermées hors saison. L’accroissement exceptionnel n’est pas le motif décrit, le remplacement suppose une absence, et le CDI correspond à un emploi permanent.

12. Pendant une semaine de grève, trois commerciaux sédentaires cessent le travail et leurs rendez-vous clients doivent être assurés. La direction envisage de recruter des CDD pour les remplacer : quelle conduite est conforme à la règle applicable ?

Ne pas recruter de CDD pour remplacer les salariés grévistes
Recruter des CDD au titre du remplacement temporaire de salariés absents
Recruter des CDD parce que le conflit ne dure qu’une semaine
Recruter des CDD au titre d’un emploi saisonnier récurrent

Ne pas recruter de CDD pour remplacer les salariés grévistes

Explication

Le recrutement de salariés en CDD pour remplacer des salariés grévistes est interdit, même si le mouvement est bref et que les rendez-vous doivent être assurés. Assimiler les grévistes à des salariés absents confond deux situations auxquelles s’appliquent des règles différentes.

13. Une entreprise prévoit un CDD pour absorber un accroissement temporaire d’activité. Quelle durée maximale est indiquée pour ce motif ?

Deux renouvellements
9 mois
Une durée minimale à fixer au contrat
18 mois

18 mois

Explication

Pour un accroissement temporaire d’activité, la durée maximale indiquée est de 18 mois. Le plafond de 9 mois concerne l’attente de l’entrée en service d’un salarié recruté en CDI, tandis que deux renouvellements désignent un nombre de renouvellements, pas une durée.

14. Un salarié absent est remplacé par un CDD à terme précis, renouvelé deux fois. Quel plafond de durée totale s’applique, renouvellements compris ?

18 mois
9 mois
La durée jusqu’au retour du salarié absent
Deux mois

18 mois

Explication

Pour un remplacement à terme précis, la durée totale est limitée à 18 mois, renouvellements compris, avec deux renouvellements au maximum. La fin au retour du salarié correspond au terme imprécis; le plafond de 9 mois concerne l’attente de l’arrivée d’un salarié recruté en CDI.

15. Un salarié est parti définitivement et un remplaçant a été recruté en CDI, mais son entrée en service est différée. Quelle durée maximale peut couvrir le CDD d’attente ?

Deux renouvellements
Jusqu’au retour du salarié parti
18 mois
9 mois

9 mois

Explication

Dans l’attente de l’entrée en service effective du salarié recruté en CDI pour remplacer un salarié parti définitivement, le CDD ne peut dépasser 9 mois. Le plafond de 18 mois concerne d’autres motifs, et le retour du salarié ne correspond pas à cette situation.

16. Pour un accroissement temporaire d’activité, une entreprise souhaite répartir un CDD d’une durée totale de 18 mois en plusieurs périodes. Quel cadre de durée et de renouvellement respecte la règle ?

Deux mois au maximum et 18 renouvellements au plus
18 mois au maximum et trois renouvellements au plus
18 mois au maximum et deux renouvellements au plus
9 mois au maximum et deux renouvellements au plus

18 mois au maximum et deux renouvellements au plus

Explication

Pour l’accroissement temporaire d’activité, la durée maximale est de 18 mois et le CDD peut être renouvelé au plus deux fois. Trois renouvellements dépassent la limite, tandis que 9 mois correspond à un autre motif.

17. Une entreprise prépare un CDD pour remplacer une salariée absente. Quels éléments doivent figurer dans le contrat pour satisfaire aux exigences relatives à l’écrit et au motif ?

Un écrit, un motif défini précisément et l’identité de la salariée remplacée
Une information orale sur le motif et l’identité de la salariée remplacée
Un motif général et l’identité du responsable de l’équipe
Un écrit et une durée précise, sans indication du motif

Un écrit, un motif défini précisément et l’identité de la salariée remplacée

Explication

Le CDD doit être écrit et définir précisément son motif; lorsqu’il s’agit d’un remplacement, il doit aussi identifier le salarié remplacé. Une durée précise ne se substitue pas à la définition du motif, et une information orale ne remplace pas l’écrit.

18. Une entreprise conclut un CDD pour remplacer un salarié absent, sans pouvoir déterminer la date de son retour. Quelle modalité de terme peut-elle prévoir ?

Un terme fixé à la date d’arrivée d’un salarié recruté en CDI
Une date de fin précise fixée à la signature
Un terme sans date précise et aucune durée minimale
Un terme sans date précise et une durée minimale

Un terme sans date précise et une durée minimale

Explication

Le remplacement d’un salarié absent permet de conclure un CDD sans date de fin précise, à condition de prévoir une durée minimale. Le terme précis est le principe général, mais l’absence de date précise ne dispense pas de fixer cette durée minimale.

19. Un CDD non saisonnier prend fin sans que la relation de travail se poursuive en CDI. La rémunération totale brute versée pendant le contrat est de 24 000 €. Quel montant d’indemnité de fin de contrat est dû en principe ?

1 200 €
2 400 €
4 800 €
2 000 €

2 400 €

Explication

L’indemnité correspond en principe à 10 % de la rémunération totale brute : 24 000 € × 0,10 = 2 400 €. Le montant de 1 200 € traduit un taux de 5 %, celui de 2 000 € une base de calcul erronée et celui de 4 800 € un taux de 20 %.

20. À la fin d’un CDD saisonnier, aucune disposition conventionnelle plus favorable ne prévoit d’indemnité. Quelle règle s’applique en principe à l’indemnité de fin de contrat ?

Elle est remplacée par l’indemnité de congés payés.
Elle est reportée jusqu’à la conclusion d’un CDI.
Elle n’est en principe pas due.
Elle est due au taux général de 10 %.

Elle n’est en principe pas due.

Explication

L’indemnité de fin de contrat n’est en principe pas due à l’issue d’un CDD saisonnier, sauf disposition conventionnelle plus favorable. Le taux de 10 % reprend la règle générale, l’indemnité de congés payés est une autre indemnité, et le report jusqu’à un CDI ne correspond pas à cette règle.

21. Un employeur conclut un CDD sans terme précis prévoyant une durée minimale de dix semaines. Pour déterminer le plafond de la période d’essai, sur quelle durée doit-il raisonner ?

Sur la durée minimale prévue au contrat.
Sur la durée de période d’essai proposée.
Sur la durée d’un CDD à terme précis de même secteur.
Sur la durée totale finalement effectuée.

Sur la durée minimale prévue au contrat.

Explication

Pour un CDD sans terme précis, le calcul de la période d’essai repose sur la durée minimale prévue au contrat, ici dix semaines. La règle du CDD à terme précis relève d’un autre mode de calcul, tandis que la durée réellement effectuée et la durée d’essai proposée ne constituent pas la base indiquée.

22. Dans le cas d’un CDD sans terme précis présenté ici, quelle durée minimale est prévue au contrat ?

Cinq mois.
Deux semaines.
Neuf semaines.
Dix semaines.

Dix semaines.

Explication

Le cas présenté prévoit une durée minimale de dix semaines pour le CDD sans terme précis. Deux semaines correspond à la période d’essai souhaitée, tandis que neuf semaines et cinq mois renvoient à d’autres situations évoquées.

23. Une entreprise conclut un CDD pour accroissement temporaire d’activité de 7 mois, puis envisage deux renouvellements de 5 mois chacun. Quelle analyse respecte les limites applicables ?

Deux renouvellements et 17 mois au total sont permis
Deux renouvellements et 12 mois au total sont permis
Deux renouvellements et 17 mois au total dépassent la limite
Trois renouvellements et 17 mois au total sont permis

Deux renouvellements et 17 mois au total sont permis

Explication

Pour un CDD d’accroissement temporaire d’activité, le maximum est de deux renouvellements et de 18 mois au total ; ici, 7 + 5 + 5 = 17 mois. La durée totale excessive dépasse 18 mois, trois renouvellements excèdent le nombre autorisé et la limite de 12 mois est erronée.

24. Après la fin du CDD saisonnier de Lina, une entreprise souhaite la reprendre pour un emploi saisonnier lors d’une prochaine période d’ouverture. Quelle conclusion s’applique au délai de carence et à la reprise de cette salariée ?

Un délai de carence peut ne pas s’imposer, mais reprendre Lina est interdit
Un délai de carence s’impose, mais reprendre Lina reste permis
Un délai de carence peut ne pas s’imposer, et reprendre Lina n’est pas en soi interdit
Un délai de carence s’impose et la reprise de Lina est interdite

Un délai de carence peut ne pas s’imposer, et reprendre Lina n’est pas en soi interdit

Explication

Après un CDD saisonnier, le délai de carence n’est pas nécessairement applicable et le fait de reprendre la même salariée n’est pas en soi interdit dans le cas présenté. L’application systématique du délai, l’interdiction liée à l’identité de la salariée et l’assimilation à un CDD d’accroissement temporaire sont des confusions.

25. Le CDD d’un salarié prend fin vendredi soir, sans renouvellement prévu. L’employeur lui demande de travailler lundi et prévoit de signer un avenant plus tard dans la semaine. Quel risque juridique cette poursuite du travail peut-elle entraîner ?

Une prolongation régulière du CDD par l’avenant tardif
Une rupture immédiate de la relation dès le terme du CDD
Une requalification de la relation en CDI
Une simple irrégularité administrative sans risque de requalification

Une requalification de la relation en CDI

Explication

La poursuite du travail après le terme d’un CDD sans renouvellement prévu peut entraîner un risque de requalification en CDI. Un avenant signé après coup ne transforme pas automatiquement cette poursuite en renouvellement régulier ; la réduire à un simple retard administratif ou à une rupture immédiate méconnaît ce risque.

26. Une entreprise propose un stage pour assurer chaque jour une fonction correspondant à un poste permanent, afin de remplacer un salarié absent. Cette convention de stage est-elle admissible pour cette mission ?

Oui, si l’organisme d’accueil prévoit un encadrement de la mission
Oui, si le remplacement est limité à la durée de l’absence du salarié
Non, le stage ne peut servir à remplacer un salarié ni à occuper un poste permanent
Oui, si l’établissement valide le projet pédagogique et les missions confiées

Non, le stage ne peut servir à remplacer un salarié ni à occuper un poste permanent

Explication

Une convention de stage ne peut servir à remplacer un salarié ni à exécuter une tâche régulière correspondant à un poste permanent. L’approbation pédagogique ne rend pas admissible un remplacement, et la durée limitée ou l’encadrement ne modifient pas cette interdiction.

27. Un chauffeur utilisant une plateforme n’a pas de clientèle propre ; la plateforme fixe ses tarifs et ses conditions de travail, puis peut contrôler son activité et le déconnecter. Quelle conclusion correspond à l’analyse retenue par la Cour de cassation dans l’affaire Uber ?

Le statut d’indépendant peut être fictif au regard des conditions réelles d’exercice
La plateforme agit comme simple intermédiaire dès lors que le chauffeur accepte les courses
Le statut d’indépendant demeure valable tant qu’aucun contrat de travail n’est signé
Le statut d’indépendant est confirmé par l’absence de clientèle propre

Le statut d’indépendant peut être fictif au regard des conditions réelles d’exercice

Explication

La Cour a jugé fictif le statut d’indépendant du chauffeur au regard des conditions réelles, notamment de l’organisation des tarifs et du travail ainsi que des mécanismes de contrôle et de déconnexion. L’inscription comme indépendant ne tranche pas la question, et l’absence de contrat écrit n’empêche pas la reconnaissance d’un contrat de travail.

28. Une personne physique régulièrement immatriculée exécute des prestations pour une entreprise, qui lui donne durablement des directives, en contrôle l’exécution et peut sanctionner ses manquements. Quel effet ces conditions peuvent-elles avoir sur sa présomption de non-salariat ?

Elles renversent la présomption dès qu’une directive ponctuelle est donnée
Elles confirment la présomption, car l’immatriculation écarte le lien de subordination
Elles peuvent renverser la présomption si elles caractérisent une subordination juridique permanente
Elles établissent un contrat de travail du seul fait de l’immatriculation

Elles peuvent renverser la présomption si elles caractérisent une subordination juridique permanente

Explication

L’immatriculation fait naître, pour certaines personnes, une présomption de non-salariat, mais celle-ci peut être renversée par des prestations exécutées dans un lien de subordination juridique permanente. L’immatriculation n’est donc pas décisive, et une directive ponctuelle ne suffit pas à elle seule à caractériser cette permanence.

29. Dans une même branche professionnelle, un texte négocié établit un cadre général pour les entreprises, tandis qu’un autre traite précisément d’un thème particulier. Comment les distinguer ?

La convention collective fixe le cadre général de la branche, l’accord de branche traite un thème précis
La convention collective relève de la loi, l’accord de branche relève du contrat individuel
La convention collective traite un thème précis, l’accord de branche fixe le cadre général
La convention collective s’applique à une entreprise, l’accord de branche à une profession entière

La convention collective fixe le cadre général de la branche, l’accord de branche traite un thème précis

Explication

La convention collective définit le cadre général applicable à une branche, tandis que l’accord de branche négocie un thème précis au sein de cette même branche. L’accord de branche n’est pas limité à une entreprise et ne se confond pas avec une règle légale nationale.

30. Un accord conclu dans une entreprise prévoit que les fonctions compatibles peuvent être exercées à distance jusqu’à deux jours par semaine, selon ses modalités. Pour une fonction compatible, quel régime de télétravail cet accord peut-il permettre ?

Jusqu’à trois jours par semaine, selon les modalités de l’accord
Jusqu’à deux jours par semaine, selon les modalités de l’accord
Sans plafond hebdomadaire, dès lors que la fonction est compatible
Jusqu’à un jour par semaine, selon les modalités de l’accord

Jusqu’à deux jours par semaine, selon les modalités de l’accord

Explication

Un accord d’entreprise peut permettre le travail à distance jusqu’à deux jours par semaine pour les fonctions compatibles, dans les conditions qu’il définit. La compatibilité ne supprime pas le plafond indiqué, et les limites d’un ou trois jours ne correspondent pas à cet accord.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 82 flashcards sur Choix et durée du CDD.

Quels trois éléments caractérisent le contrat de travail ?

Une rémunération, une prestation de travail et un lien de subordination.

Quels pouvoirs manifestent le lien de subordination ?

Donner des ordres et directives, contrôler leur exécution et sanctionner les manquements.

Quelle définition du lien de subordination retient l’arrêt Société Générale du 13 novembre 1996 ?

L’exécution d’un travail sous l’autorité d’un employeur pouvant donner des ordres et directives, contrôler leur exécution et sanctionner les manquements.

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